
В Хошимине около 1771 многоквартирного дома, в которых проживают сотни тысяч домохозяйств.
Конференция по диалогу между бизнесом и правительством города Хошимин привлекла более 500 делегатов, получила 42 рекомендации, направленные на решение проблем в управлении многоквартирными домами в целях создания устойчивой среды проживания.
Много недостатков
В условиях урбанизации в Хошимине наблюдается бум многоквартирных проектов: сдан в эксплуатацию 1771 проект, в котором разместились сотни тысяч домохозяйств. Однако реальность показывает, что конфликты между жителями, управляющими советами (УБ) и инвесторами становятся всё более распространёнными. Г-н Тран Си Нам, заместитель директора Департамента строительства города Хошимин, открыто обозначил три основные проблемы: конфликты интересов между сторонами, от споров о средствах на содержание до задержек с выдачей «розовых книг».

Конференция по диалогу между бизнесом и правительством города Хошимин привлекла более 500 делегатов, уделив особое внимание устранению недостатков в управлении многоквартирными домами.
Согласившись с этим комментарием, г-н Ле Хоанг Чау, председатель Ассоциации недвижимости города Хошимин (HOREA), заявил, что в настоящее время около 60 000 квартир не имеют «розовой книги», главным образом из-за того, что инвесторы запутались в финансовых обязательствах или заложили «красную книгу» в банках, что приводит к серьёзным нарушениям прав жильцов. Это не только снижает стоимость активов, но и препятствует притоку инвестиционного капитала в недвижимость, напрямую влияя на местную экономику .
Отсутствие прозрачности в доходах и расходах, а также в управлении фондами является «ахиллесовой пятой» управления и эксплуатации социального жилья в Хошимине. В настоящее время фонд обслуживания квартир составляет 2%, что эквивалентно 20 млрд донгов для 25-30-этажного дома или даже 500 млрд донгов для крупного жилого комплекса; в прошлом он часто использовался не по назначению, что приводило к потере доверия. Г-н Нгуен Тиен Хыонг, глава Департамента жилищного строительства и управления рынком недвижимости Департамента строительства, подчеркнул, что новые правила ужесточаются, требуя от инвесторов открытия отдельных счетов в кредитных организациях, которые не подлежат никакому изменению. После формирования Правления весь основной долг и проценты должны быть полностью переданы. Однако в реальности по-прежнему возникают задержки и споры, из-за которых жильцам приходится вносить авансовые платежи, не получая своевременной поддержки. В результате многие советы директоров не понимают, что такое правовой статус, регистрация в налоговом кодексе или открытие банковских счетов, что приводит к задержкам в работе.
Кроме того, существуют недостатки в обслуживании и обеспечении безопасности конструкций, которые не синхронизированы между собой, от мер по предотвращению и тушению пожаров (PCCC) до установки зарядных станций для электромобилей и устранения нарушений, таких как бросание предметов с высоты и содержание домашних животных. Г-жа Као Тхи Фи Ван, заместитель директора Центра содействия инвестициям и торговле города Хошимин (ITPC), отметила, что, несмотря на высокие показатели коммунальных услуг в многоквартирном доме, в процессе эксплуатации явно имеются пробелы, требующие своевременного вмешательства со стороны правительства. Эти проблемы не только угрожают жизни жильцов, но и снижают стоимость недвижимости.
На пути к устойчивым решениям
Столкнувшись с этими вызовами, Хошимин подтверждает свою роль первопроходца, используя механизм прямого диалога, в рамках которого на месте были даны ответы на более чем 42 вопроса. Это не только канал связи, но и свидетельство приверженности правительства сопровождению, укреплению доверия и достижению высокого консенсуса в бизнес-сообществе. Представители Департамента строительства и других ведомств разъяснили правовую основу, руководя процессом – от передачи средств на содержание до внутренней реконструкции, установки навесов и зарядных станций для электромобилей, – помогая устранить препятствия для жителей.

На конференции выступают представители бизнеса.
По словам г-на Тран Си Нама, в будущем город усилит контроль и надзор за деятельностью по управлению и эксплуатации; будет способствовать применению информационных технологий для обеспечения прозрачности доходов и расходов, собирать мнения жителей через цифровые платформы; совершенствовать правовые нормы, технические стандарты и бизнес-процессы. В частности, будет поощряться тесное взаимодействие между правительством, бизнесом, советами директоров и жителями – многосторонняя взаимовыгодная модель, которая позволит создать безопасную, цивилизованную и современную среду проживания.
Г-н Нгуен Зуй Тхань, председатель совета директоров и генеральный директор Global Home Management Joint Stock Company, добавил, что необходимо распространять закон вместе с четкими инструкциями по налоговым обязательствам для совета директоров, выпускать конкретные правила сбора и уплаты налогов от имени других лиц, а также организовывать межотраслевое обучение для повышения уровня информированности. Эти предложения не только решат текущие проблемы, но и предотвратят долгосрочные риски, обеспечат целевое использование средств фонда содержания ипотеки и будут способствовать стабилизации рынка недвижимости.
По словам г-на Ле Хоанг Чау, жителям необходимо активно участвовать в собраниях жильцов многоквартирных домов для избрания компетентных и авторитетных советов управления; это ключ к прозрачному управлению. В то же время, после создания административного подразделения, городу необходимо унифицировать методы управления объектами, чётко распределить задачи во избежание дублирования. Управляющие органы также обязуются контролировать выполнение рекомендаций, предоставлять консультации по вопросам политики и стремиться к созданию устойчивых городских зон в управлении и эксплуатации жилых помещений.
Источник: https://vtv.vn/tp-ho-chi-minh-thao-go-nut-that-quan-ly-chung-cu-100251031165731572.htm






Комментарий (0)