Lektion 2: Ekosystemet för spin-off-företag

Vissa universitet och offentliga forskningsinstitut har börjat främja affärsmodeller för spin-off-företag för att få ut teknik på marknaden, men klyftan mellan laboratorieforskning och kommersialisering är fortfarande en svår "dödsdal" att överbrygga.

AI-innovationsutställning på AI-dagen 2026 vid Hanois vetenskaps- och teknologiuniversitet. (Foto: Bao Long)

Många experter anser att ett tillräckligt robust ekosystem behövs för att avknoppningsföretag ska kunna utvecklas till strategiska teknikföretag.

Rörelse från den offentliga sektorn

Hanois universitet för vetenskap och teknik anses vara ett av Vietnams ledande centra för forskning och utveckling inom teknik och främjar bildandet av spin-off-företag inom många strategiska teknikområden, såsom infrastruktur för elfordon, smarta sensorer, AI-tillämpningar inom hälso- och sjukvård, utbildning , miljö och rehabiliteringsrobotar.

Docent Dr. Truong Viet Anh, chef för institutionen för vetenskap och teknik vid Hanois universitet för vetenskap och teknik, uppgav att universitetet snarast utvecklar spin-off-företag i den nya fasen. Dessa spin-off-företag kommer att ta emot teknologi, inkubera och utveckla produkter, anskaffa kapital och expandera marknader, medan universitetet fortsätter att spela en central roll i forskning och utveckling av ny teknologi, främja tvärvetenskapliga produkter och kärnteknologier. Enligt universitetets inriktning kommer innovationsekosystemet, med målet att kommersialisera teknologi och utveckla spin-off-företag, tillsammans med investeringsresurser, att skapa en komplett teknikutvecklingskedja från laboratorier till samarbetslaboratorier och spin-off-företag.

Universitetet utvecklar snarast spin-off-företag i denna nya fas. Dessa spin-off-företag kommer att anamma teknologi, inkubera och utveckla produkter, anskaffa kapital och expandera sina marknader, medan universitetet fortsätter att spela en central roll i forskning och utveckling av nya teknologier, främja tvärvetenskapliga produkter och kärnteknologier. Enligt universitetets inriktning kommer innovationsekosystemet, som syftar till att kommersialisera teknologi och utveckla spin-off-företag, tillsammans med investeringsresurser, att skapa en komplett teknikutvecklingskedja från laboratorier till samarbetslaboratorier och spin-off-företag.

Docent, PhD Truong Viet Anh, chef för institutionen för vetenskap och teknik, Hanois universitet för vetenskap och teknik

Trenden att bilda spin-off-företag främjas också inom sektorn för offentliga forskningsinstitut. Vietnams vetenskapsakademi har etablerat High-Tech Innovation Center i syfte att främja teknikinkubation, kommersialisering av forskningsresultat och stödja bildandet av vetenskaps- och teknikföretag. Samtidigt uppmuntrar akademin bildandet av spin-off-företag från forskningsinstitut genom att implementera ett program där varje institut är kopplat till ett företag för att testa, kommersialisera och skala upp tekniken.

I Ho Chi Minh-staden genomförs ett pilotprojekt om kommersialisering av forskningsresultat, vilket anses vara en viktig juridisk grund för affärsmodellen för avknoppningar. Projektet fokuserar på att undanröja flera flaskhalsar, såsom att bevilja rättigheter att utnyttja forskningsresultat, värdera immateriella rättigheter och dela risker inom innovation. I den första fasen deltog 54 vetenskapliga och tekniska produkter, vilket representerade potentiella "frön" för screening och bildande av de första avknoppningsföretagen.

Många menar att utveckling av högteknologi kräver betydande ekonomiska, mänskliga och tidsmässiga resurser, medan privata företag ofta har begränsad forsknings- och FoU-infrastruktur. Därför kan universitetsavknoppningsmodellen övervinna denna brist genom att utnyttja styrkor inom forskningsinfrastruktur, en vetenskaplig arbetsstyrka, tidig integration med marknadsorienterat tänkande och en lean startup-modell.

Stödja avknoppningar för att övervinna "kapitalbristfasen".

Praktisk implementering visar att, även om rättssystemet har bildat många nödvändiga "bitar" för utveckling av spin-off-företag, saknas det fortfarande länkningsmekanismer för effektiv drift.

Docent Dr. Truong Viet Anh anser att den största utmaningen ligger i övergångsfasen mellan laboratorieforskning och bildandet av teknikföretag på marknaden. Många forskargrupper har uppnått goda resultat, till och med utvecklat teknikprototyper, men står fortfarande inför betydande hinder när det gäller operativa mekanismer, finansiering och värdering av immateriella rättigheter för att vidareutvecklas till spin-off-företag. Forskargrupper kan skapa teknik i de inledande skedena, medan företag behöver tekniker som är tillräckligt mogna för att kunna tas i produktion eller kommersiell användning. Mellan dessa två steg saknas ofta en mellanliggande struktur för att ta emot, vidareutveckla och förfina tekniken. För att hantera detta problem är det nödvändigt att utveckla mellanliggande modeller som gemensamma laboratorier.

En annan stor brist är bristen på "seed capital" och "proof-of-concept"-medel för att hjälpa avknoppningsföretag att förfina prototyper, testa teknik och visa kommersiell lönsamhet innan de anskaffar privat kapital. Detta är också det högsta riskstadiet, så varken statlig finansiering eller privata investeringsfonder är ännu redo att delta.

Att värdera immateriella rättigheter för investeringar i företag är också ett stort hinder för avknoppningar i Vietnam. Mycket av den teknik som utvecklas av universitet befinner sig i ett mellanstadium av utvecklingen; även om principen har bevisats eller en prototyp finns i laboratoriet, finns det inga marknadsdata eller faktiska intäkter. Därför saknar det ofta en tydlig referenspunkt för att fastställa teknikens ekonomiska värde.

Dr. Hoang Thi Hai Yen, från fakulteten för managementvetenskap, University of Social Sciences and Humanities, Vietnam National University, Hanoi, menar att det är nödvändigt att utveckla en nationell uppsättning värderingsstandarder, samtidigt som man uppmuntrar bildandet av specialiserade mellanhandsorganisationer för värdering av immateriella rättigheter och bygger upp en nationell databas över transaktioner med immateriella rättigheter.

Enligt experter kräver avknoppningar företags och riskkapitals deltagande, i enlighet med en "trepartsmodell" som involverar staten, utbildningsinstitutioner och företag. Företag bör inte bara spela rollen som mottagare av tekniköverföring utan också delta tidigt i teknikutvecklingsprocessen, saminvestera och dela risker.

Professor Dr. Chu Hoang Ha, vice ordförande för Vietnams vetenskapliga och tekniska akademi, noterade att spin-offs fortfarande är en riskabel modell eftersom en ny teknik tar lång tid att fulländas, testas och bevisas för marknadsacceptans. Han föreslog ett tidigt inrättande av statligt finansierade riskkapitalfonder för att stödja spin-off-företag, och en mer flexibel mekanism för forskare som deltar i spin-offs, till exempel att låta dem ta en paus för att prova på verksamheten och sedan återvända till institutet eller universitetet om de inte lyckas. Vissa avancerade länder tillåter föreläsare som är involverade i att grunda spin-offs att ta betald forskningsledighet eller minska undervisningstimmar för att fokusera på att kommersialisera produkten.

För att främja bildandet av storskaliga teknikföretag från universitet och forskningsinstitut behöver staten beställa stora nationella teknikprojekt och inrätta en offentlig upphandlingsmekanism för ny teknik.

Baserat på praktisk erfarenhet av spin-off-projekt anser docent Dr. Le Anh Son, biträdande generaldirektör för Phenikaa Group och direktör för Phenikaa X Joint Stock Company, att företag inom områden som autonoma robotar och obemannade fordon behöver tillåtas testa sina produkter i verkliga miljöer istället för att bara genomföra interna tester. Därför behöver staten en mekanism för villkorligt ansvarsbefrielse under testfasen.

Vietnam behöver testa spin-off-modeller vid ett antal ledande forskningsinstitut och universitet, vilket möjliggör tillämpning av överlägsen policy inom finans, immateriella rättigheter och personalorganisation. Dessa pilotmodeller kommer att fungera som policy-"sandlådor" för att testa och förfina mekanismer.

Dr. Nguyen Van Truc, chef för avdelningen för teknikinkubation, avdelningen för startups och teknikföretag (ministeriet för vetenskap och teknik)

Enligt Dr. Nguyen Van Truc, chef för avdelningen för teknikinkubation, avdelningen för startups och teknikföretag (ministeriet för vetenskap och teknik), behöver Vietnam testa spin-off-modeller vid några ledande forskningsinstitut och universitet, vilket möjliggör tillämpning av överlägsen policy inom finans, immateriella rättigheter och personalresurser. Dessa pilotmodeller kommer att fungera som politiska "sandlådor" för att testa och förfina mekanismer.

* Lektion 1: Strategi för kommersialisering av teknik

HA LINH

Källa: https://nhandan.vn/bai-2-he-sinh-thai-cho-doanh-nghiep-spin-off-post964274.html