Evenemanget syftar till att sammanfatta och utvärdera de enastående prestationerna inom de patriotiska emuleringsrörelserna och gruppens berömmelsearbete under de senaste fem åren, och samtidigt staka ut riktningen för nästa period. Detta är också ett tillfälle att hedra kollektiv och individer med enastående prestationer under perioden 2020-2024.
Konferensen deltog i och leddes av kamrat Nguyen Dinh Khang, medlem av partiets centralkommitté, vice ordförande för Vietnams fosterlandsfronts centralkommitté, ordförande för Vietnams allmänna arbetarförbund; generallöjtnant Be Xuan Truong, ordförande för Vietnamveteranföreningen; kamrat Nguyen Tuong Lam, sekreterare för Centrala ungdomsförbundet, ordförande för Vietnams ungdomsförbund; kamrat Thai Thu Xuong, ständig vice ordförande för Vietnams allmänna arbetarförbund; och delegater som representerade centrala ministerier/departement.
På Petrovietnams sida fanns kamrat Le Manh Hung, partisekreterare, ordförande för gruppens styrelse; kamrat Le Ngoc Son, biträdande partisekreterare, generaldirektör, ordförande för gruppens jämlikhets- och belöningsråd; kamrat Tran Quang Dung, ständig biträdande sekreterare i gruppens partikommitté; tillsammans med kamrater i partikommitténs ständiga kommitté, styrelseledamöter, gruppens biträdande generaldirektörer, ledare för sociopolitiska organisationer, ledare för gruppens medlemsenheter, representanter för berömda kollektiv och individer samt delegater från enheterna.
Sprid den patriotiska emuleringsrörelsen
Kamrat Le Ngoc Son, biträdande sekreterare för partikommittén, generaldirektör och ordförande för koncernens styrelse, talade vid konferensens öppnande och uppskattade högt de proaktiva, kreativa och ihärdiga insatserna från Petrovietnams personal och anställda, särskilt de 15 grupperna och 50 typiskt avancerade individerna på koncernnivå under perioden 2020-2024, vilka representerar andan av engagemang, kreativitet och uthållighet hos Petrovietnams anställda, vilket är en faktor som bidrar till det "kompletta pusslet" för den övergripande bilden av "ett halvt sekel" av att bygga och utveckla koncernen.
Under de senaste fem åren, trots många svårigheter och utmaningar, har Petrovietnams prestige, varumärke och image alltid bekräftats både nationellt och internationellt, vilket tydligt visar rollen som en viktig ekonomisk grupp, som innehar en ledande position i arbetet med industrialisering och modernisering av landet. Genom att vara ett verktyg för att reglera regeringens makroekonomi, skapa en stor inkomstkälla för den nationella budgeten, bidra till att säkerställa ekonomisk säkerhet, energisäkerhet, livsmedelssäkerhet och aktivt delta i att skydda och upprätthålla nationell suveränitet och säkerhet till sjöss, prestera väl inom socialförsäkringsarbetet och uppnå enastående framsteg inom den patriotiska tävlarrörelsen.
Med andan "Ett lag - Ett mål" och mottot "Att hantera förändringar" har koncernen framgångsrikt uppnått 12 av de 12 mål som fastställdes i kongressens resolution för mandatperioden 2020-2025. Många mål uppnåddes 1-2 år före schemat, vilket satte ett nytt rekord. Detta är exempellöst i koncernens 50-åriga historia.
Kamrat Le Ngoc Son betonade: ”Tusentals idéer, initiativ och kreativa lösningar har tillämpats, vilket har genererat tusentals miljarder VND i vinster och bidragit till att förbättra produktiviteten, kvaliteten och effektiviteten i koncernens produktion och verksamhet. Dessa prestationer är tydliga bevis på de kontinuerliga ansträngningarna, osjälviska engagemanget och den kulturella skönheten hos mer än 54 000 tjänstemän, partimedlemmar och anställda i Petrovietnam.”
Konferensen berömmer och belönar inte bara typiska avancerade kollektiv och individer under perioden 2020-2024, utan är också ett viktigt tillfälle för gruppen att sammanfatta och utvärdera goda modeller och praxis, analysera och dra lärdomar. Samtidigt fastställer den riktningen och uppgifterna för att organisera efterföljarrörelser och berömmande arbete under perioden 2025-2030, i syfte att väcka strävan att få gruppen att växa med landet, skapa ny momentum och ny energi för alla kadrer, partimedlemmar och anställda med målet att förnya tillväxtmodellen, främja vetenskap och teknik, innovation och digital transformation, utveckla högkvalitativa mänskliga resurser..., i linje med kraven för energiomställning, hållbar utvecklingsstrategi och djup integration.
Märket av 5 års kontinuerliga ansträngningar
Kamrat Do Chi Thanh, biträdande generaldirektör och ständig vice ordförande för gruppens ekonomiska råd, presenterade en rapport om den patriotiska tävlan under den senaste perioden och inriktningen och uppgifterna för perioden 2025-2030 och sa att perioden 2020-2024 var en särskilt svår period för Petrovietnam på grund av den dubbla effekten av COVID-19-pandemin och den långvariga nedgången i oljepriserna. Men i ett extremt svårt och utmanande sammanhang har tävlan blivit en ledstjärna, en drivkraft för hela koncernens anställda att hålla ut, vara kreativa och övervinna svårigheter tillsammans. Hela det politiska systemet har gått med och skapat en gemensam styrka för att genomföra och överträffa de tilldelade politiska uppgifterna och planeringsmålen. Detta bidrar till att bekräfta koncernens prestige, varumärke och image både nationellt och internationellt.
Efterlikningsrörelserna har verkligen väckt kärleken till yrket, innovationsandan och kreativiteten, främjat tekniska förbättringsinitiativ, ökat arbetsproduktiviteten, sparat kostnader, kontrollerat framsteg och arbetskvalitet, förkortat arbetstiden; byggt en företagskultur; gjort arbetarna mer engagerade i sitt arbete. Ur efterlikningsrörelserna har typiska avancerade kollektiv och individer framkommit, de är utmärkta representanter för generationen av intelligenta, modiga arbetare, som vågar möta utmaningar, de är kärnan i patriotiska efterlikningsrörelser.
Några efterlikningsrörelser inom viktiga arbeten och projekt för att säkerställa kvaliteten och framstegen i arbeten/projekt såsom: Song Hau 1 värmekraftverk, Thai Binh 2 värmekraftverk, Block B gasfältsutvecklingsprojekt fas 2...
Den patriotiska efterföljarrörelsen har väckt solidaritet och stor beslutsamhet, vilket har skapat en rad imponerande resultat. Det finns cirka 7 082 ämnen, initiativ och lösningar som erkänns på gräsrotsnivå, varav 1 491 ämnen och initiativ av stort värde erkänns och tillämpas effektivt inom enheten och 100 initiativ erkänns på koncernnivå, med en total vinst på cirka 11 418 miljarder VND.
I synnerhet har kollektiv och enskilda anställda i koncernen under de senaste fem åren vunnit många vetenskapliga och tekniska priser. Mer specifikt: 03 Ho Chi Minh-priser står för 25 % av de tilldelade projekten/projektklustren; 03 statliga priser står för 18 % av de tilldelade projekten/projektklustren; 34 vetenskapliga och tekniska forskningsprojekt har vunnit VIFOTEC-priser, inklusive 03 första priser, 04 internationella uppfinningar som har beviljats certifikat eller giltiga tillämpningscertifikat. Emuleringsrörelser har också hjälpt koncernen att spara mer än 26,6 biljoner VND; 4 190 innovativa produkter registrerades enbart under 2024 och de första sex månaderna 2025; och samarbetar för att stödja socialförsäkringsaktiviteter med 3 569 miljarder VND.
Genom att identifiera emulering som en drivkraft för hållbar utveckling kommer gruppen under den kommande perioden att fortsätta främja den patriotiska emuleringsrörelsen med mer varierat innehåll och former. Särskild uppmärksamhet kommer att ägnas åt utveckling av vetenskap och teknik, innovation och digital transformation, främja initiativ och lösningar inom ledning, drift och produktion samt affärsverksamhet i riktning mot målet hög och hållbar tillväxt, attrahera och vårda talanger, utöva sparsamhet och bekämpa slöseri. Dessutom måste säkerställande av god säkerhet och miljö, förebyggande av naturkatastrofer och klimatförändringar, bidrag till att säkerställa nationellt försvar - säkerhet och bevara nationella gränser till sjöss betraktas som det viktigaste emuleringsinnehållet vid sidan av andra emuleringsrörelser. Berömsarbetet måste vara innehållsrikt, riktat till rätt personer, till rätt prestationer och i rätt tid.
Ljuspunkt i främjandet av emuleringsrörelsen
En viktig höjdpunkt vid konferensen var presentationerna om innovativa initiativ och goda modeller för att sprida och främja patriotiska emuleringsrörelser i gruppens medlemsenheter. I synnerhet presenterade PV GAS presentationen "Ledarskap och riktning av partikommittéer/enhetsledare/fackföreningar i att organisera och genomföra patriotiska emuleringsrörelser enligt president Ho Chi Minhs läror "Emulering är patriotism, patriotism kräver emulering". PQPOC presenterade presentationen "Organisering och implementering av emuleringsrörelser som lanserats av premiärministern i nyckelprojekt för att framgångsrikt slutföra tilldelade uppgifter". PVCFC presenterade presentationen "Organisering av patriotiska emuleringsrörelser och innovativ emulering och belöning av arbete i samband med vetenskap och teknik (V&T), innovation (I&T) och digital transformation (DCT)".
Utbytet och diskussionen skapade en vänlig atmosfär, starkt inspirerande med typiska, enastående avancerade exempel. De verkliga berättelserna från veteranledare, viktiga operativa team till modig byggteknisk personal är ett tydligt bevis på innovationsandan, kreativiteten och det kontinuerliga engagemanget hos anställda och arbetare i alla positioner. Därigenom sprider man ansvarsandan och skickar meningsfulla budskap till alla anställda i Petrovietnam att fortsätta bygga och utveckla gruppen starkt under den nya perioden.
Att alltid göra emuleringsrörelsen till en endogen drivkraft
Kamrat Nguyen Dinh Khang, medlem av partiets centralkommitté, vice ordförande för Vietnams fosterlandsfronts centralkommitté och ordförande för Vietnams allmänna arbetarförbund, talade vid konferensen och uppskattade högt de patriotiska tävlarrörelsernas effektivitet i Petrovietnam.
Kamrat Nguyen Dinh Khang betonade att trots att Petrovietnam ställts inför exempellösa svårigheter och utmaningar från Covid-19-pandemin, den globala energikrisen och oljeprisfluktuationerna, har företaget orubbligt övervunnit, upprätthållit en stabil produktion och affärsverksamhet och uppnått många imponerande framsteg. Petrovietnam har kontinuerligt behållit sin ledande position i rankingen av prestigefyllda och mest effektiva företag i Vietnam. I synnerhet har patriotiska emuleringsrörelser inte bara starkt väckt engagemangsanda och ansvarskänsla hos varje anställd, utan också skapat stort ekonomiskt värde, vilket bidrar till att optimera resurser, förbättra produktions- och affärseffektiviteten samt koncernens konkurrenskraft.
För att fortsätta betrakta den patriotiska tävlan som en viktig drivkraft och ett effektivt ledningsverktyg för Petrovietnam inför perioden 2025-2030, gav kamrat Nguyen Dinh Khang följande instruktioner:
För det första måste Petrovietnam främja vetenskaplig och teknisk innovation, främja kreativitet och digital omvandling i andan av politbyråns resolution nr 57-NQ/TW; genomföra detta drastiskt och synkront, och spela en banbrytande roll i att leda den nya utvecklingstrenden inom den nationella energiindustrin.
För det andra, satsa på stark innovation och förbättra kvaliteten på emuleringsrörelserna inom hela koncernen; fortsätt att väcka beslutsamhet och främja kreativitet. Samtidigt, organisera aktiviteter för att ta hand om, uppmuntra och motivera medarbetarna att entusiastiskt konkurrera i produktion och arbete, vilket bidrar till en hållbar utveckling av Petrovietnam.
För det tredje, främja den föredömliga rollen för avancerade modeller, snabbt replikera initiativ, modeller och god och effektiv praxis i hela koncernen; bygga lämpliga mekanismer och policyer, skapa resurser för att uppmuntra och motivera; sprida goda exempel, popularisera effektiv praxis och maximera medarbetarnas kapacitet, intelligens och engagemang.
För det fjärde, uppmuntra och motivera kadrer, anställda och arbetare att aktivt delta i efterföljarrörelser, främja initiativ och kreativitet; organisera många praktiska aktiviteter för att uppmuntra och motivera självkännedom och entusiasm för arbete, forskning och studier.
För det femte, stärk inspektions- och tillsynsarbetet och ge omedelbart offentliga och transparenta belöningar; se till att belöningar verkligen blir en drivkraft för att främja efterföljarrörelser, uppmuntra sunda insatser, för rätt personer, för rätt arbete.
På gruppens lednings vägnar uttryckte kamrat Le Manh Hung, partisekreterare och styrelseordförande i Petrovietnam, sin djupa tacksamhet för kamrat Nguyen Dinh Khangs instruktioner och bekräftade att den patriotiska tävlarörelsen i Petrovietnam fortsätter att betraktas som en drivkraft för utveckling under den nya perioden.
Kamrat Le Manh Hung föreslog att hela Petrovietnam-systemet omedelbart efter konferensen behöver fokusera på att konkretisera och kraftfullt genomföra den patriotiska tävlanrörelsen för perioden 2025-2030 med följande huvudsakliga innehåll:
Först och främst är det nödvändigt att noggrant förstå Ho Chi Minhs tankar om patriotisk efterföljning, effektivt genomföra direktiv nr 41 och partiets och statens huvudsakliga policyer om efterföljning och belöna arbete. Rörelsen måste vara nära kopplad till Petrovietnams kulturella värderingar, organiserad praktiskt och effektivt, noggrant följa politiska uppgifter och kopplad till gruppens strategiska mål.
För det andra är det nödvändigt att främja emuleringens roll inom viktiga områden som vetenskap och teknik, innovation, digital omvandling och grön omvandling, i samband med genomförandet av koncernens strategiska mål inom kärnområdena: energi, teknik och högkvalitativa tjänster. Emulering måste förknippas med förbättrad styrning, utveckling av högkvalitativa mänskliga resurser, ökad konkurrenskraft och internationell integration.
För det tredje, organisera specialiserade emuleringsrörelser kopplade till viktiga projekt och arbeten för att främja framsteg, säkerställa kvalitet, säkerhet och högsta effektivitet. Samtidigt, fortsätt att starkt sprida rörelserna för "bra arbetare, kreativa arbetare", "främja initiativ, tekniska förbättringar", skapa motivation för att förbättra arbetsproduktiviteten och överträffa uppsatta mål.
Slutligen måste belöningsarbetet utföras i enlighet med mottot att vara substantiellt, rättvist, punktligt, rätt person - rätt jobb, effektivt, inspirerande positivt, uppmuntra viljan till innovation, kreativitet och engagemang hos anställda i hela Petrovietnam.
Vid konferensen uppmanade kamrat Le Manh Hung alla officerare, ingenjörer, arbetare och anställda i Petrovietnam att fortsätta främja ansvarstagande, proaktivitet, innovation, våga tänka, våga göra och tävla för att sträva efter att på ett utmärkt sätt slutföra politiska uppgifter, ledningsplaner, produktion och affärsverksamhet under perioden 2025-2030.
Hedra typiska avancerade exempel
Konferensen lovordade och belönade högtidligt 15 typiska avancerade kollektiv och 50 individer på gruppnivå för perioden 2020-2024.
50 individer med enastående prestationer är ett betydelsefullt antal inför 50-årsjubileet av gruppens grundande, som välkomnar gruppens fjärde partikongress och firar milstolpen då Petrovietnam antog det nya namnet Vietnam National Industry and Energy Group.
enligt Petrotimes
Källa: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/hoi-nghi-dien-hinh-tien-tien-petrovietnam-lan-thu-vi-giai-doan-2025-2030
![[Foto] Hjälp människor att snart få en plats att bo och stabilisera sina liv](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F09%2F1765248230297_c-jpg.webp&w=3840&q=75)
![[Foto] Generalsekreterare To Lam arbetar med de ständiga utskotten vid den 14:e partikongressens underutskott](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/12/09/1765265023554_image.jpeg)
Kommentar (0)