Att utnyttja teknik för att nå allmänheten

Även om det har utförts i många olika skalor har många pressbyråer insett vikten såväl som farorna med att inte transformera sig digitalt.

Tillsammans med statens politik och allmänhetens förväntningar har pressbyråer entusiastiskt gått in i den digitala transformationsprocessen. Det finns produkter som skapar "mediemirakel" men det finns också produkter som i tysthet "lagras" eftersom de inte är kända.

Experter och chefer har nått enighet om att digital transformation inte är en teknologikapplöpning eftersom all avancerad teknik så småningom kommer att bli föråldrad. Faktum är att digital transformation är en process för att förändra journalistikens tankesätt, vara redo att prova nya saker och alltid vara kreativ för att ge läsarna upplevelser.

Angående denna fråga tog sig Le Quoc Minh, medlem av partiets centralkommitté, chefredaktör för tidningen Nhan Dan, biträdande chef för den centrala propaganda- och utbildningskommissionen och ordförande för Vietnams journalistförbund , tid att prata med reportrar från VietnamPlus Electronic Newspaper.

Stor nackdel om man hamnar efter i tekniken

- 2025 markerar 100-årsjubileet för Vietnams revolutionära press, vilket också är en viktig milstolpe i genomförandet av pressens strategi för digital transformation. Hur utvärderar du hastigheten på den digitala transformationen av inhemska pressbyråer?

Journalisten Le Quoc Minh: Vi har pratat om digital transformation sedan före covid-19-pandemin. Men efter nästan tre års marknadsföring med många konferenser, seminarier, föredrag och utbildningsprogram har situationen nästan stagnerat. Många vet fortfarande inte vad digital transformation är eller väntar på att se vad andra tidningar gör och sedan kommer de att göra det igen.

Herr Le Quoc Minh, biträdande chef för den centrala propaganda- och massmobiliseringskommissionen, ordförande för Vietnams journalistförbund, chefredaktör för tidningen Nhan Dan, höll ett tal vid det nationella pressforumet 2025. (Foto: Minh Quyet/VNA)

Som en drivkraft har covid-19-pandemin lämnat många pressbyråer utan annat val än att bli digitala. Även om implementeringen sker i många olika skalor har många pressbyråer insett vikten såväl som farorna med att inte bli digitala.

Den goda nyheten är att omvandlingen har varit ganska stark i vissa lokala tidningar, radiostationer eller små pressbyråer. De har konverterat till digitalisering väldigt snabbt, uppnått resultat och till och med inspirerat stora pressbyråer.

Trots många positiva tecken är ansträngningarna inom digital transformation fortfarande ojämna. Hittills finns det fortfarande pressbyråer över hela landet som inte har kunnat driva innehållskanaler på sociala nätverk, inte förstår artificiell intelligens (AI) eller inte har investerat i att utveckla multimediaproduktion.

Organisationskommittén poängsätter utställningsmontrarna vid den nationella pressfestivalen 2025. (Foto: Minh Quyet/VNA)

- Enligt informations- och kommunikationsministeriets rapport om mognadsgraden av den digitala transformationen från 2024 finns det en hel del lokala pressbyråer på listan över de 10 bästa enheterna i varje kategori. Betyder det att lokala pressbyråer kan göra bättre ifrån sig än stora pressbyråer och centrala pressbyråer, herr talman?

Transformationen sker ganska starkt i vissa lokala tidningar, radiostationer eller små pressbyråer. De har konverterat till digitalisering väldigt snabbt, uppnått resultat och till och med inspirerat stora pressbyråer.

Herr Le Quoc Minh

Journalisten Le Quoc Minh: Det är viktigt att förstå att indexet för digital transformationsmognad har mycket tydliga kriterier och om pressbyrån uppfyller dessa kriterier kommer den att rankas högt eller lågt, oavsett storlek.

Om till exempel mycket stora pressbyråer inte uppfyller ett visst kriterium, såsom digital signatur, kommer de att förlora poäng.

Rankningen visar naturligtvis att centrala pressbyråer har många villkor, men om de är subjektiva och inte hänger med i trenden kan de hamna helt på efterkälken. Samtidigt har lokala pressbyråer mycket begränsade resurser, men om de modigt investerar och uppfyller alla utvärderingskriterier kan de klättra i rankningen.

Vicepresident Vo Thi Anh Xuan deltog i lanseringsceremonin för Nhan Dan Newspaper för att fira 50-årsdagen av Sydens befrielse och nationella återförening. (Foto: Phuong Hoa/VNA)

Jag tycker det är viktigt att varje tidning inte står stilla utan fortsätter att förbättras.

Digital transformation är en kontinuerlig process, inte en cykel som kan slutföras och sedan kan du vara säker på att du har slutfört den digitala transformationen. Även högt rankade pressbyråer måste fortsätta sträva efter att förbättra sig själva och uppdatera vetenskapliga och tekniska framsteg, annars kommer de att hamna på efterkälken. Att hamna på efterkälken inom teknik innebär att även om man har bra reportrar och goda nyheter kan man inte nå allmänheten. Detta är en enorm nackdel för pressbyråer.

Våga kliva ur din komfortzon

- Vad behöver journalister och pressbyråer enligt din åsikt göra för att anpassa sig till och bemästra tekniken, både för att upprätthålla uppdraget att tillhandahålla officiell information och för att ha produkter som lockar läsare?

Journalisten Le Quoc Minh: Förr i tiden arbetade vi med journalistik på ett enkelt sätt med en penna, en kamera och ett anteckningsblock, men under de senaste 20 åren har tekniken spelat en viktig roll för användare när de ansluter via internetplattformen och möts via sociala nätverk. En bra nyhetsartikel, ett attraktivt radio- och tv-reportage, men utan tekniken blir det svårt att rikta in sig på och svårt att sprida till allmänheten, särskilt utomlands.

Utan teknologi och distinkta stilar kan journalistiken inte skapa sin egen identitet. (Foto: Minh Thu/Vietnam+)

Förr i tiden var innehållet fortfarande "kung" för tidningar, men utan teknik och utan varje tidnings speciella, distinkta stilar var det omöjligt att skapa en unik identitet.

På senare tid har pressen använt artificiell intelligens för att skapa intressanta nya produkter. Pressbyråer måste vara djärva när de experimenterar och tillämpar teknik.

Naturligtvis finns det ingen teknik som är universell för alla redaktioner. Vissa redaktioner kan använda lämplig programvara, medan andra kan använda annan teknik mer effektivt. Vi måste dock vara djärva i att experimentera, acceptera misstag och misslyckanden för att hitta effektiva tekniker.

Vi måste vara djärva i att experimentera och acceptera misstag och misslyckanden för att hitta effektiva tekniker.

Herr Le Quoc Minh

Det är viktigt att kliva ur sin komfortzon, börja med små experiment först och sedan gradvis gå vidare till större projekt. Det viktigaste är att våga tänka, våga göra och vara beredd att möta misslyckanden för att lära sig och utvecklas.

Jag vill upprepa att det inte räcker att köpa en massa teknik och maskiner för att framgångsrikt genomföra en omvandling, utan att förändra hela tankesättet kring hur nyhetsredaktionen fungerar och hur produktionen sker för att effektivt använda tekniken.

Denna fråga bör "mätas efter tyg", beroende på varje redaktions ekonomiska kapacitet att testa ny teknik.

Att köpa mycket teknik och maskiner betyder inte nödvändigtvis en framgångsrik digital transformation. (Foto: PV/Vietnam+)

– Vilka är dina förväntningar på det nya kapitlet inom vietnamesisk journalistik efter 100-årsmilstolpen?

Journalisten Le Quoc Minh: Vietnamesisk press står inte utanför världspressens flöde. Därför måste nyhetsredaktionerna hålla sig till världspressens utveckling.

Det viktigaste är att observera och identifiera allmänhetens vanor. Vi måste veta hur de förändrar sina informationsmottagningsvanor så att vi kan ha rätt tillvägagångssätt.

När vi ser läsarnas behov av innehåll som övergår till digitala plattformar, fortsätter vi med digital transformation. Digitala plattformar kommer dock att fortsätta förändras i framtiden. Istället för att använda välbekanta enheter som datorer eller telefoner kan användare byta till enheter som det forskas om eller som kommer att forskas om. Kommer vi att kunna förstå det?

Först när ovanstående problem är löst kan pressen få fotfäste. Annars kommer vi att konkurreras av många andra plattformar. När allmänheten är långt ifrån pressen kan vi inte uppfylla vårt ansvar att skapa goda värden för samhället.

Generalsekreterare och ordförande To Lam och ständig medlem av partisekretariatet Luong Cuong, chef för den centrala styrkommittén 35, delade ut A-priser till författare och författargrupper som deltog i den politiska tävlingen om att skydda partiets ideologiska grund. (Foto: Lam Khanh/VNA)

Jag tror att pressen behöver ändra sitt perspektiv från att vänta på att läsare ska komma till den, till att gå ut och hitta läsare. Därför är det nödvändigt att proaktivt fokusera på att producera högkvalitativ, professionell, attraktiv och mycket tillförlitlig information så att läsarna inte går vilse i "informationshavet" på sociala nätverk och internet som inte har verifierats.

För att i framtiden behålla sin ledande roll i samhället måste revolutionär journalistik hålla sig till två pelare: innehåll och teknologi. Innehåll är fortfarande själen, kärnan som representerar journalistikens identitet och sociala värde. Men för att innehållet ska nå allmänheten snabbt, effektivt och attraktivt är teknologin den oumbärliga hävstången.

Tack så mycket!

Läsare är välkomna att läsa artikelserien:

(Vietnam+)

Källa: https://www.vietnamplus.vn/dung-cong-nghe-lam-don-bay-de-tiep-can-cong-chung-post1045296.vnp