Under de första fyra månaderna 2026 uppgick det totala registrerade utländska direktinvesteringskapitalet i Vietnam (per den 27 april 2026) till 18,24 miljarder USD, en ökning med 32 % jämfört med samma period föregående år. Av detta stod bearbetnings- och tillverkningsindustrin för 6,12 miljarder USD, vilket motsvarar 82,7 % av de totala investeringarna. Detta följdes av fastighetsbranschen; produktion och distribution av el, gas, varmvatten, ånga och luftkonditionering, etc.
Under den senaste perioden har ett flertal policyer och lagar om att attrahera och hantera utländska investeringar antagits, vilket skapat ett gynnsamt investerings- och affärsklimat och gradvis anpassat sig till internationell praxis. Den utlandsinvesterade ekonomiska sektorn har utvecklats snabbt och effektivt, blivit en viktig del av ekonomin och bidragit positivt till landets socioekonomiska utveckling. Många multinationella företag och stora företag med modern teknik har investerat i Vietnam; kapitalets omfattning och projektens kvalitet ökar, vilket bidrar till att skapa jobb och inkomster för arbetstagare, samt förbättrar produktionskapaciteten; ökar statens budgetintäkter, stabiliserar makroekonomin; främjar ekonomisk omstrukturering och innovation i tillväxtmodeller; och stärker Vietnams position och prestige på den internationella arenan.
Det måste dock öppet erkännas att det fortfarande finns brister, begränsningar och nya problem att attrahera och hantera utländska investeringar. Specifikt har det institutionella ramverket och politiken gällande utländska investeringar inte hållit jämna steg med utvecklingskraven. Förmånspolitiken är splittrad, inkonsekvent och instabil. Medan investerings- och affärsmiljön samt konkurrenskraften har förbättrats kvarstår många brister.
Dessutom har den socioekonomiska infrastrukturen och högkvalitativa mänskliga resurser ännu inte uppfyllt kraven. Mekanismerna och kapaciteten för tvistlösning är ännu inte hög; organisationsstrukturen och kapaciteten för att attrahera och hantera utländska investeringar är fragmenterad och saknar proaktivitet och professionalism. Antalet småskaliga, lågteknologiska och arbetsintensiva projekt är fortfarande stort och ojämnt fördelat. Förhållandet mellan implementerat kapital och registrerat kapital är fortfarande lågt. Kopplingar och interaktioner med andra sektorer av ekonomin är svaga, spridningseffekterna på produktivitet och teknik är inte höga och lokaliseringsgraden är låg. Internprissättning, "underjordiska" investeringar och "förklädda" investeringar blir alltmer sofistikerade och är på uppgång...
Med tanke på dessa brister och begränsningar är det nu akuta behovet att ändra strategin för att attrahera utländska direktinvesteringar. Följaktligen är det nödvändigt att välja utländska direktinvesteringsprojekt av den nya generationen som är högkvalitativa, tekniskt avancerade, kapabla till forskning och utveckling (FoU) och har modern ledning, istället för att enbart förlita sig på billigt kapital och arbetskraft som tidigare. Samtidigt bör fokus ligga på tekniköverföring, främjande av kopplingar och samarbete mellan utländska direktinvesteringsföretag och inhemska företag, och att hjälpa företag att delta djupare i globala leveranskedjor.
För att uppnå detta föreslår en expert att strategin först bör övergå från att attrahera investeringar genom skatteincitament till att attrahera dem genom kvalitetsinfrastruktur, en gynnsam investeringsmiljö, högkvalitativa mänskliga resurser och transparenta institutioner. En ny generation av strategier för att attrahera utländska direktinvesteringar behövs, tillsammans med nationella kriterier för utländska direktinvesteringar anpassade till varje lokalitet och region. Dessutom är det nödvändigt att fortsätta förbättra den rättsliga ramen för gröna och ekoindustriparker, inrätta en nationell datamekanism för utländska direktinvesteringar och utbilda högkvalitativa mänskliga resurser.
Vidare måste det tydligt erkännas att det inte längre är hållbart att enbart förlita sig på lågkostnadsfördelar; istället måste ekonomins endogena kapacitet förbättras. Företag behöver gå från ett deltagandetänkande till ett som höjer deras position i värdekedjan, gradvis bemästrar teknik och deltar i steg med högt mervärde. I synnerhet måste institutionella frågor och investerings- och affärsmiljön fortsätta att vara centrala för att säkerställa att utländska direktinvesteringar i Vietnam verkligen blir en katalysator som hjälper vietnamesiska företag att klättra i värdekedjan.
Källa: https://daibieunhandan.vn/khong-dua-mai-vao-loi-the-chi-phi-thap-10417524.html
Kommentar (0)