Co-opBank - 30 år av uthållighet för utvecklingen av folkets kreditfondssystem

Lektion 3 foto 1.jpg — Co-opBank-ledarna mottog ett förtjänstcertifikat från chefen för Vietnams statsbank för deras enastående insatser i att bidra till slutförandet av bankens uppgifter. Intyget delades ut av Doan Thai Son - vice chef för Vietnams statsbank - vid ceremonin för att fira 30-årsjubileet av Co-opBanks grundande.

Uppdraget är grundpelaren i det kooperativa finansiella systemet

Den 5 augusti 1995 inrättades Central People's Credit Fund – föregångaren till Cooperative Bank of Vietnam (Co-opBank) – genom beslut nr 162/QD-NH5 av chefen för statsbanken.

I samband med landets omvandling mot innovation föddes People's Credit Fund (PCF)-modellen för att tillhandahålla lagligt och säkert kreditkapital till landsbygdsbefolkningen, hushåll och kooperativ. För att fungera effektivt behöver dock PCF:er en central organisation för att koppla samman, reglera kapital och leda hela systemet, vilket har varit Co-opBank:s uppdrag under de senaste tre decennierna. Med ett nätverk av huvudkontor, 32 filialer och 66 transaktionskontor spelar Co-opBank inte bara rollen som en "följeslagare" utan också en drivkraft för en hållbar utveckling av nästan 1 200 PCF:er med många kärnuppgifter som att reglera kapital, stödja likviditet, inspektera och övervaka, utbilda, skicka personal för att delta i omstrukturering av svaga PCF:er... och bidra till att stabilisera systemet och förbättra säkerheten för kreditverksamhet på landsbygden.

Lektion 3 foto 2.jpg — Ledare för Vietnams statsbank, tidigare ledare för Vietnams statsbank, Co-opBanks styrelse och tidigare ledare för Co-opBank tog souvenirfoton vid 30-årsjubileet av Co-opBanks grundande.

Innovation - modernisering - digitalisering

Under senare år har CoopBank aktivt implementerat digital transformation, moderniserat bankprodukter och tjänster mot QTDND, såsom att utveckla moderna mjukvarusystem, ansluta nästan 1 000 QTDND till interbankbetalningsnätverket, utfärda CoopBank Napas-chipkort, tillhandahålla pengaöverföringstjänster dygnet runt, digital bankverksamhet med CoopBank Mobile Banking...

I synnerhet hjälper den trio av digitala plattformar som Co-opBank utformat specifikt för QTDND:er inte bara QTDND:er att förbättra sin operativa effektivitet, utan skapar också ett skifte i ledningstänkande och tillgång till teknik i den moderna finansiella miljön. Dessa insatser har bidragit till att Co-opBank utsetts till "Årets digitala transformationsorganisation" (2023) av World Association of Credit Unions (WOCCU).

Lektion 3 foto 3.JPG — Tjänstemän vid Ninh Giang People's Credit Fund i Ninh Binh -provinsen introducerar Co-opBanks dygnet runt-öppna penningöverföringsprodukt för fondens medlemmar.

Co-opBank, tillsammans med QTDND System Safety Guarantee Fund och QTDND Association, byggde en ny varumärkesidentitet, vilket hjälpte QTDND:er att stärka sin professionella och moderna image, och skapade hållbart förtroende i lokalsamhället, där varje QTDND är både en bank och en "fond för alla".

Drivkraften bakom siffrorna

Under de senaste 10 åren har QTDND-systemet med stöd av Co-opBank gjort anmärkningsvärda framsteg: QTDND:s stiftande kapital ökade med 165,2 %; de totala tillgångarna ökade med 156,7 %; tillväxttakten för QTDND:s utestående lån ökade med 190,5 %; kapitalmobiliseringen ökade med 173,8 % och skuldkvoten 0,85 %.

Enbart Co-opBank har, från en blygsam omsättning år 1995, nu nått nästan 70 biljoner VND i totala tillgångar, mobiliserat kapital på nästan 64 biljoner VND, utestående lån på cirka 39 biljoner VND och osäkra fordringar på 0,36 %. Dessa siffror, mer än ekonomisk tillväxt, är också ett mått på förtroende, kamratskap och anknytning till den kooperativa ekonomin .

Resa "Stadiga steg för att nå långt"

Co-opBank går in i en ny utvecklingsfas och definierar tydligt sin strategi för att bli en ledande bank inom mikrofinansiering för samhället med viktiga lösningar: Öka det etablerade kapitalet, stärka den finansiella kapaciteten; Utveckla finansiella produkter och tjänster, särskilt de som är specifikt för Folkets Kreditfonder, medlemmar i Folkets Kreditfond, kooperativ, hushåll, småföretag och mikroföretag i landsbygdsområden, avlägsna och isolerade områden; Förbättra kvaliteten på organisatoriska aktiviteter och mänskliga resurser; Främja omfattande digital omvandling från infrastruktur till tjänster; Slutföra systemet för riskkontroll och förebyggande; Samtidigt utöka det internationella samarbetet för att få tillgång till förmånliga kapitalkällor och modern ledningserfarenhet.

Co-opBank är idag inte bara en bank för Folkets kreditfonder, utan också en sammankopplande, ledande och spridande faktor för samarbete, som bidrar till att bygga ett starkt, modernt och humant mikrofinansieringssystem för samhället i Vietnam.

Kommentar (0)