Att bli grönare är inte längre ett alternativ, utan ett brådskande krav för företag runt om i världen . Denna resa är dock inte enkel. Flaskhalsarna i den gröna omställningsprocessen kommer från höga investeringskostnader, tekniska förändringar och kopplingen till verkliga konsumentbehov.

Flaskhalsar i den gröna omställningen av företag

För många företag är investeringskostnader ett av de största hindren för att anta gröna initiativ. Att bygga ett hållbart ledningssystem, tillämpa ny teknik eller konvertera produktionslinjer för att minska utsläpp kräver betydande ekonomiska resurser. Detta är en betydande press, särskilt för små och medelstora företag.

Enligt rapporten "Företags beredskap och svårigheter för grön omställning" som genomförts av Private Economic Development Board (Board IV) uppgav 50 % av de företag som deltog i undersökningen att de hade kapitalsvårigheter, varav endast 5,9 % av företagen inte hade några ekonomiska svårigheter. Särskilt tungindustrin samt jordbruks-, skogsbruks- och fiskesektorerna hade allvarligare svårigheter, med andelar på 53,7 % respektive 52,9 %.

bild001.jpg
Grön omställning är ett akut behov i rådande läge.

Dessutom är bristen på resurser också en orsak till förseningar i den gröna omställningsprocessen. Företag behöver inte bara kapital utan också kunskap, expertis och tillräckliga mänskliga resurser för att hantera och driva nya förändringar.

En annan utmaning är det stora gapet mellan samhällets önskan och gröna konsumtionsbeteende. Även om konsumenter är alltmer intresserade av miljövänliga produkter har många shoppingbeteenden inte riktigt hunnit med denna trend. Detta kräver att företag skapar innovativa strategier för att attrahera och förändra konsumentbeteende.

Hur Nestlé förvandlar hållbarhet till en värdedrivare

I det sammanhanget har Nestlé Vietnam funnit sin egen väg och vänt utmaningar till möjligheter. Förutom att fokusera på gröna tillväxtinitiativ har Nestlé kombinerat hållbar utveckling med konsumenternas kärnmotivationer för att handla, vilket gör det till en faktor som driver värde för verksamheten.

bild002 a.png
Herr Binu Jacob - generaldirektör för Nestlé Vietnam - berättar om hållbar utveckling

Herr Binu Jacob, generaldirektör för Nestlé Vietnam, delade: ”En av flaskhalsarna i transformationsprocessen är att koppla samman hållbarhetsberättelsen med konsumenternas kärnmotiv för att fatta varumärkesbeslut. Företag behöver ändra sitt tillvägagångssätt och få kontakt med konsumenter baserat på att förstå kunder genom beteenden, behov och preferenser, så att hållbara initiativ verkligen kan bli en drivkraft för värdeskapande.”

Dessutom fokuserar Nestlé Vietnam på att främja samarbete mellan flera intressenter för att skapa synergier. Genom dialogplattformar som Vietnam Business Forum for Sustainable Development (VCSF) hoppas företaget kunna främja en mer effektiv grön omställningsprocess och förverkliga sitt åtagande om noll utsläpp.

foto 3.jpg
Nestlé Vietnam har genomfört många tekniska stöd- och utbildningsaktiviteter för tusentals bönder att ställa om till regenerativa jordbruksmetoder, vilket bidrar till att förbättra försörjningsmöjligheterna och säkerställa en hållbar utveckling av kaffeindustrin.

I varje strategi för hållbar utveckling spelar människor alltid en central roll. Khuat Quang Hung, kommunikations- och externchef på Nestlé Vietnam, betonade vikten av att utveckla mänskliga resurser med djupgående kunskaper och expertis inom hållbar utveckling. För att stödja detta mål föddes Nestlés Green Ambassador-program. Detta är ett initiativ från Nestlé för att bygga upp en kärngrupp av anställda i aktiviteter som ökar medvetenheten om hållbar utveckling, inte bara inom företaget utan även för att sprida den till partners och samhället.

foto 4.jpg
Nestlé Vietnams gröna ambassadörsprogram bygger upp en kärngrupp av anställda för att sprida en grön livsstil

Green Ambassador Program har blivit en viktig plattform för Nestlé för att sprida och främja gröna livsstilar och effektivt förmedla budskapet om hållbar utveckling genom hela företagets värdekedja.

Nestlé Vietnam har visat att grön omställning, trots sina utmaningar, kan vara en drivkraft för värdeskapande om den görs i rätt riktning. Genom att koppla samman hållbara initiativ med konsumenternas behov och utveckla en engagerad arbetsstyrka strävar Nestlé efter att förverkliga sitt engagemang för hållbar utveckling, skapa en positiv inverkan på miljön och planeten, samt skapa långsiktigt värde för hela verksamheten.

Hong Nhung