Tjänstemän från kommunen Hau Loc förklarade för invånarna i byn Yen Thuong policyerna gällande kompensation och stöd när staten återkräver mark.
Erfarenheten visar att PR-arbete inte bara handlar om propaganda, utan också om att träffa människor direkt för att lyssna, förklara, arbeta tillsammans och implementera lösningar för att vinna deras förtroende. För nya och svåra uppgifter måste PR-arbete prioriteras. Detta gäller särskilt för känsliga uppgifter som markröjning, organisatorisk omstrukturering, hantering av klagomål och anmälningar samt markförvaltning.
Till exempel har kommunen Hau Loc åtagit sig komplexa uppgifter som markröjning med en stor arbetsvolym som direkt påverkar folkets rättigheter. Partikommittén, regeringen och massmobiliseringssystemet har implementerat mottot "innovation, kreativitet, noggrann uppmärksamhet på gräsrötterna, effektivitet och aktualitet", och betraktar dialog och transparens som viktiga politiska uppgifter.
Bostadsprojektet söder om riksväg 10 är ett exempel. Projektet kräver förvärv av 11,3 hektar jordbruksmark , vilket direkt påverkar 58 hushålls försörjning. En envägskommunikationsmetod skulle vara svår att uppnå konsensus. Därför genomförde kommunens folkkommitté, i samordning med Faderlandsfronten och andra organisationer, uppsökande verksamhet i bygrupper och besökte sedan varje hushåll individuellt. Arbetsgruppen förklarade policyer, förmåner, ersättning, stöd och vidarebosättningsarrangemang i enlighet med föreskrifter. Kommunikationsmetoden standardiserades. Invånarnas frågor dokumenterades. För frågor som översteg kommunens befogenheter sammanställde kommunen rapporter för högre nivåer.
De första resultaten visar att 39 hushåll frivilligt tecknat avtal om att godta kompensations- och stödplanen. 19 hushåll har dock fortfarande farhågor och petitioner angående kompensationssatserna för den mark som exproprieras. Kommunen undviker inte dessa farhågor; arbetsgruppen fortsätter dialogen för att klargöra grunden för prissättningen, värderingsprocessen och vägleda invånarna om hur de kan utöva sin rätt att petitionera via lämpliga kanaler. Målet är att lösa frågan grundligt och förhindra att den eskalerar till en större konflikt.
År 2026 har Hau Loc kommun 7 projekt på gång, med en markröjningsvolym på 53,91 hektar. Det stora antalet berörda hushåll och den betydande pressen på projektens tidslinjer kräver att man proaktivt utvecklar flexibla planer för att åtgärda dessa flaskhalsar. En ny metod innebär samordning mellan folkkommittén, kommunens fosterlandsfrontkommitté, investerare och berörda byar, som undertecknar åtaganden som anger projektets tidslinjer för 2026. Dessa åtaganden kommer med ansvarsskyldighet. Varje tidslinje är tydligt definierad. Kompensation, stöd och information om vidarebosättning sprids offentligt. Invånarnas åsikter tas emot direkt och skriftliga svar ges vid behov.
Som ett resultat hade Hau Loc kommun senast den 22 april 2026 betalat kompensation och överlämnat 17,55 hektar röjd mark till investeraren, vilket uppnådde 43,5 % av planen. Denna siffra återspeglar hela det politiska systemets ansträngningar, men ännu viktigare, strategin med massmobilisering som följer principen "långsamt och stadigt vinner loppet", att vara ihärdig, inte förhastad, och noggrant övervaka varje hushåll. Trinh Cao Son, biträdande sekreterare i partikommittén och ordförande för folkkommittén i Hau Loc kommun, sa: "Massmobilisering är en viktig kanal för att skapa konsensus, minska intressekonflikter och därigenom säkerställa projektets framsteg. När människor förstår kommer de att lita på, dela och samarbeta med den lokala regeringen."
Efter att den tvådelade lokala styrningsmodellen trädde i kraft, reformerade Nong Cong kommun proaktivt sitt propaganda- och PR-arbete i riktning mot praktiskt genomförande och effektivitet. Det är värt att notera att studier, förståelse och implementering av direktiv och resolutioner genomfördes enligt schema och med hög kvalitet. Deltagandegraden bland kadrer och partimedlemmar i dessa studiesessioner nådde över 95 %. Propagandaarbetet i Nong Cong integrerades också i det dagliga livet genom kulturella och konstnärliga aktiviteter. Många program organiserades för att fira viktiga årsdagar, som både tjänade politiska uppgifter och skapade en glädjefylld atmosfär bland folket. Under propagandakampanjen för Nong Cong kommuns första partikongress och Thanh Hoas 20:e provinsiella partikongress (perioden 2025-2030) vann kommunen två A-priser vid propaganda- och PR-festivalen som firade kongresserna. Detta var resultatet av seriösa förberedelser och deltagande från många krafter.
Truong Cong Tuan, ständig biträdande sekreterare i Nong Cong kommuns partikommitté, sa: "Lokalens motto för den kommande tiden är att arbetet med informationsspridning och PR måste reformeras kraftigt, med människorna i centrum. Fokus ligger på att befästa organisationer, främja digital transformation, förstå människors tankar och engagera sig i direkt dialog för att skapa social konsensus. När informationen är aktuell och fokuserad minskar den luckor och rykten. När dialogen är uppriktig minskar den spekulationer och förbittring bland folket."
Resultat från kommunerna Hau Loc och Nong Cong visar att reformeringen av gräsrotsmobilisering och offentlig service måste börja med medvetenhet och metoder. Tjänstemän måste vara nära människor, respektera människor och lyssna på dem. Processerna måste vara transparenta, ansvaret tydligt definierat och svaren måste ske i rätt tid... När detta uppnås kommer gräsrotsmobilisering och offentlig service att bli en drivkraft som hjälper till att lösa svårigheter på gräsrotsnivå och därigenom skapa social enighet. Detta är också en förutsättning för att lokala invånare ska kunna genomföra utvecklingsuppgifter i den nya fasen.
Reformen av propaganda- och massmobiliseringsarbetet i den nya situationen leddes också av kamrat Le Duc Thai, medlem av partiets centralkommitté, sekreterare i den provinsiella partikommittén och chef för den provinsiella nationalförsamlingens delegation, vid ett arbetsmöte med den provinsiella partikommitténs propaganda- och massmobiliseringsavdelning den 11 maj 2026. Han betonade tre nyckeluppgifter: att upprätthålla partiets ideologiska fäste; förhindra informationsluckor i frågor av allmänt intresse; och att använda människors nöjdhet som ett mått på effektiviteten i massmobiliseringsarbetet. Detta är en direkt inriktning för propaganda- och massmobiliseringssektorn från provinsnivå till gräsrötterna. Det är också ett krav för att bygga och korrigera partiet, stärka partiets ledarskapskapacitet och kampstyrka.
Text och foton: Xuan Minh
Källa: https://baothanhhoa.vn/doi-moi-cong-tac-tuyen-giao-dan-van-o-co-so-288443.htm
Kommentar (0)