
Foto: Vietnamrapporten
De 10 bästa företagen på VNR500-listan inkluderar: Samsung Electronic Vietnam Thai Nguyen Co., Ltd., National Energy - Industry Group, Vietnam National Petroleum Group, Vingroup - Joint Stock Company, Military Industry - Telecommunications Group, Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Investment and Development, Vietnam Bank for Agriculture and Rural Development, Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Industry and Trade, Vietnam National Coal - Mineral Industries Group, Hoa Phat Group Joint Stock Company.
Vid en bedömning av intäkterna för företagen på VNR500-listan sa Vu Dang Vinh, generaldirektör för Vietnam Report, att 2025 anses vara den milstolpe som inleder en ny hög tillväxtcykel för den vietnamesiska ekonomin , vilket markerar en viktig vändpunkt efter en volatil period i världsekonomin. Den makroekonomiska grunden fortsätter att konsolideras mot mer stabilitet och hållbarhet: inflationen är under kontroll, den stora balansen i ekonomin upprätthålls och investerings- och affärsklimatet fortsätter att förbättras. Förtroendet hos näringslivet och internationella investerare återhämtar sig gradvis, vilket återspeglas i de högkvalitativa utländska direktinvesteringarnas kapitalflöden som bibehåller sin tillväxttakt, tillsammans med främjandet av offentliga investeringar i viktiga infrastrukturprojekt som skapar nytt tillväxtutrymme.
Resultaten från företagsundersökningen VNR500, som genomfördes av Vietnam Report, visar att företagens produktion och affärsverksamhet fortsätter att uppvisa tydliga förbättringar, vilket återspeglas i intäkter, vinst, order och personal. Medan 2024 fortfarande noterade en stor nedgång i intäkter, vinst och order, blir bilden mer positiv år 2025: 86,1 % av företagen rapporterade ökade intäkter, 80,6 % redovisade förbättrade vinster och 70,6 % svarade att order ökade. Tecken på återhämtning återspeglas inte bara i affärsresultaten utan även på arbetsmarknaden med en mer positiv andel företag som ökar personalstyrkan under 2025.
Trots de positiva trenderna inom makroekonomin och företagens resultat kvarstår internationella problem fortfarande och tenderar att öka. Vissa svårigheter har anpassats av ekonomin, men konsekvenserna sprider sig fortfarande och drabbar vietnamesiska företag. Protektionistisk politik, handelshinder, teknikkontroll och trenden mot strategisk autonomi i många länder gör import- och exportverksamhet mer oförutsägbar. Instabilitet leder också till fluktuationer i råvarupriser, logistikkostnader och internationella räntor, vilket sätter press på företagens driftskostnader. Dessutom skapar förändringar i penningpolitiken mellan större ekonomier också växelkurs- och kapitalflödesrisker.
Vu Dang Vinh analyserade vidare att Vietnam inte bara reagerar, utan också proaktivt anpassar sig genom integration i samband med starka fluktuationer i den globala ekonomin, när protektionism och handelshinder skärps alltmer. Vietnam behåller fortfarande sin position som en öppen, dynamisk och motståndskraftig ekonomi. Vietnam fortsätter att hålla fast vid sin utrikespolitik med självständighet, självförsörjning, multilateralisering, diversifiering av internationella relationer, med fokus på fred , samarbete och utveckling. Utrikespolitiken att "vara en vän, en pålitlig partner, en aktiv och ansvarsfull medlem av det internationella samfundet" hjälper Vietnam att utöka sitt omfattande strategiska partnerskapsnätverk med 14 länder, inklusive många stora ekonomier - såsom USA, Kina, Indien, Japan, Sydkorea, Storbritannien - bekräftar inte bara Vietnams allt viktigare roll på världshandelskartan, utan hjälper också inhemska företag att stå emot den globala vågen av tullar.
För att minimera de negativa effekterna av utvecklingen inom internationell handel visade resultaten av VNR500-undersökningen av Vietnamrapporten att 69,4 % av företagen anser att diversifiering av exportmarknaderna är en viktig fördel för att minimera de negativa effekterna av internationella handelsfluktuationer. Faktiska uppgifter visar också att Vietnam för närvarande har handelsförbindelser med fler än 230 partnerländer, varav 17 frihandelsavtal (FTA) är i kraft och täcker nästan 90 % av den globala BNP. Detta hjälper vietnamesiska varor att lättare få tillgång till viktiga marknader, vilket minskar beroendet av en enda region. Till exempel ökade exportomsättningen till USA, EU och Japan fortfarande med över 10 % under de första nio månaderna 2025 trots trenden med höjningar av skatter i vissa länder.
Dessutom anser 63,9 % av företagen att en flexibel leveranskedja är en viktig faktor för att snabbt anpassa sig till förändringar. Under de senaste två åren har många utländska direktinvesteringsföretag flyttat produktionen till Vietnam för att dra nytta av skatteincitament och strategiskt geografiskt läge, vilket har hjälpt Vietnam att bli ett tillverknings- och exportcentrum. Inhemska företag är också mer proaktiva när det gäller att omstrukturera leveranskällor, diversifiera leverantörer och tillämpa teknik i ledningen, vilket minskar kostnader och risker när den internationella marknaden fluktuerar.
En annan faktor som hjälper Vietnam att behålla sin konkurrensfördel är produkter och tjänster med högt mervärde som uppfyller hållbarhetsstandarder, vilka anses vara kärnfaktorer av 61,1 % av företagen. Denna riktning överensstämmer med trenden mot grön konsumtion, ESG-standarder och allt strängare spårbarhetskrav från utvecklade marknader. Textil-, sko-, trä-, elektronik- och jordbruksindustrin övergår kraftigt till grön produktion, minskar koldioxidutsläppen och tillämpar digital teknik för att förbättra produktiviteten, uppfyller kraven i EU:s mekanism för justering av koldioxid vid gränserna (CBAM), samt noll-nollutsläppsstandarder från handelspartner. Samtidigt måste regleringar av varors ursprung ägnas mer uppmärksamhet, särskilt i samband med tullar. Vietnam är en plats för att skapa produktvärde, inte att bli en ren transitpunkt för att dra nytta av tullincitament.
Källa: https://baotintuc.vn/kinh-te/cong-bo-bang-xep-hang-vnr500-top500-doanh-nghiep-lon-nhat-viet-nam-nam-2025-20251112181047955.htm






Kommentar (0)