Оптимизация полевых услуг, увеличение доходов фермеров

Благодаря устойчивым связям и оптимизированным полевым услугам кооператив Nam Thanh помогает фермерам снизить производственные затраты и значительно увеличить доходы.

Андеррайтинг помогает стабилизировать объем производства

За последние годы сельскохозяйственный производственно-сервисный кооператив «Нам Тхань» (коммуна Намдонг провинции Ниньбинь) стал надежной поддержкой для людей благодаря своей цепной модели потребления риса.

Член кооператива Доан Тай Люк поделился: «Нам больше не нужно нанимать сторонних рабочих по высоким ценам. Кооператив берёт на себя фермерство, так что люди могут сосредоточиться на своих полях». Фото: Май Дан.

По словам г-на До Кхак Зунга, председателя совета директоров сельскохозяйственного производственного и сервисного кооператива «Нам Тхань», кооператив стал первым в провинции Ниньбинь , подписавшим стабильный контракт с компанией «Toan Xuan Company Limited». Этот контракт действует уже более 10 лет, помогая фермерам чувствовать себя уверенно в производстве даже в условиях резких колебаний рынка.

Г-н Зунг сказал: «Было время, когда внешний рынок закупал рис ST25 по 7600 донгов за кг, но ассоциированное предприятие продолжало поддерживать цену для членов кооператива на уровне 7800 донгов за кг, поскольку рис ST25 для людей выращивался исключительно на органических удобрениях. Благодаря этому фермеры не беспокоятся о том, что их заставят снизить цену, и всегда уверены в качестве урожая».

Даже в урожае риса 2025 года предприятие сохранит закупочную цену на уровне 6500 донгов/кг риса ST25, в то время как внешние торговцы платят всего 5800 донгов/кг. Эта разница позволяет членам предприятия чувствовать себя уверенно в производстве, не беспокоясь о необходимости снижать цены при каждом колебании рынка.

Кооператив координирует потребление 700–800 тонн риса с каждого урожая, который взвешивается прямо на поле сразу после сбора. Член кооператива Доан Тай Люк поделился: «Не нужно сушить, не нужно беспокоиться о ветре и дожде. Как только урожай будет собран, грузовик его взвесит. Гораздо безопаснее, чем продавать перекупщикам».

Основные услуги и соглашения, позволяющие значительно снизить стоимость за акр

Ярким примером модели кооператива «Нам Тхань» является реорганизация всех сельскохозяйственных услуг в сторону коллективного управления, что выгодно для членов кооператива. Г-н Ко Ван Нгиен, заместитель председателя совета директоров сельскохозяйственного производственного и сервисного кооператива «Нам Тхань», отметил, что в настоящее время кооператив предоставляет 3 вида основных услуг и 5 договорных услуг, все из которых основаны на договорных отношениях, прозрачны и по ценам ниже рыночных.

Три основные услуги включают в себя: орошение (регулирование уровня воды, предотвращение наводнений и засух), очистку каналов (периодическое углубление дна, расчистка потока) и обустройство полей (ремонт насыпей, водопропускных труб, плотин). Благодаря регулярному углублению дна кооператив обеспечивает бесперебойный сток воды. Г-н Нгиен сказал: «Если канал заблокирован, вода не поступает, и люди не могут регулировать урожай. Поэтому кооператив должен сделать это первым, чтобы люди могли сделать это позже».

Пять согласованных услуг кооператива включают подготовку земли, уничтожение крыс, поставку сельскохозяйственных материалов, потребление продукции и обслуживание уборочной техники. Примечательно, что все эти услуги управляются централизованно кооперативом, благодаря чему стоимость полевых работ значительно ниже, чем при аутсорсинге.

Г-н Ко Ван Нгиен отметил, что, хотя текущая рыночная цена подготовки земли составляет около 150 000 донгов за сао (360 м²), кооператив взимает всего 100 000 донгов за сао. Аналогично, услуги сторонних сборщиков урожая обычно стоят 120 000–130 000 донгов за сао, но при использовании услуг кооператива члены кооператива платят всего 90 000–100 000 донгов за сао. Благодаря более низкой цене в 20 000–50 000 донгов за сао, фермеры, обрабатывающие 6–10 сао, могут сэкономить от 600 000 до более чем 1,5 млн донгов.

По словам г-на До Кхак Зунга, председателя совета директоров сельскохозяйственного производственного и сервисного кооператива «Нам Тхань», кооператив стал первым в провинции Ниньбинь, подписавшим договор о стабильном потреблении с компанией Toan Xuan Company Limited. Фото: Май Дан.

Г-н Нгиен продолжил анализ: «Снижение расходов — это прямое сокращение расходов для участников. Услуги дешевле, производство удобнее, доход увеличивается примерно на 10% с каждого урожая».

Кооператив не только снижает цены, но и координирует работу сборщиков урожая по регионам, собирая урожай оптом, чтобы предприятия могли взвешивать его прямо на поле, сокращая расходы на сушку и избегая погодных рисков. Член кооператива Доан Тай Люк поделился: «Нам больше не нужно нанимать рабочих по высоким ценам. Кооператив берёт на себя фермерство, а люди просто сосредотачиваются на уходе за полями».

Министр награжден почетной грамотой

За усилия по оптимизации услуг, сокращению затрат и увеличению доходов фермеров кооператив «Нам Тхань» в 2018 году был награжден почетной грамотой министра сельского хозяйства и развития села (ныне министерство сельского хозяйства и охраны окружающей среды ) за выдающиеся достижения за 5 лет реализации проекта реструктуризации сельского хозяйства в период 2013–2018 гг.

Г-н Зунг вспоминает: «В то время рабочая группа Министерства прибыла для тщательной проверки. Поэтому почётная грамота — это не только поощрение, но и признание усилий по переходу от старой модели к новой, прозрачной и содержательной модели сотрудничества».

По его словам, наибольшим успехом Нам Тханя является построение синхронной «цепочки услуг — цепочки производства — цепочки потребления», в которой кооператив играет ключевую роль, а выгоды возвращаются людям.

В 2018 году кооператив «Нам Тхань» был награжден Почетной грамотой Министерства сельского хозяйства и развития села (ныне Министерство сельского хозяйства и окружающей среды) за выдающиеся достижения за 5 лет реализации Проекта реструктуризации сельского хозяйства в период с 2013 по 2018 год. Фото: Май Дан .

Г-н Нгиен и г-н Дунг подтвердили, что нынешняя модель — это только начало. Кооператив продолжает расширять масштабы своих связей с предприятиями, оптимизировать услуги для дальнейшего снижения затрат, внедрять механизацию и высококачественные сорта риса, цифровизировать управление, обеспечивать прозрачность затрат и услуг, а также наращивать объём услуг посредством обучения и пропаганды.

Благодаря этому кооператив «Нам Тхань» становится ярким образцом для провинции Ниньбинь: эффективное обслуживание — коллективное управление — выгода для членов кооператива, способствуя увеличению доходов и устойчивому развитию сельских районов.

Источник: https://nongnghiepmoitruong.vn/toi-uu-dich-vu-noi-dong-nang-thu-nhap-cho-nguoi-nong-dan-d786342.html