Är det sant att företag gärna avskedar äldre anställda för att minska lönekostnaderna och undvika "krav"?

Om äldre arbetstagare gör ett bra jobb, är produktiva och passar för tjänsten finns det ingen anledning att avskeda dem. Företag behöver ju alltid stabilitet, utveckling och effektivitet.

Herr Tran Lam, grundare av Julyhouse och Macaland (stående), arbetar med företagets anställda - Foto: NVCC

”Att säga upp äldre arbetare på grund av höga löner, stagnation, många sjukdomar, många krav... Tvärtom, att rekrytera unga arbetare på grund av låga löner, entusiasm, foglighet och smidighet.” Det är en åsikt som uttrycks av Tuoi Tre Onlines läsare, baserat på berättelsen om svårigheten att hitta ett nytt jobb efter en lång period av arbetslöshet som tidningen nyligen publicerade.

Sparkar företag faktiskt proaktivt äldre arbetstagare av dessa skäl?

Varför avskeda någon som gör bra ifrån sig?

I ett samtal med Tuoi Tre Online sa Julyhouse och Macalands grundare Tran Lam att den här frågan måste ses över från båda sidor.

Om äldre arbetstagare gör ett bra jobb, är produktiva och passar för tjänsten finns det ingen anledning att avskeda dem. Företag behöver alltid stabilitet, utveckling och affärseffektivitet.

"Tvärtom, om de arbetar ineffektivt kommer de säkerligen att bli måltavlor snart. Naturligtvis är detta inte en historia eller ett problem som bara gäller äldre arbetstagare, för om de inte är produktiva kommer även unga människor att bli avskedade", sa Lam.

Dao Tan Dien, VD för Bona Export Joint Stock Company, delar samma åsikt att arbetare och anställda endast bör avskedas när och endast när personen inte är lämplig för tjänsten, jobbet eller har låg arbetseffektivitet.

Enligt Dien är det ett svårt beslut att behöva säga upp anställda, särskilt äldre anställda som har varit anställd länge. Detta påverkar direkt kulturen, företagsetiken och andra anställdas psykologi.

I händelse av att det är nödvändigt att överväga att säga upp en äldre anställd bör det finnas en tydlig process. Åtgärder som att tillkännage omstruktureringsplanen och utfärda nya (specifika, tydliga) kompetenskriterier bör vidtas.

Det är nödvändigt att föreslå en ny tjänst, en ny lön som är lämplig för företagets och den anställdes förmåga. Det sista steget, om personen inte samtycker, är att säga upp anställningsavtalet.

Herr Tran Manh Chi, biträdande generaldirektör för Dong Tay Property Company (främre raden i mitten) med Dong Tay Property Companys personal - Foto: NVCC

Anställer man unga människor för att de är lättlärda, smidiga och lågavlönade?

Tran Manh Chi, biträdande generaldirektör för Dong Tay Property Company, delade också uppfattningen att anställda inte bör avskedas på grund av ålder om de arbetar effektivt.

Herr Chi anser att fastighetsbranschen han arbetar i är mer specifik. Personalförändringar och personalnedskärningar sker kontinuerligt. Det är sant att yngre anställda är mer entusiastiska och känsliga. I gengäld kommer äldre arbetstagare med mer erfarenhet att vara mer modiga och inte ge upp lätt när de möter svårigheter.

"Särskilt inom fastighetssektorn griper unga människor proaktivt tag i trender, vet hur man tillämpar teknik och drar nytta av samhällsutvecklingen för att utveckla sina karriärer", sa Chi.

Unga arbetstagare bedöms som flexibla, entusiastiska, bra på att tillämpa teknik och vet hur man drar nytta av utvecklingen av sociala nätverk - Foto: CONG TRIEU

Giang, en läsare av Tuoi Tre Online , anser att det stora misstaget för små och medelstora företag är dålig personalhantering. En person med senioritet kommer att vara full av erfarenhet. De kan göra 3-4 ungdomars arbete tillsammans.

Å andra sidan är äldre arbetare alltid lugna, noggranna och har högre kvalitet på överlämningen av arbetet.

"Men företag gillar att använda ung personal till låg kostnad för att optimera vinsten. I längden finns det en risk att man inte kan vinna stora kontrakt, inte kan förbättra service- och produktkvaliteten, gradvis förlorar kunder och dör ut. Alla kommer att nå medelåldern någon gång. Oavsett hur gammal man är eller vilken position man har, så länge man är flitig och studerar för att förbättra sina färdigheter, behöver man inte oroa sig för arbetslöshet", uttryckte läsaren Giang.

Rättvis och effektiv lönebedömning baserad på arbetsprestationer

Tran Lam, grundare av Julyhouse och Macaland, sa också att det i hans företag inte finns något sådant som löneutbetalning baserad på ålder eller tjänstetid. Det finns ersättningar baserade på varje position och ansvar, men de kommer med högre krav och större ansvar.

"Allt bygger på mängden arbete och arbetseffektivitet, så det finns inget som heter att göra mindre och få mer. Självklart kommer de som arbetar mer och uppnår goda affärsresultat att ha höga löner. Säkerställ rättvisa och effektivitet", sa Lam.

Källa: https://tuoitre.vn/co-that-doanh-nghiep-thich-sa-thai-lao-dong-lon-tuoi-de-giam-quy-luong-tranh-yeu-sach-20250215151430813.htm