Stadens folkkommittés ständiga kommitté delade ut lovord till kollektiv som utmärkt utförde sina uppgifter under 2025.

Det handlar inte bara om medvetenhet, det handlar om slagord.

I ett sammanhang där hela landet accelererar omstruktureringen av den administrativa apparaten och bygger en effektiv och ändamålsenlig administration, ställer implementeringen av den tvådelade lokala självstyremodellen allt högre krav på kadrer, partimedlemmar, tjänstemän och offentliganställda.

Detta är inte bara en uppgift relaterad till organisationsstrukturen utan också ett mått på ansvarskänslan, engagemanget för att tjäna folket och kompetensen i att utföra officiella uppgifter hos varje kader och partimedlem. Därför har partikommittén i stadens folkkommitté beslutat att studier och efterlevnad av Ho Chi Minhs ideologi, etik och stil måste kopplas till reformering av ledarskapsmetoder, förbättring av effektiviteten i statsledningen och uppbyggnad av ett kadrerteam som uppfyller kraven för att driva den tvådelade lokala förvaltningsmodellen i den nya situationen.

Baserat på praktiska krav valde partikommittén i Hue Citys folkkommitté proaktivt ut viktiga områden och genombrott för implementering. Dessa inkluderar fokus på att förbättra etiken i den offentliga tjänsten, administrativ reform, digital omvandling och den föredömliga rollen för tjänstemän och partimedlemmar, särskilt cheferna för partikommittéer, myndigheter och enheter.

Många innovativa modeller och tillvägagångssätt har implementerats, såsom att partikommittén vid hälsodepartementet leder arbetet med att slutföra hanteringen av elektroniska patientjournaler (EMR), digitalisera journaler, påskynda medicinska undersökningar och behandlingar, säkerställa informationssäkerhet och minimera besvärliga procedurer, vilket möjliggör onlinehantering av hela sjukdomshistoriken, recept och tester; och implementera emuleringsrörelsen "Bygga gröna, rena och vackra medicinska anläggningar, minimera plastavfall, bidra till miljöskydd och sträva efter patientnöjdhet".

Skattepartiets kommitté för stadsskatt leder sina tjänstemän och partimedlemmar i arbetet med en servicefilosofi som går från en "mottagande myndighet" till en "integrerad serviceplattform". Detta representerar en omvandling av kontrollmetoder från "manuell förhandsgranskning" till "efterhandsgranskning med hjälp av ett dataekosystem (Big Data) och AI". Som ett resultat har ett 100 % elektroniskt fakturaekosystem skapats. Skattetjänstemän "väntar" inte längre bara på att medborgarna ska betala, utan "levererar" proaktivt tjänster direkt till dem...

Att omsätta det i praktiken genom konkreta handlingar.

En höjdpunkt i implementeringen av att studera och följa Ho Chi Minhs ideologi, etik och stil är det starka skiftet från att "studera" till att "följa". Medan studier tidigare främst fokuserade på att förstå och undersöka specifika ämnen, är kravet nu att konkretisera det genom handling, arbetseffektivitet och en serviceinriktad attityd gentemot människorna.

Resultaten visar att andelen snabb och korrekt handläggning av ansökningar i Hue City är hög (cirka 99 %). Staden accelererar digitaliseringen (100 % av ansökningarna digitaliseras från början) och andelen onlineansökningar genom hela processen förväntas nå 100 % i slutet av 2025, vilket är den ledande nivån i landet. Detta är viktiga förutsättningar för att säkerställa att den tvådelade lokala förvaltningsapparaten fungerar smidigt och effektivt och bättre betjänar människor och företag.

Förutom att fullgöra sina politiska uppgifter ägnar folkkommittén i staden särskild uppmärksamhet åt partibyggandet; stärka den politiska och ideologiska utbildningen; och att snabbt bekämpa och förebygga manifestationer av ideologisk och politisk förfall, moraliskt förfall och livsstilsavvikelser, samt "självutveckling" och "självtransformation" inom partiet. Studiet och efterlikningen av president Ho Chi Minhs läror är kopplad till genomförandet av slutsats nr 21-KL/TW från politbyrån vid den 13:e partikongressen om att bygga och korrigera partiet och det politiska systemet.

Trots framgångarna har vissa partikommittéer och organisationer inte ägnat tillräcklig uppmärksamhet åt partibyggandet; innehållet i partiavdelningsmötena saknar ibland djup och mångfald. En del av kadrerna och partimedlemmarna är inte riktigt exemplariska och uppvisar en tendens att "prata mycket men göra lite", sakna beslutsamhet i utförandet av sina plikter och till och med undvika ansvar, bryta mot partiregler och statliga lagar, vilket påverkar folkets förtroende för partiet och regeringen.

Inom ramen för den tvådelade lokala förvaltningsmodellen måste kraven på ansvar för offentlig tjänst, professionalism och en anda av tjänande till folket bland kadrerna ytterligare skärpas. Denna verklighet kräver att partikommittéer på alla nivåer fortsätter att förbättra sin ledarroll, stärker inspektion och tillsyn; främjar den exemplariska rollen för nyckelledare; och fokuserar på att bygga ett team av kadrer som besitter både professionell kompetens och moralisk karaktär, en vetenskaplig arbetsstil och är nära och hängivna folket. Ännu viktigare är att studier och efterlevnad av president Ho Chi Minhs läror måste bli en frivillig och regelbunden praxis för varje kader och partimedlem. Det bör inte begränsas till att göra åtaganden eller utveckla planer, utan måste demonstreras genom en känsla av ansvar i arbetet, en attityd av tjänande till folket, en medveten ansträngning att odla moral och livsstil, och exemplariskt uppförande i ord och handlingar.

Text och foton: THANH BINH

Källa: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/chuyen-tu-hoc-tap-sang-lam-theo-bac-165835.html