Ca Mau: Positiva effekter av digital transformation i kooperativ

I Ca Mau-provinsen har den kooperativa kollektiva ekonomiska sektorn på senare tid bedömts ha genomgått många positiva förändringar, vilket gradvis bekräftar dess roll i den socioekonomiska utvecklingen. I samband med en stark digital omvandling implementerar kooperativ i Ca Mau-provinsen många lösningar för att förbättra den operativa effektiviteten, med fokus på att koppla samman värdekedjor med digital omvandling.

Lär dig att genomföra digital transformation

Ca Mau-provinsen har för närvarande över 600 kooperativ med 35 000 medlemmar, varav 480 kooperativ är verksamma inom jordbrukssektorn . Enligt bedömningen av Ca Mau-provinsens kooperativa union har medvetenheten på alla nivåer, sektorer och människor om den kollektiva ekonomins ställning och roll ökat avsevärt.

Detta är en viktig faktor för att antalet kooperativ ska öka stadigt under åren. Följaktligen kommer Ca Mau att öka med i genomsnitt 40–50 kooperativ per år under perioden 2020–2025. Det är värt att notera att många kooperativ är kopplade till värdekedjor och tillämpar vetenskap, teknik och digital transformation, inklusive tillämpning av informationsteknik och e-handel för att utöka marknaden för varukonsumtion.

På Thuy Moc Cooperative (An Xuyen-distriktet) sa Nguyen Minh Phung, styrelseordförande för kooperativet, att enheten har byggt en marknadsföringsstrategi som är lämplig för affärsmål och kundmål; med hjälp av effektiva kommunikationskanaler som e-post, zalo, Facebook, TikTok, marknadsföring, online och direktannonsering.

Använda mediekanaler för att annonsera och sälja produkter online. (Foto: Huynh Phuc Hau/VNA)

Thuy Moc Cooperative använder teknik och hanteringsprogramvara för att optimera försäljningsprocesser, hantera kunder och förutsäga försäljningstrender, vilket bidrar till att öka arbetseffektiviteten, förbättra hanteringsprocesser och förbättra kundinteraktionen.

Kooperativet fokuserar också på att bygga ett system för att övervaka och hantera kvaliteten på produkter och tjänster. Följaktligen måste kvaliteten på produkter och tjänster uppfylla kundernas förväntningar och stå i proportion till priset.

Kooperativet har byggt upp ett strikt system för övervakning och hantering av produktkvalitet; med hjälp av programvara övervakar, hanterar och kontrollerar produkter och tjänster, och utvecklar därmed lämpliga policyer och strategier för att möta kundernas krav.

På liknande sätt delade Tran Thi Xa, styrelseordförande och direktör för kooperativet, med sig av följande på Ba Khia Dam Doi Cooperative (Quach Pham kommun): Inledningsvis visste ingen i kooperativet hur man livestreamar eller publicerar produktlanseringar på sociala nätverk. Men med våghalsigheten började kooperativets medlemmar med små saker som att skapa en fansida, ett officiellt konto för företaget på zalo och sedan registrera ett företagskonto på shopee och tiktok shop.

Kooperativmedlemmar lär sig att ta vackra produktfoton, spela in videor av krabbsaltningen och berätta historier om sina hemorter med autentiska västerländska accenter... Dessutom har varje produkt i kooperativet en QR-kod för att spåra dess ursprung, vilket hjälper kunderna att ta reda på dess ursprung.

Tack vare ovanstående aktiviteter ökade kooperativets beställningar snabbt efter bara några månader. Kunder från Hanoi, Da Nang, till och med Australien och Thailand har känt till "fladdermuskrabbor".

Hittills, efter nästan två år av digital transformation, har Ba Khia Dam Doi Cooperatives intäkter ökat med mer än 30 %, med en stabil produktproduktion året runt. Kooperativet har blivit inbjudet att delta i internationella mässor och blivit en typisk modell för digital transformation av Ca Maus jordbruk.

Fru Tran Thi Xa bekräftade: ”Digital transformation handlar inte bara om att föra kooperativet online, utan också om att föra kooperativet närmare konsumenterna; att föra in böndernas intelligens, kultur och arbetsvärde i den digitala miljön. För oss är varje onlinebeställning en glädje – eftersom det bevisar att det finns ytterligare en person som känner till det traditionella Dam Doi-hantverket, vilket hjälper till att sprida hemlandets produkter.”

Oundviklig trend

Herr To Minh Duong, biträdande direktör för industri- och handelsdepartementet i Ca Mau-provinsen, sade att i samband med den starkt utvecklande digitala ekonomin har digital omvandling blivit en oundviklig trend och en viktig drivkraft för att främja tillväxt och förbättra konkurrenskraften hos ekonomiska enheter, inklusive kooperativ.

Genom digital transformation kommer kooperativ att digitalisera produktions- och jordbruksprocesser med hjälp av sakernas internet och artificiell intelligens, tillämpa blockkedjeteknik för att spåra ursprung, använda e-handel för att öka affärseffektiviteten och använda elektroniska betalningstekniker.

För att stödja och stödja kooperativ i att aktivt delta i den digitala transformationsprocessen och effektivt genomföra e-handelns utvecklingsmål, anordnar industri- och handelsdepartementet varje år 2–3 utbildningar om e-handel för företag, kooperativ samt produktions- och affärsverksamheter.

Bara under 2025 kommer industri- och handelsdepartementet att organisera sex utbildningar för att sprida lagar om e-handel. Departementet tillhandahåller även utbildning och färdighetsträning inom e-handelsapplikationer för företag och kooperativ med praktiskt innehåll såsom: Uppdatering av inhemska och internationella e-handelstrender; introduktion till processen att bygga ett globalt försäljningssystem för e-handel; instruktioner om hur man använder ChatGPT, tillämpar artificiell intelligens för att skapa reklaminnehåll, videor, bilder... inom e-handel; producerar korta videor med hjälp av telefoner för att publicera på sociala nätverksplattformar (TikTok, Facebook, YouTube...).

Industri- och handelsdepartementet i Ca Mau stöder också byggandet av en e-handelswebbplats för att stödja företag, kooperativ och produktionsanläggningar i provinsen för att få ytterligare kanaler för marknadsföring, introduktion och handelsfrämjande utöver traditionella kanaler; vilket bidrar till att öka medvetenheten om e-handel, digital omvandling och gradvis övergång från traditionell handel till e-handel.

Hittills har industri- och handelsdepartementet stöttat 46 e-handelswebbplatser för enheter som omfattar OCOP-produkter, OCOP-potential, typiska landsbygdsindustriprodukter samt special- och typiska produkter från provinsen. Samtidigt har departementet mobiliserat, stöttat och attraherat 170 säljarkonton med 835 produkter som är specialprodukter, typiska produkter och OCOP-produkter från provinsen för att delta i visningen på e-handelsplattformarna "madeincamau.com" och "baclieutrade.vn".

Utöver detta stödde departementet 56 OCOP-enheter i provinsen med att lägga upp 110 OCOP-produkter på e-handelsplattformen Buudien.vn för marknadsföring och försäljning. Med bedömningen att förbättring av kooperativens operativa effektivitet måste kopplas till digital transformation, fokuserade kooperativunionen i Ca Mau-provinsen framöver på att stärka rollen som bro, stödja och följa kooperativ för att främja digital transformation, utöka värdekedjekopplingar, förbättra operativ effektivitet och konkurrenskraft.

För att uppnå detta mål sa Nguyen Van Vu, ordförande för kooperativa unionen i Ca Mau-provinsen, att enheten kommer att fortsätta att proaktivt ge råd till provinspartikommittén och provinsfolkkommittén för att utarbeta, anpassa och komplettera policyer för att stödja digital omvandling, handelsfrämjande, kredit, utbildning och infrastrukturinvesteringar för kooperativsektorn; regelbundet kartlägga kooperativens operativa situation, sammanfatta svårigheter och problem för att rekommendera och föreslå specifika och praktiska lösningar, samtidigt som kooperativmedlemmarnas rättigheter och legitima intressen säkerställs.

Ca Mau-provinsens kooperativa allians kommer att stärka kommunikationen, sprida kunskap, modeller och fördelar med digital transformation i kooperativ, hjälpa kooperativets personal och medlemmar att korrekt uppfatta och betrakta detta som en oundviklig trend för hållbar utveckling; organisera utbildningar och specialiserad utbildning om digitala färdigheter, kooperativ förvaltning, e-handel, varumärkesbyggande, spårbarhet etc. för kooperativets personal och medlemmar.

Samtidigt valde alliansen ut ett antal typiska kooperativ inom viktiga områden i provinsen, såsom ekologisk räkodling, ris- och räkodling, fisk- och skaldjursproduktion, livsmedelsbearbetning, samhällsturism etc. för att bygga en pilotmodell för kooperativ som tillämpar digital transformation och gradvis replikerar den i hela provinsen.

Ca Mau-provinsens kooperativa allians kommer att samordna med teknikföretag, banker och telekommunikationsenheter för att distribuera gemensamma tekniklösningar för kooperativ, inklusive programvara för produktions- och affärsledning, elektroniska handböcker, spårbarhetsplattformar och kontantlösa betalningar; stödja kooperativ i att registrera konton och stånd på e-handelsplattformar, bygga webbplatser, fansidor och QR-koder för att spåra produkters ursprung; tillhandahålla ledningsinstruktioner och regelbundet uppdatera information.

Ordföranden för kooperativa fackföreningen i Ca Mau-provinsen betonade att främjandet av digital transformation i samband med värdekedjekoppling är en viktig lösning för att optimera produktvärdet, expandera marknaden och bli en viktig hävstång för att främja provinsens kollektiva ekonomiska sektors starka och hållbara utveckling under den nya perioden.

(TTXVN/Vietnam+)

Källa: https://www.vietnamplus.vn/ca-mau-hieu-qua-tich-cuc-tu-chuyen-doi-so-trong-hop-tac-xa-post1081901.vnp