Lean healthcare för att förbättra patientsäkerheten

Med anledning av Världsdagen för patientsäkerhet (17 september) lanserade Alpha Books (Medinsights), ett varumärke för medicinsk kunskap och bokpublicering, i samarbete med Institute for Quality Assessment and Human Resources Development in Healthcare (HARDI), bokserien Lean Toolkit in Healthcare.

Med koncist innehåll och hög tillämpbarhet tillhandahåller bokserien effektiva verktyg lämpliga för vårdinrättningar med begränsade resurser för att gradvis förbättra kvaliteten på hälso- och sjukvårdstjänsterna i Vietnam.

Bokserien har precis släppts i Vietnam. (Källa: Medinsights)

Hälso- och sjukvårdssektorn i länder runt om i världen i allmänhet och Vietnam i synnerhet står ständigt inför många utmaningar, såsom: överbelastning på sjukhus som orsakar långa väntetider för läkarundersökningar, höga kostnader och en belastning för många patienter; medicinska fel som kan påverka patienters hälsa eller icke-standardiserade processer som orsakar inkonsekventa tjänster...

Detta orsakar alltid huvudbry för vårdchefer när de ska hitta lösningar för att förbättra servicekvaliteten, förbättra patientsäkerheten samtidigt som intäkter och utgifter säkerställs, och patienternas betalningsförmåga tillgodoses.

I sju år i rad har författaren till bokserien – Thomas Lindsay Jackson – och hans kollegor på Rona Consulting Group i USA publicerat bokserien Lean Healthcare Toolkit för att hjälpa vårdchefer, sjukhusadministratörer och vårdpersonal att hitta effektiva lösningar på det ovan nämnda svåra problemet.

Bokserien, med fem böcker, täcker specifika verktyg och metoder, inklusive: Standardprocedurer (tillhandahålla standarder inom praxis, processer, servicekvalitet, patientsäkerhet, personalpolicyer... i både ledning och operativ verksamhet); Kaizen (möjliggör kontinuerlig förbättring för att finslipa processen); klinisk värdeflödeskartläggning (identifierar och eliminerar icke-värdeskapande aktiviteter, även kända som slöseri); felförebyggande (bygga ett säkert system, minimera medicinska fel och risker); Just-in-time-strategi (hjälper till att tillhandahålla den kvalitetsservice som patienter kräver)

I USA implementerades lean-metoder först i stor skala vid Virginia Mason Medical Center i Washington år 2001 och några år senare vid Nicollet Park Medical Center i Minnesota och Thedacare Medical Center i Wisconsin. Framgången med dessa implementeringar är väl dokumenterad.

Resultaten från dessa organisationer visar att lean är en effektiv lösning för att hjälpa hälso- och sjukvårdsbranschen att lösa många svåra problem. Genom att eliminera icke-värdeskapande aktiviteter, minimera svinn och kontinuerligt förbättra, bidrar det också till att förbättra den operativa effektiviteten, minska kostnaderna och säkerställa patientsäkerheten.

Idag anammar allt fler organisationer runt om i världen principer för lean healthcare för att förbättra patientsäkerheten och göra sjukvården mer överkomlig.

Lean Healthcare Toolkit bygger på praktisk erfarenhet och insikter från erkända experter och är en oumbärlig resurs för alla som vill förbättra kvaliteten på hälso- och sjukvårdstjänster och bygga ett effektivt hälso- och sjukvårdssystem.

Källa: https://baoquocte.vn/cham-soc-suc-khoe-tinh-gon-de-cai-thien-an-toan-nguoi-benh-286632.html