Резолюция 57 представляет собой прорывную политику, направленную на то, чтобы сделать науку и технологии, инновации (ИКТ) и цифровую трансформацию (ЦТ) главной движущей силой национального развития в цифровую эпоху. Однако отсутствие инициативы и страх перед инновациями во многих местах замедляют прогресс ИКТ и ЦТ. Значительная часть трёх руководящих групп: органы власти всех уровней, государственные и частные предприятия, по-прежнему демонстрируют признаки стагнации и страха перед рисками при реализации Резолюции 57. Необходимо выявить эти признаки, чтобы найти адекватные решения, призывая все ресурсы к объединению усилий ради достижения сильного Вьетнама.
Отсутствие инициативы, страх перед инновациями
Местные органы власти всех уровней играют новаторскую роль в реализации Резолюции 57, но во многих местах цифровая трансформация и инновации по-прежнему рассматриваются как «второстепенные» задачи, не связанные с основными целями развития. Руководители разрабатывают политику, но оставляют её реализацию на усмотрение подчинённых, практически не контролируя её. Некоторые чиновники продолжают придерживаться старых методов управления и боятся новых инициатив, что затрудняет эксперименты с новыми технологиями. В результате во многих населённых пунктах решения по цифровой трансформации откладываются или внедряются вяло из-за страха ошибок и ответственности. Очевидно, что без инициативы и решимости у руководителей не будет мотивации к переменам, и решения рискуют остаться лишь на бумаге.
Резолюция 57 открывает перед Вьетнамом огромные возможности для прорыва в области науки и технологий, инноваций и цифровой трансформации. Источник: ITN
От государственных предприятий ожидается, что они станут пионерами в применении науки, технологий и инноваций благодаря своим ресурсным преимуществам. Однако многие государственные предприятия по-прежнему придерживаются менталитета «играй наверняка» и не проявляют динамизма в разработке инновационных бизнес-моделей. Жесткий механизм административного управления, ориентированный на соблюдение процедур, а не на стимулирование инноваций, заставляет руководителей государственных предприятий бояться рисков и не мотивирует их идти на рискованные инвестиции в новые технологии, когда выгоды неясны, но в случае неудачи они должны взять на себя ответственность. Поэтому многие государственные предприятия выбирают безопасное решение, используя существующие активы и преимущества, вместо того, чтобы рисковать ради технологических прорывов.
Назначение и оценка деятельности должностных лиц государственных предприятий пока не увязаны с целевыми показателями в области инноваций, что вынуждает руководителей компаний внедрять инновации для дальнейшего развития. В результате сектор государственных предприятий, несмотря на наличие крупных источников капитала, не стал «главной движущей силой инноваций», как ожидалось.
Частный сектор считается динамично развивающимся в экономике , однако он в основном представлен малыми и средними предприятиями с ограниченными ресурсами, поэтому часто неохотно инвестирует в долгосрочные инновации. На долю этого сектора приходится почти 98% из примерно 940 000 предприятий страны, однако инновационная деятельность в нём крайне ограничена – всего около 30% предприятий, что слишком мало по сравнению с развитыми странами и далеко от целевого показателя более 40% к 2030 году, установленного Резолюцией 57.
Помимо ограничений в капитале и технологиях, многим частным предприятиям не хватает долгосрочного видения и страха перед издержками и сбоями, что заставляет их неохотно проводить цифровую трансформацию и упускать возможности повышения производительности и конкурентоспособности. Если мы не будем поощрять частный сектор к участию в инновациях, у нас не будет важной движущей силы для успешной реализации Резолюции 57.
Резолюция 57 — изменение мышления, повышение ответственности лидеров
Резолюция 57 требует значительных инноваций в мышлении лидеров и ответственности за реализацию. Генеральный секретарь То Лам подчеркнул, что Резолюцию 57 можно рассматривать как «Резолюцию о высвобождении научного мышления, [...] устранении барьеров, высвобождении энергии» для содействия прорывному развитию. В Резолюции также чётко указано: «Лидер должен нести прямую ответственность и руководить; ... задачи цифровой трансформации, развития науки и технологий, инноваций должны быть конкретно определены...; результаты внедрения являются критериями оценки эффективности... ежегодно». Идея ясна: каждый руководитель должен непосредственно взять на себя управление в сфере цифровой трансформации и инноваций в рамках своей сферы управления и одновременно нести полную ответственность за результаты.
Использование результатов цифровой трансформации и инноваций в качестве ежегодного показателя оценки кадров создает давление на руководителей всех уровней, требуя подкреплять свои слова делами. В регионах, где цифровая трансформация идет медленно, руководители считаются имеющими слабый потенциал; напротив, в регионах, где цифровая трансформация реализуется проактивно и эффективно, руководители заслуживают поощрения. Резолюция 57 также пропагандирует среди кадров принцип «смело мыслить, смелее действовать, смелее брать на себя ответственность». Это побуждает руководителей всех уровней проявлять смелость в инновациях, смело пробовать новые способы работы ради общего блага и в то же время рассматривать неудачи (если таковые имеются) как уроки для продолжения инноваций, а не как препятствия, которые мешают им двигаться вперед.
Решение Центрального Комитета было конкретизировано. Сразу после принятия Резолюции 57 был создан Центральный руководящий комитет во главе с Генеральным секретарём. Участие лидера партии демонстрирует высокую политическую приверженность и является настоятельным призывом ко всем уровням и секторам незамедлительно претворить положения Резолюции в конкретные результаты. С этого момента этап её реализации будет находиться под пристальным контролем, не оставляя места для ожидания или опоры на других.
Ключевые решения
Для органов власти всех уровней: повышать осведомленность о цифровой трансформации и инновациях посредством обучения и пропаганды; увязывать результаты цифровой трансформации с критериями оценки персонала; и в то же время защищать и поощрять тех, кто осмеливается думать и действовать, чтобы устранить страх перед ошибками.
Для государственных предприятий: внедрять инновационные механизмы управления, чтобы связать ответственность руководства с результатами инноваций; формировать корпоративную культуру, способствующую инновациям и ослабляющую правовые ограничения, чтобы государственные предприятия могли смело экспериментировать с новыми технологиями, не опасаясь риска.
Для частных предприятий: увеличить поддержку со стороны государства (консультации, обучение, связь с экспертами), чтобы помочь предприятиям определить подходящие направления инноваций; одновременно с этим создать экономические стимулы за счет налоговых льгот, фондов поддержки, кредитования... чтобы частные предприятия могли смело инвестировать в научные исследования и разработки (НИОКР) и повышать технологический потенциал.
Резолюция 57 открывает Вьетнаму огромные возможности для прорыва посредством науки и технологий, инноваций и цифровой трансформации, но эта возможность станет реальностью только после того, как мы преодолеем барьеры в психологии восприятия и действия. Поэтому каждому руководителю и каждому предприятию необходимо оглянуться назад, активно преодолеть менталитет стагнации и страха перед инновациями, чтобы взяться за выполнение задач, поставленных Резолюцией 57. Национальное собрание, Правительство и всё общество будут поддерживать и создавать все условия и мотивацию для тех, кто осмеливается думать и действовать ради общего развития. С высокой политической решимостью и синхронными решениями мы верим, что «невидимые барьеры» психологии будут устранены, высвободив новую энергию для воплощения Резолюции 57 в жизнь, чтобы наука, технологии и инновации действительно стали движущей силой для подъёма Вьетнама в цифровую эпоху.
Источник: https://mst.gov.vn/vuot-qua-tam-ly-tri-tre-ngai-doi-moi-de-thuc-thi-hieu-qua-nghi-quyet-57-19725112516271413.htm
Комментарий (0)