Ny momentum för att höja Vietnams position

I en snabbt föränderlig värld blir internationell integration alltmer en avgörande faktor för landets position och övergripande styrka. Utkastet till dokument som för första gången lades fram för den 14:e nationella partikongressen föreslog att "utrikesfrågor och internationell integration" skulle jämställas med nationellt försvar och säkerhet, vilket visar på en viktig utveckling i partiets strategiska tänkande kring att utveckla och skydda fosterlandet i den nya situationen.

B'LaoFood Company ( Lam Dong- provinsen) är för närvarande ett stort företag som bearbetar och exporterar jordbruksprodukter. Foto: Vu Sinh/VNA

Angående denna fråga diskuterade VNA-reportern med Ta Hoang Linh - kanslichef för styrkommittén för internationell ekonomisk integration - betydelsen av policyn och kraven under perioden med djup integration, inriktningen på att uppgradera och utöka de frihandelsavtal som Vietnam deltar i.

Hur utvärderar du betydelsen av det utkast till dokument som lämnats in till den 14:e nationella partikongressen om förslaget att göra utrikesfrågor och internationell integration till en viktig och regelbunden uppgift, särskilt riktlinjerna i den 14:e nationella partikongressens dokument för att effektivt institutionalisera denna politik under den nya perioden?

Enligt min mening är förslaget i utkasten till dokument från den 14:e nationella kongressen att göra utrikesfrågor och internationell integration till en viktig och regelbunden uppgift ett steg för att höja partiets strategiska tänkande, vilket tydligt återspeglar Vietnams proaktiva integrationstänkande i en snabbt föränderlig värld . Detta är en kontinuerlig, oavbruten process där lagar, standarder och intern förmåga ständigt anpassas för att komma ikapp internationella standarder, proaktivt reageras på förändringar i världssituationen, samtidigt som säkerhet, nationella intressen och den nationella identiteten säkerställs.

Enligt min mening måste dokumentet betona proaktiv integration i samband med intern utveckling för att effektivt institutionalisera denna politik. Integration handlar inte bara om att öppna marknaden, utan måste gå hand i hand med att förbättra konkurrenskraften, förnya tekniken, utveckla mänskliga resurser och öka det inhemska mervärdet. Dessutom är det nödvändigt att investera i mänskliga resurser och innovation, såsom att bygga upp ett team av integrationsansvariga och experter med implementeringskapacitet, samtidigt som man stöder företag att förbättra standarder och få tillgång till teknik så att integrationen verkligen blir en drivkraft för hållbar utveckling.

Mot bakgrund av att Vietnam går in i en period av djup integration, vilka är enligt din åsikt de viktigaste kraven och utmaningarna för att dra nytta av möjligheter, minimera risker och samtidigt ge betydande bidrag till processen att planera landets utvecklingsstrategi för perioden 2025–2035, enligt vad som anges i utkasten till dokument från den 14:e nationella kongressen?

Enligt min mening går Vietnam in i en period av internationell ekonomisk integration på en aldrig tidigare skådad nivå, inte bara inom traditionella områden som handel och investeringar, finans och bankverksamhet, utan även genom expansion till framväxande ekonomiska områden som forskning och innovation, deltagande i den globala värdekedjan, digital ekonomi, grön ekonomi, cirkulär ekonomi, kreativ ekonomi etc. Detta är både en utmärkt möjlighet att förbättra produktiviteten, expandera marknader och få tillgång till internationella resurser och kunskap genom internationell ekonomisk integration, och ett viktigt test för den vietnamesiska ekonomins endogena kapacitet och anpassningsförmåga.

Internationella finansinstitut förutspår också att Vietnams ekonomi snart kan överstiga tröskeln på 1 000 miljarder USD och bli en industri med den ledande konkurrenskraften i regionen. För att förverkliga den möjligheten finns det enligt min mening tre krav och även tre grupper av viktiga utmaningar som måste lösas samtidigt.

För det första är det nödvändigt att bygga en mycket konkurrenskraftig, oberoende och autonom ekonomi, ledd av vetenskap, teknik och innovation. Nationell konkurrenskraft börjar med varje företags konkurrenskraft. Därför måste vietnamesiska företag vara tillräckligt starka för att stå fast hemma och nå ut till den internationella marknaden. Staten behöver skapa en transparent och jämlik affärsmiljö, främja digital omvandling, förbättra teknik- och styrningsstandarder och stödja företag att uppfylla strikta krav på miljö, arbetskraft och socialt ansvar i nya generationens frihandelsavtal. Om detta inte görs kan integrationsmöjligheter förvandlas till konkurrenstryck för inhemska företag.

Dessutom är det nödvändigt att fullända institutionerna och förbättra kapaciteten att genomföra internationella åtaganden. Synkrona, transparenta institutioner i enlighet med internationella standarder hjälper inte bara Vietnam att fullt ut och seriöst genomföra sina åtaganden, utan skapar också en stabil rättslig korridor för företag och människor att känna sig trygga med att investera, producera och handla, och effektivt delta i integrationsprocessen.

Dessutom kommer en stärkning av verkställighetsapparatens kapacitet, från central till lokal nivå, att bidra till att politiken omsätts i praktiken snabbare och mer jämnt mellan sektorer och orter, vilket säkerställer att det inte finns några "flaskhalsar" i integrationsprocessen, samtidigt som frihandelsavtal utnyttjas mer effektivt och incitament och möjligheter att expandera marknaden utnyttjas på ett bra sätt.

Slutligen är det nödvändigt att förbättra kvaliteten på mänskliga resurser – en nyckelfaktor som avgör landets långsiktiga konkurrenskraft. I samband med att omvandla tillväxtmodellen och omstrukturera den globala värdekedjan behöver den vietnamesiska arbetskraften utrustas med kunskap, färdigheter och modernt integrationstänkande för att kunna bemästra teknik, ledning och internationella standarder. Att investera i människor är att investera i framtiden, att investera i hållbar tillväxt, grunden för att Vietnam inte bara ska kunna dra nytta av möjligheter, utan också ge betydande bidrag till processen att planera och genomföra landets utvecklingsstrategi för perioden 2025–2035.

Jag anser att i processen att bygga en inriktning för integration för att tjäna landets utvecklingsmål för perioden 2025-2035, måste internationell integration kopplas till intern utveckling, och integration betraktas som en drivkraft för att öka den inhemska ekonomins konkurrenskraft och motståndskraft. Samtidigt bör en mekanism inrättas för att regelbundet övervaka och utvärdera genomförandet av internationella åtaganden för att snabbt upptäcka, anpassa och hantera uppkomna problem, och säkerställa att integrationen är substantiell och förenlig med nationella intressen. Det är särskilt nödvändigt att investera i människor, särskilt i teamet av beslutsfattande och internationella integrationstjänstemän, eftersom detta är den viktigaste faktorn som avgör visionen, kapaciteten och initiativförmågan under den kommande perioden.

Med utgångspunkt i det praktiska genomförandet av frihandelsavtal och aktiviteterna inom den sektorsövergripande styrkommittén för internationell ekonomisk integration, vilka är dina rekommendationer för inriktningen av att uppgradera och utöka de frihandelsavtal som Vietnam deltar i eller förhandlar om nya frihandelsavtal, samt de viktigaste uppgifter som behöver prioriteras under den kommande perioden för att bidra till ett framgångsrikt genomförande av politbyråns resolution 59-NQ/TW daterad 24 januari 2025 om internationell integration i den nya situationen och riktlinjerna i den 14:e kongressens dokument?

Genom att genomföra en politik för proaktiv och aktiv integration i den internationella ekonomin har Vietnam hittills undertecknat och genomfört 17 frihandelsavtal som täcker de flesta av världens största ekonomiska partnerländer; inklusive en ny generation frihandelsavtal med åtaganden som täcker många områden och höga standarder, såsom frihandelsavtalet mellan Vietnam och EU (EVFTA) och det omfattande och progressiva avtalet om trans-Stillahavspartnerskapet (CPTPP).

I denna process spelar sektorsövergripande samordning en nyckelroll och säkerställer synkronisering och enighet från förhandlings- och undertecknandefaserna till genomförandet av internationella åtaganden. För närvarande har den sektorsövergripande styrkommittén för internationell ekonomisk integration, tillsammans med sitt stödjande organ, kontoret för den sektorsövergripande styrkommittén för internationell ekonomisk integration, varit kontaktpunkten för att samordna och koppla samman ministerier, filialer, orter och näringslivet för att genomföra integration och genomföra internationella ekonomiska åtaganden, vilket bidrar till att ge ekonomisk integration djup, innehåll och effektivitet.

För att säkerställa Vietnams roll och skyldigheter som en "aktiv och ansvarsfull" medlem inom ramen för internationellt ekonomiskt samarbete såsom WTO, ASEAN... och proaktivt och aktivt delta i frihandelsnätverket har styrkommittén under de senaste 10 åren organiserat mer än 300 förhandlingssessioner och möten med direkt deltagande av ministerier och filialer; bidragit med idéer för att bygga hundratals relaterade dokument och initiativ, särskilt med att bygga idéer och innehåll för de år då Vietnam innehar det roterande ordförandeskapet i internationell ekonomisk verksamhet.

Det praktiska genomförandet av frihandelsavtal visar att detta inte bara är ett verktyg för att öppna marknaden utan också en möjlighet att stärka ekonomins interna kapacitet, förbättra institutioner, höja produktionsstandarder och främja innovation. Därför måste inriktningen för att uppgradera nuvarande frihandelsavtal eller förhandla om nya frihandelsavtal fokusera på ökad flexibilitet, synkronisering och effektivt genomförande av åtaganden, samtidigt som det finns en nära koppling till landets socioekonomiska utvecklingsstrategi.

Följaktligen är det nödvändigt att intensifiera förhandlingarna för att uppgradera befintliga frihandelsavtal för att utöka marknadstillträdet, särskilt för industrier med högt mervärde och konkurrensfördelar såsom bearbetning, tillverkning, högkvalitativa jordbruksprodukter, ren energi och digitala tekniktjänster. Detta kommer inte bara att bidra till att öka exporten utan också främja uppgraderingen av inhemska värdekedjor.

Dessutom bör man undersöka och överväga möjligheten att inleda förhandlingar om nya frihandelsavtal med strategiska partners, både bilateralt och multilateralt, för att genomföra strategin att diversifiera marknader och leveranskedjor, vilket minskar risken för beroende av vissa marknadsområden. Under förhandlingsprocessen är det nödvändigt att nära koppla innehållet i åtagandena till de praktiska förutsättningarna för vietnamesiska företag, vilket säkerställer genomförbarhet, genomförandekapacitet och förmågan att utnyttja incitament.

Å andra sidan måste staten fortsätta att förbättra institutionerna och stärka samordningen mellan sektorerna, säkerställa att alla internationella åtaganden genomförs synkront och transparent, och stödja företag att dra nytta av möjligheterna från frihandelsavtal. Dessutom är det nödvändigt att förbättra den mänskliga kapaciteten, inklusive teamet av chefer, förhandlare och internationella handelskonsulter, för att säkerställa ett effektivt genomförande av policyer; stödja företag att anpassa sig och förbättra standarder genom teknisk rådgivning, utbildning, tillgång till teknik och handelsfrämjande program, särskilt för små och medelstora företag. Information och kommunikation måste också förbättras så att företagen tydligt förstår incitamenten, skyldigheterna och möjligheterna från frihandelsavtal, och därigenom proaktivt expanderar marknaderna och deltar djupare i den globala värdekedjan.

Ett effektivt genomförande av frihandelsavtal kommer inte bara att hjälpa Vietnam att förverkliga målen i resolution 59-NQ/TW, utan också ge ett viktigt bidrag till genomförandet av socioekonomiska utvecklingsriktlinjer.

Tack så mycket, direktör!

Källa: https://baotintuc.vn/thoi-su/dong-luc-moi-nang-tam-vi-the-viet-nam-20251114083914775.htm