Kontrollera projektets effektivitet i jordbruksproduktionskedjan .
Under de första sex månaderna 2025 godkändes projektet av IFAD och den provinsiella folkkommittén. Ben Tre CSAT:s projektledningsnämnd (PMU) fokuserade på att genomföra aktiviteter enligt plan, med följande resultat uppnådda.
För komponent 1: Utveckla en plan för värdekedjans utveckling inom ramen för SEDP:s generalplan och Mekongregionens plan, identifiera deltagande företag och utveckla en plan för värdekedjans utveckling. Granska och uppdatera provinsiella socioekonomiska utvecklingsplaner (SEDP) på medellång sikt (2021–2025), med en vision fram till 2050. Aktiviteterna i denna delkomponent är specifika till sin natur och syftar till att främja arbetet med att utveckla lokala socioekonomiska utvecklingsplaner. Under den nuvarande perioden, i linje med policyn att slå samman administrativa enheter, har dessa aktiviteter dock inte genomförts tillfälligt för att säkerställa effektivitet och lämplighet för det nya sammanhanget.
Aktiviteter som utförs när det statliga systemet på alla nivåer är stabilt inkluderar:
Lära av erfarenheter: Besök och utbyt erfarenheter om avancerad SEDP eller klimatanpassningsplanering i provinser och ledande yrkesorganisationer.
Delta i workshops och dialoger: Delta i nationella och regionala evenemang relaterade till planering och utveckling.
Tekniskt stöd: Undertecknande av kontrakt med specialiserade organisationer om klimatanpassning och socioekonomisk utvecklingsplanering för att stödja implementeringsprocessen.
Forskning, utvärdering: Genomföra djupgående forskning om planering och utveckling.
Värdekedjans handlingsplan (VCAP) har under 2024 framgångsrikt utvecklat och implementerat 8 VCAP:er (Value Chain Action Plans) för myndigheter på alla nivåer och i samhällen i provinsen. VCAP:erna har tydligt definierat innehåll, färdplan och implementeringsresurser, vilket skapar en solid grund för projektet att fortsätta genomföra aktiviteter under de kommande åren.
Utveckla strategiska produkter med nya värdeerbjudanden och differentiering. Fortsätta samordna med jordbruks- och miljödepartementet för att omstrukturera jordbruket i samband med värdekedjan för jordbruksprodukter och bygga nya landsbygdsområden.
Hela provinsen har 94 kooperativa grupper (THT), 85 kooperativ (HTX) och 4 sammankopplade grupper som deltar i värdekedjan för viktiga jordbruksprodukter. Jordbruksproduktionen övergår gradvis från småskalig, fragmenterad produktion till horisontella och vertikala kopplingar i kedjan kopplade till rena och säkra produktionsstandarder, byggande av geografisk certifiering, produktvarumärken, spårbarhet etc.
För närvarande har hela provinsen 27 805,7 hektar produktion enligt ekologiska, GAP- och motsvarande standarder.
Under årets första sex månader utfärdades 5 nya områdeskoder för grönsaksodling, med en areal på 59 hektar; 3 områdeskoder för risodling med en areal på 115,23 hektar; totalt 32 inhemska områdeskoder med en total areal på 814,75 hektar; 10 odlingsområden tilldelades 47 koder med en areal på 153,12 hektar. Ackumulerat till slutet av den 15 april 2025 har hela provinsen 206 exportodlingsområden med 354 koder med en areal på 9 613,07 hektar; 16 förpackningsanläggningar för export till marknaderna i USA, Nya Zeeland, Europa, Kina, Thailand etc.
Fruktträd omvandlas till specialiserad odling, specialträd av högt värde för export; värdekedjor för grönskaliga pomelos , rambutaner, plantor - prydnadsblommor etc. utvecklas starkt i samband med bildandet av kooperativ, kooperativ och input-output-kopplingar.
Under de första sex månaderna 2025 valdes ett föräldraträd och åtta föräldraodlingar med olika fruktträd ut och erkändes.
Samordna med landsbygdsutvecklingsdepartementet och kooperativa fackföreningen för att stödja kooperativens och kooperativa gruppers verksamhet: Fortsätta stödja konsolideringen av kooperativens och kooperativa gruppers verksamhet; arbetet med att övervaka, hantera, stödja och samordna genomförandet av statlig stödpolitik för kollektiv ekonomi är alltmer ansträngt och har förbättrats; kapaciteten hos vissa kooperativ har förändrats positivt men är fortfarande långsam.
Det uppskattas att under årets första sex månader grundades 11 nya kooperativ, vilket bringar det totala antalet kooperativ i provinsen till 216 med 51 260 medlemmar och ett totalt grundkapital på 310,34 miljarder VND; 15 nya kooperativ grundades, vilket bringar det totala antalet kooperativ till 1 215 med 21 777 medlemmar; och 20 kooperativ togs emot och fick stöd med en total budget på 1 miljard VND.
Artikel och foton: Hoang Phuong
Källa: https://baodongkhoi.vn/du-an-phat-trien-chuoi-gia-tri-nong-nghiep-thong-minh-thich-ung-bien-doi-khi-hau-tai-tinh-ben-tre-19062025-a148408.html






Kommentar (0)