Denna omstrukturering av högre personal utgör ett steg i GELEX färdplan för att fullända sin styrningsmodell och förbättra sin operativa kapacitet i denna nya utvecklingsfas.

Ett porträtt av Le Tuan Anh – GELEX-gruppens nya VD.
Denna omstrukturering av högre personal utgör ett steg i GELEX färdplan för att fullända sin styrningsmodell och förbättra sin operativa kapacitet i denna nya utvecklingsfas.

Ett porträtt av Le Tuan Anh – GELEX-gruppens nya VD.
Herr Le Tuan Anh (född 1994), för närvarande biträdande generaldirektör för gruppen, är en ung ledare som har vuxit inom GELEX-systemet. Han har haft många positioner och spelat viktiga roller i GELEX utveckling, där han direkt lett ett flertal storskaliga projekt relaterade till investeringar och internationellt samarbete. Han är för närvarande även ordförande för GELEX Infrastructure Joint Stock Company.
Hans praktiska utbildning, i kombination med hans systemförståelse och innovativa tänkande, utgör en avgörande grund för att han ska kunna tillträda rollen som generaldirektör i denna nya fas.
Denna övergång är också i linje med GELEX strategiska skifte mot en smidig, tvådelad ledningsmodell. Direkt ledning från VD till avdelningscheferna kommer att förbättra den operativa effektiviteten, förkorta beslutsprocesserna och maximera teamets kapacitet.
För närvarande leds GELEX av ett ungt, dynamiskt ledningsteam med innovativt tänkande och en stark ansvarskänsla. I sin utvecklingsstrategi betonar företaget konsekvent människors roll som en central del i strategiimplementeringsprocessen.
Utnämningen av Le Tuan Anh till generaldirektör innebär därför inte bara en förstärkning av ledarstrukturen, utan återspeglar också GELEX långsiktiga utvecklingsinriktning: att bygga en ledningsgrupp med kompetens, integritet, modernt tänkande och förmågan att förverkliga Vision 2030, och bli den främsta investeringsgruppen i Vietnam, en symbol för tillväxt, effektivitet och hållbarhet.
KONCERNKOMMUNIKATIONSAVDELNINGEN
Källa: https://gelex.vn/tin-tuc-su-kien/gelex-bo-nhiem-tong-giam-doc-moi.html
Kommentar (0)