Продвижение модели сотрудничества «Три дома» в научных исследованиях

(CPV) – Во второй половине дня 2 декабря рабочая группа Центрального руководящего комитета по развитию науки и технологий, инновациям и цифровой трансформации встретилась с министерствами и школами для продвижения модели сотрудничества «Три дома» (государство – школа – предприятие).

В заседании приняли участие члены рабочей группы Руководящего комитета, междисциплинарной группы, руководители Департамента цифровой трансформации – криптографии Центрального аппарата партии, представители Министерства образования и профессиональной подготовки, Министерства науки и технологий, Министерства финансов , представители Школы и смежных подразделений, реализующих поставленные задачи. Заседание вел товарищ Нго Хай Фан, директор Департамента цифровой трансформации – криптографии Центрального аппарата партии, член Центрального руководящего комитета, заместитель руководителя рабочей группы Руководящего комитета.

Заседание проходило под председательством товарища Нго Хай Фана .

Развивается сотрудничество в области научных и технологических исследований.

Согласно отчету рабочей группы Руководящего комитета, в отношении модели сотрудничества «Три дома» на сегодняшний день Руководящий комитет поставил 32 задачи, из которых 18 выполнены, а 14 находятся в стадии выполнения.

Многие задачи, поставленные перед школами, были реализованы достаточно хорошо. Как правило, четыре школы (Ханойский национальный университет, Хошиминский национальный университет, Ханойский университет науки и технологий, Данангский университет) создали руководящие комитеты, рабочие группы и экспертные группы для реализации резолюции 57-NQ/TW, интегрированной с планом инноваций на период 2025–2030 годов. Ханойский национальный университет и Хошиминский национальный университет приняли отдельные решения и планы действий по каждой области науки : технологиям, обучению и цифровой трансформации.

Что касается сотрудничества с предприятиями и местными органами власти, Хошиминский национальный университет лидирует, подписав 10 соглашений о стратегическом сотрудничестве с крупными предприятиями; одновременно с этим реализуются 5 прикладных исследовательских тем и 6 исследовательских групп по ИИ общей стоимостью около 40 млрд донгов.

Ханойский национальный университет имеет 138 корпоративных партнёров, 31 контракт на оказание консультационных услуг по вопросам политики, более 1900 международных публикаций и 189 регистраций интеллектуальной собственности. Ханойский университет науки и технологий специализируется на развитии лабораторий в области искусственного интеллекта (ИИ), полупроводников и искусственного интеллекта в разработке микрочипов (с бюджетом более 350 миллиардов донгов), а также сотрудничает с отечественными технологическими предприятиями, такими как Viettel, PVN, FPT, EVN, CMC и другими, в реализации стратегических технологических проектов. Университет Дананг сотрудничает с 13 корпорациями в области стратегических технологий и 11 предприятиями в сфере ИТ и коммуникаций, а также развивает исследовательские кластеры в области ИИ, робототехники, зелёной энергетики, биомедицины и умных городов.

прокомментировал заместитель директора Департамента науки, технологий и информации Министерства образования и подготовки кадров.

Все четыре университета создали или создают «Инновационные центры», связанные с местными высокотехнологичными зонами, например, Хошиминский национальный университет, реализующий региональный масштаб на основе государственно-частной модели; Ханойский университет науки и технологий, сотрудничающий с CMC и государственными корпорациями; «Инновационный центр Дананга», связанный с городской высокотехнологичной зоной и умным городом.

Необходим механизм продвижения модели сотрудничества «Три Дома».

Делегаты, присутствовавшие на встрече, отметили, что сотрудничество «Трёх Домов» осуществляется уже давно, но в основном в сфере обучения. Согласно обследованию, в организации насчитывается до 840 компьютерных классов, но большинство из них — компьютерные классы, а лабораторий всего 20–30. Лаборатории годами не инвестировались, и отсутствует механизм совместного использования или социализации, позволяющий избежать потерь и реинвестировать.

Кроме того, процесс утверждения тем исследований довольно сложен, бизнес не доверяет университетам; отсутствуют конкретные рекомендации по механизму государственно-частного «общего фонда», поэтому НИОКР-проектам сложно мобилизовать социализированный капитал. Процесс оценки, анализа и аудита интеллектуальной собственности по-прежнему сложен, что заставляет бизнес не спешить вкладывать капитал в технологии; в то же время отсутствует механизм, гарантирующий, что бизнес «осмелится» инвестировать в научные исследования. Что касается кадровых ресурсов для науки и технологий, особенно высококвалифицированных специалистов в области НИОКР, они не отвечают требованиям международной интеграции и коммерциализации результатов исследований; формирование сильных исследовательских групп возлагается на сами университеты...

Рождение Резолюции 57 – это поистине «толчок», предпосылка и механизм для модели развития. Резолюция была принята почти год назад, однако её реализация была завершена лишь в основном в плане институтов и механизмов. Поэтому делегаты предложили множество решений для продвижения модели сотрудничества «Три дома».

Делегаты заявили, что необходимо выстроить соответствующие механизмы и политику, сбалансировав интересы государства, школ и предприятий в научных исследованиях; результатами научных исследований являются продукты.

Представитель Министерства образования и профессиональной подготовки заявил, что от исследований до создания продукта должно быть время, соответственно, в рамках научно-технических задач необходимо разделение рабочих групп, а государство должно «взращивать» тему. Государство должно иметь тему, которую можно дать школам, а бизнес должен «заказывать» науку и технологии; необходимо «обкатывать» образцы моделей для устранения препятствий и накопления опыта.

Представитель Министерства финансов заявил, что в плане финансовых ресурсов Министерство финансов зарезервировало средства на научно-техническую деятельность. Однако при реализации проектов Министерство образования и профессиональной подготовки и Министерство науки и технологий должны иметь «адрес для расходования средств». При разработке проектов они должны предлагать финансирование и сотрудничать с Министерством финансов по соответствующим вопросам...

Делегаты также сообщили, что правительство опубликовало список из 11 стратегических технологических групп и 35 стратегических технологических продуктов. Для продвижения модели сотрудничества «Три дома» государство должно оказывать давление на бизнес, побуждая его участвовать в научных исследованиях (что требует выделения прибыли на научно-технические исследования); в проектах, связанных с новыми технологиями, требуется участие как минимум одного университета. Одновременно необходимо разработать политику, создающую условия для участия бизнеса в инвестировании в научно-технические исследования; разработать механизм разумного распределения выгод между «Три домами»…

Завершая встречу, товарищ Нго Хай Фан попросил делегатов обобщить трудности и проблемы в своих подразделениях и представить их министру для решения; активно координировать работу между министерствами по смежным вопросам; открыто признать задачи, которые были выполнены неудовлетворительно, уточнить содержание работ и быть решительно настроенными на выполнение задач, порученных Центральным руководящим комитетом. Предложенные и рекомендуемые работы должны быть представлены в ближайшее время Руководящему комитету для рассмотрения и вынесения заключения.

Источник: https://dangcongsan.org.vn/tin-hoat-dong/thao-go-vuong-mac-thuc-day-mo-hinh-hop-tac-3-nha-.html