Återanvändning av många överblivna kontorsbyggnader och fastigheter.

Under den senaste perioden har staden Dong Nai proaktivt granskat, organiserat och förvaltat offentliga tillgångar före, under och efter omorganisationen av administrativa enheter på alla nivåer, i syfte att säkerställa den fysiska infrastrukturen för en stabil drift av det offentliga systemet enligt den nya modellen. Som ett resultat har hanteringen av administrativa förfaranden och tillhandahållandet av offentliga tjänster till medborgare och företag upprätthållits smidigt och utan avbrott.

Medborgare utför administrativa förfaranden på Tran Bien Ward Public Administrative Service Center.

Dessutom har hundratals överskottsfastigheter och tomter fått en ny användning och återanvändning, vilket bidrar till att förebygga förluster och avfall och gradvis omvandla offentliga tillgångar till resurser för socioekonomisk utveckling.

Proaktivt arrangerande av hundratals fastigheter.

Dong Nais partikommitté, folkrådet och folkkommittén har fastställt att organiseringen och hanteringen av överskott av offentliga tillgångar, inklusive kontor och mark, efter omorganisationen av administrativa enheter är en avgörande och brådskande politisk uppgift som måste utföras snabbt, seriöst och med stort ansvar. Enligt biträdande direktör för finansdepartementet, Ngo Duc Thang, har finansdepartementet, baserat på direktiv och riktlinjer från centralregeringen och staden, rådt stadens folkkommitté och ordföranden för stadens folkkommitté att utfärda 15 dokument som styr och vägleder inventeringen, klassificeringen och hanteringen av tillgångar före och efter sammanslagningen. Samtidigt har departementet utfärdat ytterligare 18 specialiserade dokument till avdelningar, myndigheter och kommuner för att stödja det synkroniserade genomförandet.

Tack vare ett avgörande engagemang från alla nivåer, sektorer och orter hade staden i slutet av april 2026 slutfört flytten av kontor för 337 myndigheter och enheter. Detta är en viktig grund för att stabilisera den administrativa apparatens drift efter omstruktureringen, samtidigt som det skapar förutsättningar för att fokusera på hanteringen av överflödiga anläggningar.

Enligt finansdepartementet har hela staden hittills bearbetat 293 överskott av mark och fastigheter, inklusive 213 tillgångar under lokal förvaltning och 80 tillgångar som överförts från centralregeringen. Bearbetningen har genomförts flexibelt, med noggrann efterlevnad av lokalsamhällets faktiska behov, vilket säkerställer att lagar om förvaltning och användning av offentliga tillgångar följs.

En anmärkningsvärd punkt är att många av huvudkontoren efter omorganisationen snabbt fick ett nytt syfte och togs i bruk. Bland dessa fortsatte 94 anläggningar att fungera som kontor eller operativa centra; 34 fick ett nytt syfte för utbildningsändamål ; 11 för hälso- och sjukvård; 26 för kultur- och sportaktiviteter; och 2 för offentliga tjänster.