Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Хошимин предлагает тратить более 150 миллиардов донгов в год на улучшение пропускной способности медицинских пунктов.

Город Хошимин предложил новую специальную политику по привлечению врачей-пенсионеров к работе в медицинских пунктах и ​​направлению бюджета на оплату труда военнослужащих и сил безопасности с целью укрепления системы первичной медико-санитарной помощи после слияния.

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng09/12/2025

Народный комитет Хошимина только что представил в Народный совет Хошимина документ, в котором предлагаются конкретные меры по укреплению и улучшению пропускной способности медицинских пунктов по всему городу.

В настоящее время сеть здравоохранения города включает 164 больницы, 38 медицинских центров, 168 медицинских пунктов и 296 пунктов, а также более 10 000 частных клиник. В последние годы эта сеть взяла на себя огромный объём медицинских обследований и лечения: в 2024 году (в городе Хошимин) было проведено почти 45,6 млн посещений, а также большое количество пациентов из соседних провинций.

Однако Народный комитет Хошимина оценил, что медицинские пункты по-прежнему остаются «слабым звеном» из-за нехватки врачей, несинхронизированности кадрового обеспечения, неадекватного лечения и трудностей с привлечением и удержанием молодых медицинских работников. Во многих регионах роль «контролёров» в первичной медико-санитарной помощи ещё не в полной мере реализована.

После слияния эти ограничения стали более очевидны в сельских, пригородных и островных районах, в то время как потребность в медицинской помощи быстро возросла.

В период 2022–2025 гг. в городе Хошимин реализуются конкретные меры политики в соответствии с двумя постановлениями Народного совета, способствующие увеличению числа врачей в медицинских пунктах до 617 человек (включая 153 врачей-пенсионеров, привлеченных в рамках политики), расширению 94 медицинских пунктов, работающих по принципу семейной медицины, и 213 пунктов медицинского страхования.

Однако конкретные меры политики, предусмотренные двумя вышеуказанными резолюциями, истекают в конце 2025 года и еще не распространяют свое действие на всю территорию города Хошимин после слияния.

Поэтому городской народный комитет предложил издать новую резолюцию, применимую ко всему городу после слияния, унаследовав соответствующую политику и приспособив ее к новому правовому и организационному контексту.

В частности, Хошимин предложил две основные политические группы.

Во-первых, политика направлена ​​на привлечение к участию пожилых работников, обладающих медицинским опытом. Это врачи, медсестры, акушерки, терапевты, вышедшие на пенсию, а также лица из группы пожилых работников, которые сохраняют здоровье и имеют лицензию на практику (за исключением профилактической медицины).

Врачи получат поддержку в размере 9 миллионов донгов в месяц на человека, а также обязательные страховые взносы в установленном порядке. Медсёстры, акушерки и фельдшеры получат поддержку в размере 7 миллионов донгов в месяц на человека, а также соответствующие страховые полисы. Город подчёркивает, что это позволит использовать опытные кадры для компенсации текущей нехватки кадров на низовом уровне.

Во-вторых, политика предусматривает поддержку расходов на оплату труда сотрудников, работающих по контракту, уборщиков и охранников в медицинских пунктах и ​​медпунктах, для тех, кто не получает заработную плату из бюджета или фонда оплаты труда государственного учреждения. Уровень поддержки рассчитывается на основе минимального размера оплаты труда в регионе I и включает в себя взносы на обязательное социальное страхование, медицинское страхование и страхование по безработице за сотрудников, чтобы обеспечить наличие в каждом пункте и медпункте достаточного количества персонала для обслуживания и защиты, чтобы медицинский персонал мог сосредоточиться на своей профессиональной деятельности.

Общий предполагаемый бюджет реализации двух вышеупомянутых групп мер составляет около 150 миллиардов донгов в год из городского бюджета. Кроме того, город предложил переходное положение, предусматривающее продолжение выплаты поддержки 274 врачам, участвующим в программе практического обучения «больница общего профиля, прикрепленная к медицинскому пункту» в соответствии со старой политикой, до завершения программы.

Корректировка инвестиционной политики для Центра высокотехнологичной терапии Детской городской больницы № 2

Народный комитет города Хошимин также представил документ о корректировке инвестиционной политики проекта по строительству высокотехнологичного лечебного центра Детской больницы № 2, с предложением сохранить масштаб в 350 коек, 16 операционных, но добавить ряд технических систем, синхронного оборудования (операционная мебель, система очистки воздуха, RO, UPS, BMS, IT, вызов медсестры...), увеличить общий объем инвестиций с 752 млрд донгов до 1 052 млрд донгов, продлить срок реализации до конца 2026 года и перевести проект из группы B в группу A.

Целью корректировки является обеспечение того, чтобы после завершения строительства новое здание было оснащено полным набором специализированных технических систем, готовых к превращению Детской больницы 2 в ведущий центр детской хирургии и трансплантации органов в Южном регионе.

Источник: https://www.sggp.org.vn/tphcm-de-xuat-chi-hon-150-ty-dongnam-de-nang-cao-nang-luc-tram-y-te-post827515.html


Комментарий (0)

Оставьте комментарий, чтобы поделиться своими чувствами!

Та же тема

Та же категория

Что же находится в 100-метровой аллее, вызывающей переполох на Рождество?
Потрясены великолепной свадьбой, которая длилась 7 дней и ночей на Фукуоке
Парад старинных костюмов: радость ста цветов
Буй Конг Нам и Лам Бао Нгок соревнуются в высоких голосах

Тот же автор

Наследство

Фигура

Бизнес

Народный артист Сюань Бак был «ведущим церемонии» для 80 пар, поженившихся на пешеходной улице озера Хоан Кием.

Текущие события

Политическая система

Местный

Продукт

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC