På morgonen den 7 december arbetade Hanois partikommittés övervakningsdelegation nr 01, ledd av kamrat Vu Dai Thang, medlem av partiets centralkommitté, biträdande sekreterare i stadspartikommittén och ordförande för stadens folkkommitté, tillsammans med Ba Dinh Ward för att övervaka ledarskapet, riktningen och organisationen av genomförandet av ett antal viktiga och brådskande frågor i samband med årsöversynen 2025.
Partisekreteraren och ordföranden för folkrådet i Ba Dinh-distriktet, Pham Quang Thanh, rapporterade vid arbetsmötet att omedelbart efter att den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer officiellt trädde i kraft den 1 juli 2025, förnyade partikommitténs ständiga kommitté sin ledarskapsmetod, följde noggrant verkligheten, säkerställde principen om demokratisk centralism och främjade chefens ansvar i samband med kollektivt ansvar. Arbetsreglerna granskades och kompletterades; arbetsprogrammet specificerades månatligen och kvartalsvis, vilket tydligt definierade fokus och genombrott i apparatens övergångsperiod.
Partisekreterare, ordförande för Ba Dinh-distriktets folkråd, Pham Quang Thanh, rapporterade vid arbetsmötet.
Samtidigt har distriktet stärkt propagandaarbetet och noggrant förstått centralregeringens och stadens bestämmelser om organisation och drift av tvånivåmodellen. Tio arbetsgrupper som leds direkt av den ständiga kommittén och den ständiga kommittén har inrättats för att regelbundet övervaka den lokala situationen, snabbt hantera uppkomna problem och säkerställa att apparaten fungerar smidigt och utan avbrott. Att gripa tag i gräsrötterna och snabbt undanröja svårigheter har identifierats som krav under hela den inledande fasen av implementeringen av den nya modellen.
Att fullända tvånivåmodellen för att skärpa disciplin och ordning
Som landets politiska och administrativa centrum har Ba Dinh-distriktet identifierat sina viktigaste uppgifter som skärpning av disciplin och administrativ ordning; förnya particellernas verksamhet; stärka inspektion och tillsyn av offentliga tjänster; standardisera utvärderings- och granskningsprocessen vid årsskiftet i riktning mot självreflektion och självkorrigering, med praktiska resultat som måttstock. Därigenom förbättras effektiviteten och ändamålsenligheten i statsförvaltningen, vilket uppfyller kraven för uppgifter under förhållanden med stor arbetsbelastning och hög press.
Vid genomförandet av viktiga ämnen, särskilt digital transformation, administrativ reform och hantering av stadsordning, har stadsdelspartiets ständiga kommitté utfärdat föreskrifter, inrättat styrkommittéer och tydligt tilldelat personer och uppgifter. Två prioriterade genombrott är tillämpningen av teknik inom förvaltning och stadsrenovering och återuppbyggnad, i samband med uppgiften att bygga en "disciplinerad - civiliserad" stadsdel. Att tydligt identifiera genombrottet hjälper till att koncentrera resurser, undvika spridning och förbättra kvaliteten på genomförandet av viktiga uppgifter.
Tack vare ovanstående lösningar kommer valkretsens politiska system år 2025 att uppnå och överträffa många socioekonomiska utvecklingsmål; nationellt försvar och säkerhet kommer att upprätthållas; digital omvandling och administrativ reform kommer att göra framsteg; stadslandskapet kommer att vara ljusare, grönare, renare och vackrare; arbetet mot korruption, sparsamhet och avfall kommer att fortsätta förbättras. Dessa resultat är grunden för att valkretsen ska gå in i nästa fas med högre krav på kvaliteten på styrelseskick och service till folket.
Delegater talar vid mötet
Inför 2026 satte Ba Dinh Ward upp målet att fortsätta finslipa tvånivåmodellen i riktning mot effektivisering, effektivitet och produktivitet; att överväga att granska och utvärdera kadrer och partiorganisationer som viktiga verktyg för att skärpa disciplinen; samtidigt främja digital omvandling, förbättra kvaliteten på servicen till folket och skapa en grund för att genomföra resolutionen från den första partikongressen i distriktet. Fokus på partibyggande och att bygga det politiska systemet på gräsrotsnivå är nära kopplat till kravet på innovativa ledarskapsmetoder i samband med den nya modellen.
Under arbetsmötet utbytte medlemmarna i övervakningsdelegationen många åsikter för att hjälpa Ba Dinh-distriktets partikommittés ständiga kommitté att snabbt undanröja svårigheter och hinder; övervinna begränsningar för att framgångsrikt slutföra tilldelade uppgifter. Innehållet som analyseras inkluderar: arrangemang av offentliga administrativa servicepunkter; teknisk infrastruktur, miljösanering; avgränsning av befogenheter mellan avdelningar; framsteg i saneringen av platsen; organisering av politiska och kulturella evenemang; dekoration och visuell propaganda. Dessa är frågor som är direkt relaterade till kvaliteten på servicen till människorna och det urbana utseendet i centrala området.
Förbättra servicekvaliteten för människorna, främja rollen för det politiska och administrativa centret
Vid avslutningen av arbetsmötet uppskattade ordföranden för stadens folkkommitté, Vu Dai Thang – chef för tillsynsdelegation nr 01 – högt Ba Dinh-distriktets allvar, ansvar och ansträngningar i den inledande fasen av att driva den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer. Han betonade att detta är en viktig tidpunkt då stadspartikommittén och stadens folkfullmäktige har godkänt tillväxtmålet på 11 % år 2026, vilket kräver synkrona insatser från hela det politiska systemet. I synnerhet är gräsrotsnivåns proaktiva och kreativa roll en viktig faktor för att förverkliga uppgifterna med att utveckla huvudstaden.
Ordförande för Hanois folkkommitté, Vu Dai Thang – chef för Hanois partikommittés tillsynsdelegation nr 01 – uppskattade mycket Ba Dinh-distriktets allvar, ansvar och ansträngningar i den inledande fasen av att driva den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer.
Ordföranden för stadens folkkommitté sa att denna övervakningsaktivitet har praktisk betydelse för att tydligare identifiera svårigheterna med decentralisering, delegering av befogenheter och organisering av den nya modellens tillämpning. Många mekanismer och policyer är fortfarande beroende av centralregeringens vägledning, så lokala myndigheter måste vara flexibla, inte vänta, inte försena. Kravet är att strikt följa regler och proaktivt föreslå och rekommendera innehåll utanför deras befogenheter så att modellen kan slutföras snart och användas effektivt.
Angående organisationsstrukturen betonade kamrat Vu Dai Thang att uppdelningen av avdelningar och kontor måste följa gällande bestämmelser. I väntan på att mekanismen ska vara färdigställd måste avdelningen proaktivt etablera specialiserade team inom avdelningarna för att hantera professionella uppgifter och undvika passivitet i genomförandet av arbetet. Med tanke på den stora och varierande arbetsbelastningen måste kravet på att proaktivt organisera och utplacera styrkor vara tydligt förstådd inom varje enhet och individ.
Ordföranden för stadens folkkommitté, Vu Dai Thang, uppskattade Ba Dinh-distriktets karaktär som landets politiska och administrativa centrum och erkände den betydande mängd uppgifter som distriktet måste utföra, från att röja mark och organisera viktiga politiska evenemang till att utföra auktoriserade uppgifter. När det gäller arbetet med att betjäna människorna utvärderade han resultaten av att förbättra nöjdhetsindexet, antalet negativa reflektioner om serviceinställningen minskade, vilket bekräftade effektiviteten i ledningsmodellen med ansvar kopplat till chefen. Detta är en viktig grund för översynen i slutet av 2025.
Ordförande för Hanois folkkommitté Vu Dai Thang - chef för Hanois partikommittés övervakningsdelegation nr 01, höll avslutande kommentarer vid arbetsmötet.
Kamrat Vu Dai Thang bad valkretsen att fortsätta hålla fast vid andan av "proaktiv - kreativ - ingen väntetid", särskilt när det gäller att genomföra brådskande frågor som digital transformation, stadsordning och administrativ reform. Samtidigt bör varje kollektivs och individs ansvar granskas i årsslutsbedömningen. Staden kommer att beakta valkretsens rekommendationer i enlighet med sina befogenheter. Valkretsar och kommuner uppmuntras att proaktivt föreslå projekt för offentliga områden, parkeringsplatser, laddningsstationer för el och tekniska standarder för huvudkontor i samband med offentliga investeringsplaner.
Chefen för stadspartykommitténs tillsynsdelegation nr 01 uttryckte sin entusiasm över de resultat som uppnåtts av distriktspartykommitténs ständiga kommitté och bad Ba Dinh-distriktet att fortsätta att upprätthålla andan av solidaritet och enighet, främja effektiviteten hos den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer och väl genomföra de viktigaste frågorna i samband med årsslutsarbetet 2025, för att bidra till att bygga en disciplinerad, civiliserad och modern huvudstad.
Källa: https://vtv.vn/chu-cich-ha-noi-yeu-cau-phuong-ba-dinh-doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-10025120711380627.htm
Kommentar (0)