Ung mamma bygger känt modemärke tack vare sociala nätverk

Fru Lynh Honee gillar alltid att vara "publik" på evenemang eftersom hon vill att alla hennes anställda ska känna att de är de verkliga ägarna av verksamheten.

Sociala medier löser småföretagens begränsningar

Lynh Honee (riktiga namn Vu Hai Yen) föddes i en lärarfamilj och tillbringade sin barndom i sina föräldrars enkla skrädderi. Dag efter dag fascinerades den lilla flickan av att noggrant titta på varje nål och tråd på tyget. Efter examen från universitetet och gifte sig försvann inte den passionen utan fortsatte att vårdas genom de små, fina kläderna hon designade till sin dotter. Hon valde noggrant tyget, var uppmärksam på varje detalj och publicerade foton på Facebook, bara med önskan att bevara minnen och få några uppmuntrande ord.

Men vad hon inte förväntade sig var att de enkla bilderna fick otaliga komplimanger, till och med beställningar från vänner och online-communityn. Det var denna oväntade respons som väckte en idé: varför inte förvandla passionen för sömnad till ett riktigt varumärke? Därifrån föddes Honee – namnet inspirerades av "Honey", som ett budskap om den gränslösa kärlek hon har för sina barn, liksom alla mödrar i världen .

Men i början av sin verksamhet mötte hon många hinder på grund av brist på kapital och erfarenhet. Att vara ett ungt varumärke inom modebranschen innebär enorma kostnader. Modebranschen kräver showrooms för att skapa förtroende hos kunderna, och lokaler i centrala lägen – där målgrupperna är koncentrerade – har alltid skyhöga hyror. Dessutom medför det en rad andra kostnader att driva en butik.

"Dessutom är den traditionella modellen långsam att utveckla eftersom den helt beror på antalet kunder som besöker butiken. Om företag vill expandera marknaden tvingas de att duplicera fler försäljningsställen, vilket är nästan omöjligt när varumärket inte är tillräckligt starkt och de ekonomiska resurserna är begränsade", sa Lynh Honee.

Fru Lynh Honee i en modevisning där hon lanserar märkets nya kollektion.

Honees verkliga vändpunkt kom när sociala nätverk och e-handel exploderade. Hon insåg att detta var en lösning som kunde lösa hennes "huvudvärk" med varumärke, distribution och försäljning. Hon fattade snabbt trenden, lade upp produkten på Facebook, Zalo och expanderade sedan till e-handelsplattformar. Hon investerade i att ta vackra produktbilder, berätta historier relaterade till materialen och publicera korta videor för att få en känslomässig kontakt med kunderna. Inte bara det, chatt direkt via Zalo eller Messenger hjälpte henne att förstå varje mammas behov, enkelt avsluta beställningar och ge eftermarknadsservice.

Från att ha kämpat med att hitta en försäljningsplats blev Honee gradvis ett välbekant namn tack vare den digitala plattformens spridningskraft. Intäkterna växte snabbt och varumärket nådde tiotusentals kunder över hela landet utan behov av ett stort marknadsföringsteam. För Honee är övergången till online-verksamhet inte bara ett alternativ utan en oundviklig väg till ett genombrott. "Inom modebranschen, om det inte finns någon närvaro på sociala nätverk och e-handel, har småföretag som går in på marknaden inget sätt att konkurrera med stora, etablerade varumärken", bekräftade hon.

När man startar ett onlineföretag måste rykte komma först.

Redan från början valde Honee high-end-segmentet och fokuserade på miljövänliga material som är helt säkra för barns hud, såsom bambufiber eller modal. Detta är inte bara ett beslut om råmaterial utan också en varumärkesstrategi: att skapa produkter som inte bara är vackra utan också värdesätter barns säkerhet och komfort, vilket är högsta prioritet för alla mammor. När man väljer high-end-segmentet säljer företag inte bara en produkt utan också förtroende och varumärkesvärde. Konsumenterna är villiga att betala ett högre pris om de känner skillnaden i kvalitet, livsstil och humant budskap som varumärket förmedlar.

"Oavsett vilken produkt du säljer, börja experimentera på sociala medier. Det är det mest kostnadseffektiva och ändamålsenliga laboratoriet för att testa dina idéer och förverkliga dina startupdrömmar."

Lynh Honee (grundare och VD för Honee)

Att bygga ett premiumvarumärke är dock ofta dyrt och tar år att bygga. Detta är ett stort hinder för nystartade företag när resurserna är begränsade. Sociala nätverk har blivit det mest effektiva verktyget för att lösa detta svåra problem. Med bara en måttlig kostnad kan företag organisera videor eller onlineannonser, varumärket kan sprida sig brett och berätta produkthistorien för tiotusentals potentiella kunder.

Efter 7 års utveckling har Honee övervunnit många utmaningar för att bli ett välkänt namn på barnmodemarknaden. Det har dock funnits många tillfällen, som till exempel Covid-19-pandemin, som har orsakat att företaget har haft det svårt då alla anställda satts i karantän, leveranskedjan bröts och produktions- och handelsverksamheten stagnerade. Ett av Honees största stöd under svåra tider är den lojala kundkretsen – unga mödrar som har varit med varumärket sedan starten. De slutar inte bara med att köpa produkter, utan delar också positiva erfarenheter på sociala nätverk, rekommenderar dem till vänner, vilket skapar en naturlig spridningscykel.

Det var den gemenskapen som blev den "energikälla" som hjälpte Honee att stå fast när Covid-19-pandemin fick leveranskedjan att bryta samman och fabriken att stagnera. Trots leveransförseningarna väntade och stöttade många kunder fortfarande tålmodigt, eftersom de trodde att Honee tillförde det värde de sökte. Den gemenskapsstyrkan hjälpte varumärket inte bara att övervinna krisen, utan stärkte också Honees rykte och förtroende för att fortsätta utvecklas efter pandemin.

När Lynh Honee ser tillbaka på sin resa anser hon att e-handel och sociala nätverk har öppnat upp exempellösa affärsmöjligheter för kvinnor. ”Även om jag inte vet vilka produkter ni säljer, tror jag att 90 % av varorna kan distribueras via sociala nätverk och e-handel. Detta är det snabbaste, mest ekonomiska och mest lämpliga sättet att testa marknaden för vietnamesiska kvinnor”, sa den kvinnliga VD:n.

5 gyllene regler när du gör affärer online

VD Honee anser att det finns fem viktiga principer för online-entreprenörer. Först och främst, var alltid ärlig och transparent i varje foto och varje produktbeskrivning, eftersom kundernas förtroende är den mest värdefulla tillgången. Sedan, låt inte kunderna vänta, kontakta oss snabbt och helhjärtat så att de känner sig uppskattade. Berätta din varumärkeshistoria regelbundet genom nära och attraktiva bilder och videor, eftersom innehåll är bron som förbinder. Samtidigt bör du också dra nytta av digitala verktyg som onlineannonsering, livestream eller dataanalys för att nå rätt köpare. Och slutligen måste produkten vara bra, servicen måste vara uppmärksam och leveransen i tid, eftersom endast kvalitet och vänlighet kan få kunderna att stanna länge.

Källa: https://phunuvietnam.vn/ba-me-tre-khoi-dung-thuong-hieu-thoi-trang-dinh-dam-nho-mang-xa-hoi-20250912153932528.htm