Nam Long (NLG) aktieägarmöte: Möjlighet att sälja projektkapital, intäkter under första kvartalet 2024 är 1 160 miljarder VND
Att överföra kapitalkomponenter i projekt är en årlig aktivitet för NLG för att bjuda in partners och få snabbare kassaflöde. De projekt som för närvarande genomförs ägs alla av NLG till över 65 %, så möjligheten att sälja kapital finns.
Detta är vad styrelsen för Nam Long Investment Corporation (aktiekod NLG) delade vid aktieägarstämman 2024 som hölls idag (20 april).
Nam Long planerar att uppnå en försäljning på 9 554 miljarder VND, en nettoomsättning på 6 657 miljarder VND, vilket är en fördubbling jämfört med 2023 års siffra, en vinst efter skatt på 821 miljarder VND och en vinst efter skatt för moderbolagets aktieägare på 506 miljarder VND, en liten ökning med 5 % jämfört med föregående år. Förväntad utdelning är 5 %/nominellt värde.
Om nettovinsten är 30 % högre än planen kommer denna kvot gradvis att öka och nå maximalt 10 % av nominellt värde. Beroende på affärssituationen kan utdelningen för 2024 utbetalas med 50 % i december 2024 och resterande del under 2025. Den specifika kvoten kommer att beslutas vid årsstämman 2025.
Under 2024 kommer Nam Long att fortsätta utvecklas enligt den integrerade fastighetsgruppsmodellen med kärnuppgifter inom tre huvudsakliga affärssegment, inklusive:
Markutveckling, bostadsprojekt och stadsområden : företaget fortsätter att fokusera på att genomföra projekt och delprojekt inom integrerade stadsområden, inklusive Mizuki Park 26 hektar (Binh Chanh), Waterpoint fas 1 165 hektar (Ben Luc, Long An ), Akari City 8,5 hektar (Binh Tan), EHome Southgate, Izumi City 170 hektar (Dong Nai), Nam Long Central Lake 43 hektar (Can Tho). Samtidigt avsätter koncernen en budget för att fortsätta skapa fonder för ren mark och utveckla nya fonder för stadsmark på lång sikt.
Kommersiell fastighetsutveckling : Nam Long främjar planer på att utveckla urbana anläggningar (stadsanläggningar) i integrerade stadsområden. I år kommer vissa anläggningar i det integrerade stadområdet Waterpoint att driftsättas, såsom EMASI Plus internationella tvåspråkiga skola, San Ha-butiken (SanHa Food), Saigon-Waterpoint-polikliniken, Wisdomland-dagiset...
Investeringar och kapitalmobilisering : företaget fokuserar på att förbättra förmågan att mobilisera kapital och optimera kapitalkällor, samt upprätthålla en solid finansiell grund. Upprätthålla långsiktigt samarbete med långsiktiga partners och utöka möjligheter att attrahera investeringar från tredje part i linje med koncernens strategiska mål.
![]() |
Nguyen Xuan Quang, styrelseordförande för Nam Long, berättade vid kongressen att företaget var fast beslutet att bara sälja och fokusera på vad marknaden behöver, och att undvika att investera mycket pengar men ändå inte kunna sälja produkter, vilket ledde till höga lager.
"Utmaningen i år är att hantera lager, förfallna skulder och kunder som avvecklar kontrakt. Alla fastighetsbolag, i varierande grad, står inför alla dessa svårigheter. När marknaden förlorar förtroendet måste vi ha förtroende", sade Quang.
Herr Quang anser också att de nuvarande låga utlåningsräntorna är en möjlighet. Räntorna är för närvarande lägre än före Covid-19 och kan konkurrera med andra länder. Till exempel, i utvecklade länder som Australien, USA etc. ligger räntorna för fastighetslån på 7–8 %.
Enligt färdplanen till 2030 måste Nam Long slutföra 14 strategier. I år fokuserar företaget på tre viktiga strategier: Investeringar och investeringsförvaltning, övergripande finansiering (inklusive kapitalmobilisering), fusioner och förvärv samt tillväxt, enligt Mr. Quang.
Nam Longs styrelse lade även fram ett förslag om att emittera 446 276 aktier inom ramen för den långsiktiga incitamentspolicyn för högre chefer och chefer (ESG-programmet). Aktierna kommer att vara begränsade från överlåtelse i ett år efter emissionen.
Dessutom planerar bolaget att teckna ansvarsförsäkring för styrelseledamöter under 2024 med en premie på 20 900 USD, försäkringsgräns på 10 miljoner USD, med en löptid från 31 juli 2024 till 30 juli 2025.
Den 1 april fick Nam Long en ny generaldirektör, Lucas Ignatius Loh Jen Yuh.
Det är känt att den nya generaldirektören har styrkor inom strategiskt tänkande och erfarenhet inom investeringar och fusioner och förvärv, med mer än 20 års internationell ledarskapserfarenhet i positioner som ordförande, VD, investeringsdirektör och investeringsförvaltare på stora företag som Capitaland, Hopson, Temasek Holding... på de singaporianska och kinesiska marknaderna.
År 2023 levererade Nam Long exakt 1 609 produkter, vilket motsvarar en rekordhög leveransintäkt på 7 033 miljarder VND. Vinsten efter skatt var 484 miljarder VND, vilket motsvarar 82 % av årsplanen. Under året emitterade företaget också framgångsrikt obligationer till ett värde av 500 miljarder VND tillOCB .
Diskussion på kongressen
Vad är det oregistrerade ordervärdet i slutet av 2023? Vad är värdet under 2024–2025?
Orderstocken hos NLG förstås som intäkter före försäljning, cirka 8 000 miljarder VND från 2023. Av vilka 6 000 miljarder VND kan redovisas som intäkter som överlämnats i år, resten kommer att redovisas sporadiskt under 2025-2026.
Den faktiska leveransprocessen beror dock på båda parters, köparens och säljarens, ansträngningar. I år är marknaden svår, så det är viktigt att följa med kunderna. I vissa fall kan NLG inte tvinga kunder att få leverans i tid, men policyn är att följa med kunderna genom att stödja förhandlingar med banker för att förlänga betalningsplanerna.
Affärsresultat Q1/2024?
Under årets första kvartal försenades överlämningen av Can Tho -projektet på grund av väntan på att markvärderingen skulle registreras. Överlämningen är för närvarande slutförd och väntar på registrering.
De uppskattade intäkterna för första kvartalet nådde 1 160 miljarder VND, vilket är högre än samma period förra året. Detta är ett gott tecken i år.
Juridiska uppdateringar av projekten hittills? När registrerades Paragon- och Izumi-projekten?
Izumi-projektet ligger i Long Hung Urban Area, Dong Nai – detta är ett delprojekt med fyra andra investerare. Regeringen har inrättat en styrkommitté för att lösa svårigheter för det övergripande projektet. Regeringen, byggnadsministeriet och folkkommittén i Dong Nai-provinsen justerar planeringen, och det förväntas att NLG:s projekt kommer att godkännas för planering till 1/500 från december 2024 till första kvartalet 2025.
Paragon-projektet är en del av investeraren DIC Corps (aktiekod DIG) Dai Phuoc-projekt, vilket har förlängts till 2027. NLG kommer snart att lämna in en ny plan för Paragon-projektet.
Under perioden 2024–2026 kan NLG lansera 15 000 produkter på marknaden.
Från vilka projekt kommer affärsplanen för 2024?
NLG:s intäktsplan för 2024 kommer att komma från Akari fas 2, Southgate (över 2 000 miljarder VND).
NLG:s nuvarande markfond på 681 hektar räcker för utveckling fram till 2030.
När kommer Can Tho-projektet att fullgöra sina ekonomiska förpliktelser?
För Can Tho-projektet hade mer än 300 miljarder VND i markanvändningsavgifter betalats i slutet av 2023, och byggnationen av torn 1 och 2 hade påbörjats. Inom en snar framtid kommer företaget att slutföra det återstående beloppet efter avdrag för ersättning för att kunna redovisa intäkter i år.
Hur löser företaget infrastrukturproblem vid Mizuki-projektet?
Mizuki-projektets totala yta är 28 hektar, uppdelat i två utvecklingsfaser. Projektet ligger i ett ganska svagt område i distrikt 7 och fas 1 utvecklades mellan 2018 och 2019, så hanteringen av infrastrukturens grundanslutning är inte synkron, vilket leder till en avvikelse.
Sedan 2023 har vi arbetat med lösningar på varje problem. Hittills har vi noggrant hanterat detta och lärt oss av det, och händelsen i fas 1 kommer inte att upprepas.
Varför ökar intäktsplanen med 111 %, men vinsten ökar bara med 5 %?
Normalt sett kommer vinster från tre källor: konsoliderade överlämningsintäkter, överlämningsintäkter från icke-konsoliderade projekt (Mizuki) och kapitalförsäljningar. År 2023 kommer vinsterna huvudsakligen att komma från överlämningsintäkter från icke-konsoliderade projekt (Mizuki).
I år kommer den planerade vinsten från konsoliderade leveransintäkter. De planerade intäkterna ökade dramatiskt, men jämfört med leveransintäkterna är de desamma som förra året.
Vilka är företagets planer för att avyttra kapital i år?
Överföring av kapitalkomponenter i projekt är en årlig aktivitet för NLG för att bjuda in partners och få snabbare kassaflöde. De projekt som för närvarande implementeras ägs alla av NLG till över 65 %, så möjligheten att sälja kapital finns. Under de kommande 3 åren kan företaget mobilisera kapital från försäljning av kapital plus försäljning av icke-kärntillgångar på cirka 6 000 miljarder VND. Försäljningen är beroende av marknadsförhållanden och förhandlingar.
Har NLG planer på att börsnotera sina dotterbolag?
Huruvida börsnotering eller inte är relativt öppet, beroende på marknaden och utvecklingen av de två dotterbolagen. Vi etablerade Nam Long Land för att fokusera på att utveckla stadsprojekt, medan Nam Long Commercial tillhandahåller kapitalförvaltningstjänster och kommersiella fastigheter. Mer specifikt kommer börsplanen och värdet att bero på marknadens reaktion och utvecklingsstegen för dessa två enheter.
Kriterier för att utöka NLG:s markfond?
NLG:s utbyggnad av markfonden genomförs i etapper, såsom i år med fokus på det prisvärda segmentet och övergången till att utveckla integrerade stadsområden med minimala interna faciliteter.
[annons_2]
Källa







Kommentar (0)