Vietnamesiska företag söker inträde i EU genom ESG-standarder

I samband med att stora exportmarknader som EU, USA, Japan, Sydkorea eller Singapore skärper de gröna standarderna har ESG (miljö – samhälle – styrning) blivit en obligatorisk "biljett" för vietnamesiska varor. Enligt ekonomiska experter är implementering av ESG inte längre ett alternativ utan nyckeln för företag att övervinna hinder, bibehålla konkurrenskraften och expandera exportmarknaderna.

Vietnamesiska företag måste följa ESG-standarder för att exportera varor till många länder.

Svårigheter från "gröna barriären"

Fru Vu Kim Hanh, ordförande för föreningen för högkvalitativa vietnamesiska varuföretag, påpekade att det är svårt att få tillgång till finansiella resurser inom ESG, men att det är ännu svårare att använda detta kapital effektivt. Många vietnamesiska företag saknar både förståelse och kapacitet att implementera det effektivt. Detta är flaskhalsen som gör att många enheter, trots att de är medvetna om vikten av ESG, fortfarande är förvirrade i handling.

För närvarande är kaffe, Vietnams viktigaste exportprodukt, under stor press. Enligt Nguyen Cam Chi, chef för Sustainable Development Consulting på MCG Consulting and Management Company Limited, saknar ungefär hälften av kaffeodlarna fastighetsregister och kan inte spåra odlingsområdet. Samtidigt kräver EU:s avskogningsförordning (EUDR) absolut transparens om ursprunget. Det innebär att hälften av Vietnams kaffeproduktion kan komma att tas bort från den europeiska marknaden.

Det finns faktiskt vietnamesiska jordbruksföretag som har fått smaka den "bittra frukten" på grund av ESG-regler. Nyligen returnerades ett parti kaffe från ett företag i Dak Lak av en EU-partner helt enkelt för att det inte fanns någon registrering av odlingsområdets ursprung enligt de nya kraven. "Vi har exporterat kaffe till Europa i mer än 10 år, men den här gången krävde de detaljerade dokument för varje tomt. Eftersom bonden inte hade någon fastighetsregistrering avvisades hela partiet. Skadan var inte bara ekonomisk utan påverkade också det långsiktiga ryktet", tillade Do Van Phu, direktör för Ecaco Company Limited.

Jordbruksprodukter måste säkerställa tydlig spårbarhet innan de släpps ut på marknaden.

Förutom kaffeindustrin står även träindustrin inför liknande utmaningar. Enligt de nya reglerna krävs det inte bara bevis på lagligt ursprung, utan även ett spårbarhetssystem från skog till slutprodukt. Eftersom majoriteten av företagen är små och medelstora är det nästan ett "svårt problem" att uppfylla kriterierna för transparens i leveranskedjan.

Herr Nguyen Chi Thanh, chef för Tan Thanh Wood Export Company i Binh Duong -distriktet, sa att deras leverans till EU nekades tullklarering eftersom de inte kunde bevisa det lagliga avverkningsområdet enligt de nya kraven. ”Vi tillbringade nästan tre månader med att försöka komplettera dokumenten men kunde fortfarande inte uppfylla kraven. Till slut tvingades företaget sälja vidare leveransen till partners på andra marknader till ett pris som var 20 % lägre. Detta är en värdefull lärdom för oss att vi inte kan ta ESG lättvindigt”, sa Chi Thanh.

Enligt ekonomiska experter är den ”gröna barriären” inte begränsad till Europa. Japan, Sydkorea, Singapore ... viktiga partners till Vietnam tillämpar också allt strängare ESG-standarder. Om företag bara fokuserar på att anpassa sig till en marknad är risken därför oundviklig att förlora konkurrensfördelar på andra marknader.

Siktar mot kärnvärden

Enligt Nguyen Cam Chi håller Vietnam gradvis på att finslipa det rättsliga ramverket för att stödja ESG, vilket skapar gynnsamma förutsättningar för företag att få tillgång till internationellt grönt kapital och statliga stödprogram. När det finns en tydlig rättslig korridor minimerar företag inte bara riskerna utan har också specifika riktlinjer för implementeringen. Detta är den fördel som hjälper vietnamesiska varor att bli mer konkurrenskraftiga jämfört med många länder i regionen som ännu inte har byggt ett komplett ESG-ramverk. Ett exempel är EPR (Extended Producer Responsibility) som hjälper företag att ta ansvar för miljöpåverkan under hela produktens livscykel.

Fru Chu Thi Kim Thanh, biträdande verkställande direktör för PRO Vietnam Joint Stock Company, sa att EPR inte bara håller tillverkare och importörer ansvariga, utan också främjar en cirkulär ekonomi genom resursutnyttjande och avfallsminskning, samtidigt som det bidrar till att minska miljöföroreningar genom att tvinga företag att beakta gröna faktorer redan från design-, produktions- och distributionsstadierna. Faktum är att EPR har tillämpats av många länder under lång tid.

Mer specifikt Europa sedan 1980-talet, Japan och Korea i mer än 20 år, USA och Kanada med cirka 100 modeller. Vietnam har med miljöskyddslagen från 2020 officiellt gjort EPR till ett obligatoriskt krav, vilket visar sin beslutsamhet att sträva efter en cirkulär ekonomi. Detta är inte bara en lagstadgad reglering utan också ett verktyg för att uppmuntra företag att tänka på miljöpåverkan under hela produktens livscykel.

Tillsammans med EPR hjälper implementeringen av ESG företag att få tillgång till gröna kreditpaket och hållbart investeringskapital, vilka är alltmer rikliga kapitalkällor i världen. Korrekt ESG-praxis hjälper inte bara företag att behålla sin position på exportmarknaden utan också att dra nytta av ekonomiska incitament för att återinvestera och förnya teknik. Det är värt att notera att ESG inte längre är den "privata lekplatsen" för stora företag. Små, medelstora och nystartade företag, särskilt inom jordbruket, behöver också delta, eftersom standarder för ursprung, produktionsprocess och miljöpåverkan avgör marknadstillträde.

Gröna produkter väljs alltid av konsumenter i detaljhandelssystem.

För att framgångsrikt kunna penetrera den internationella marknaden måste vietnamesiska företag fokusera på tre kärnfaktorer: Kunskap, ekonomi och datasystem. I synnerhet är det ett brådskande krav att bygga ett transparent spårbarhetssystem. Detta är inte bara en förutsättning för att uppfylla standarder utan också en konkurrensfördel som hjälper företag att reagera snabbt, flexibelt och få en fördel på en volatil marknad.

Fru Vu Kim Hanh betonade att den stora utmaningen idag inte är att ”förstå ESG” utan att faktiskt implementera ESG. Företag behöver upprätta ESG-rapporter enligt internationella standarder och samtidigt införliva miljömässiga och sociala styrningsfaktorer i alla skeden av verksamheten. Att delta i gröna finansieringsaktiviteter hjälper företag att få tillgång till billigt kapital, samtidigt som det bekräftar sitt engagemang för hållbarhet.

ESG är nu en obligatorisk standard för export till Europa, USA, Japan, Korea eller Singapore. Vietnamesiska företag måste uppfylla gröna kriterier på kort sikt, och samtidigt sträva efter ESG som en kärnstrategi för att spara energi, minska kostnader och förbättra konkurrenskraften.

”Om företag vet hur de kan dra nytta av statligt stöd, internationella finansiella mekanismer och proaktivt ändra sitt tankesätt, kan de helt förvandla ”gröna barriärer” till fördelar. ESG är därför inte bara ett ”pass” till den globala marknaden utan också en drivkraft för en hållbar, långsiktig utveckling av vietnamesiska varor”, bekräftade Vu Kim Hanh.

ESG står för tre kriterier: miljömässiga, sociala och styrningskriterier, och är ett omfattande bedömningsramverk för företagens resultat och hållbarhet. Det baseras inte bara på ekonomiska vinster utan beaktar även företagens påverkan på miljön, bidrag till det sociala samhället och interna ledningsmetoder. År 2004 dök konceptet ESG först upp i en FN-rapport, och hittills har de totala ESG-tillgångarna nått 41 000 miljarder USD, vilket innebär att ESG har infunnit sig i alla företag.

Källa: https://baotintuc.vn/kinh-te/doanh-nghiep-viet-tim-loi-vao-eu-qua-chuan-esg-20250925160718893.htm