
Mot målet om hållbar fattigdomsminskning
Nam Nghep Cooperative grundades med 12 medlemmar och verkar inom tre nyckelområden: gemenskaps- och upplevelseturism, inhemskt medicinskt jordbruk och miljöskydd i samband med att bevara kulturell identitet. Alla tre utvecklingsinriktningar syftar mot ett gemensamt mål: Att skapa stabila försörjningsmöjligheter, öka inkomsterna och bevara höglandsbefolkningens kulturella och naturliga värden.
Med en yta på över 1 260 hektar hagtorn (nästan 800 hektar hundratals år gamla träd) är Nam Nghep känt som "hagtornshuvudstaden" i nordvästra USA. Enligt invånarna här plockades och såldes hagtornsfrukter förr i tiden bara råa till låga priser, varierande beroende på säsong. Men när kooperativet grundades förstod folk gradvis att för att undkomma fattigdom var de tvungna att skapa nytt värde från lokala resurser.
Herr Khang A Lenh, medlem i kooperativet, delade: "Att bara sälja färska hagtornsbär är inte lönsamt eftersom priset är för lågt. Vi måste göra något för att öka värdet på hagtornsbären, annars kommer vi att förbli fattiga för alltid."

Slutligen bestämde sig kooperativet för att använda vilda hagtornsbär för att lära sig göra sirap, juice, äppelcidervinäger och örtte; och sedan samarbeta med andra kooperativ för att undersöka avancerade produkter som schampo, tvål från hagtorn och naturliga medicinalörter. Varje produkt bär inte bara smaken av berg och skogar, utan är också kristalliseringen av ansträngningar att omvandla från fragmenterad produktion till kooperativ ekonomi , från exploatering till bevarande, från fattigdom till hållbar utveckling.
Dessutom har kooperativet odlat inhemska medicinalörter. ”Kooperativet har också beviljats en kod för att odla Lai Chau ginseng och vissa medicinalörter...”, sa A Lenh.

Naturen har i synnerhet gett Nam Nghep vackra landskap med bergssluttningar täckta av vita blommor på våren; Ta Tao- och Ta Dong-topparna ligger nedsänkta i ett molnhav, vilket hjälper Mong-folket här att bedriva samhällsturism.
Hittills har 20 hushåll i byn byggt hemvistelser och välkomnat gäster att koppla av, besöka vackra landskap, njuta av etnisk mat och uppleva Mong-folkets kultur. Herr Khang A Giao, ett hushåll med hemvistelse, delade: "Tack vare lokalturism har människorna i Nam Nghep mer inkomst, deras barn kan studera ordentligt och deras familjeliv är mer välmående."

Det finns fortfarande taggar
Även om riktningen är tydlig, har Nam Nghep Cooperatives utvecklingsväg fortfarande många törnen. Nguyen Cao Cuong, kooperativets styrelseordförande, sa: "Vi har skogar, produkter och vilja, men vi saknar kapital, maskiner och varumärke."
Kooperativet bedriver fortfarande huvudsakligen manuell bearbetning, utan en djup bearbetningslinje, kylförvaring eller förpackning som uppfyller marknadsstandarder. Turismen är fortfarande småskalig, med begränsad transportinfrastruktur såsom svåra vägar, instabil el och internet. Dessa hinder gör modellen svår att replikera, trots dess stora potential.
Dessa svårigheter visar dock varför politik för att stödja etniska minoriteter måste gå hand i hand med djupgående investeringar. Politik bör inte bara stödja kortsiktiga försörjningsmöjligheter, utan också tillhandahålla långsiktigt tekniskt stöd, kapital, infrastruktur och varumärkesbyggande.

Nam Nghep Cooperative använder proaktivt resurser från höglandsutvecklingsprogrammet, startup-fonder och partnerföretag. Med kapital och teknologi tror de att deras hagtornsprodukter kan nå långt och bli en regional specialitet.
En värdefull poäng i Nam Nghep är att människor förstår att ekonomisk utveckling inte kan ske på bekostnad av miljön. Kooperativet har införlivat skogsskyddskriterier i varje aktivitet, från att inte hugga ner unga träd och inte jaga vilda djur, till att vägleda turister att plantera träd, samla skräp och delta i lokala festivaler med anknytning till miljöutbildning.
Herr Cuong sa: ”Det är det nya, moderna tänkandet hos Mong-folket i bergen och skogarna. De vet att kamelia- och rhododendronskogarna är ”arvstillgångar” för deras ättlingar, grunden för ekoturism och naturkapital som behöver bevaras.”
Tack vare detta slutar fattigdomsbekämpningsprogrammet i Nam Nghep inte bara på att generera mer inkomst, utan skapar också en grön ekonomisk värdekedja. Där varje hushåll är en länk: både producerar, skyddar och främjar ursprungskultur.
Herr Thao A Vang, kooperativets direktör (först till höger) mottog priset "Vackra montern" på jordbruksmässan med anledning av 130-årsdagen av grundandet av Son La-provinsen.Herr Nguyen Son Lam, ordförande för folkkommittén i Ngoc Chien-kommunen, sa att det mest värdefulla i Nam Nghep-historien är förändringen i tänkande: Människor väntar inte längre, utan tar initiativ. De förstår att fattigdomsutrotning inte kan förlita sig på kortsiktigt stöd, utan måste göras på egna ben. ”Människor här identifierar sig också med att stöd från regeringen, utvecklingsprogram och företag är oerhört nödvändigt. Men bara när människor verkligen är subjektet; vågar tänka, vågar göra, vågar förändra, kan en modell som Nam Nghep Cooperative bli en ”modell” för hållbar fattigdomsutrotning i höglandet”, sa herr Lam.
Källa: https://tienphong.vn/hanh-trinh-xoa-ngheo-ben-vung-bat-dau-tu-mo-hinh-hop-tac-xa-nam-nghep-post1790578.tpo






Kommentar (0)