Stärka den lokala polisens organisation för att förbättra kvaliteten, effektiviteten och produktiviteten i arbetet samt servicen till medborgarna.

Minister för offentlig säkerhet, Luong Tam Quang, sade att om man organiserar den offentliga säkerhetsapparaten utan att organisera offentlig säkerhet på distriktsnivå, kommer man att skapa högsta effektivitet, ändamålsenlighet och ändamålsenlighet, bäst tjäna folket, maximal bekvämlighet för nationell utveckling, stadigt säkerställa säkerhet och ordning, stärka en säker och hälsosam miljö och bidra till att skapa nya genombrott för landet i den digitala transformationseran.

General Luong Tam Quang, minister för offentlig säkerhet: För lokal polis, justera mottot "stark provins, omfattande distrikt, gräsrotskommun" till "omfattande provins; stark kommun, gräsrötter"

Den 18 februari 2025 hade general Luong Tam Quang, politbyråmedlem , sekreterare i den centrala kommittén för offentlig säkerhet och minister för offentlig säkerhet, en intervju med pressen om att omstrukturera modellen för offentlig säkerhet från 4 nivåer till 3 nivåer, och att få 5 nya uppgifter från ministerier, grenar... Regeringsportalen presenterar respektfullt innehållet i ministerns intervju.

Bäste minister, för sju år sedan tog ministeriet för offentlig säkerhet ledningen i att effektivisera apparaten, vilket skapade en enorm, grundläggande förändring inte bara i branschledningen utan också som djupt påverkade hela samhället. Genom sammanfattningen av resolution nr 18 förväntas det att organisationen vid ministeriet för offentlig säkerhet kommer att fortsätta att justeras kraftigt. Kan ni berätta för oss inom vilka områden ministeriet kommer att fortsätta att genomföra resolution 18? Hur skiljer sig denna effektivisering från föregående period vad gäller omfattning, art och framsteg?

Minister för offentlig säkerhet Luong Tam Quang: Föredömlig, ledande i genomförandet av partiets politik, genomförandet av slutsatserna och planerna från den centrala styrkommittén, regeringens styrkommitté, den centrala kommittén för offentlig säkerhet i partiet, ministeriet för offentlig säkerhet har snabbt sammanfattat 7 år av genomförande av resolution nr 18 från den 12:e centrala exekutivkommitténs 6:e konferens om ett antal frågor om att fortsätta att förnya och omorganisera det politiska systemet för att rationalisera och fungera effektivt och ändamålsenligt; rapporterade till politbyrån och den 13:e centrala exekutivkommittén för att godkänna policyn att fortsätta att justera funktioner, uppgifter, befogenheter och organisation för ministeriet för offentlig säkerhet i riktning mot att omorganisera den lokala offentliga säkerhetsapparaten för att rationalisera, stark och fungera effektivt, ändamålsenligt och ändamålsenligt; mottagit ett antal uppgifter från ministerier och grenar gällande den offentliga säkerhetsstyrkan för att grundligt övervinna situationen med dubbelarbete och uppdelning vad gäller områden och fält, vilket orsakar svårigheter och minskar effektiviteten i att organisera tjänster för människor och företag. I synnerhet kommer den offentliga säkerhetsstyrkan att få fem arbetsgrupper från ministerier och grenar (inklusive statlig förvaltning och implementering av flygsäkerhet; statlig förvaltning av nätverksinformationssäkerhet; statlig förvaltning av testning och utfärdande av körkort för motorfordon; statlig förvaltning av kriminalregister och implementering av offentliga tjänster för att utfärda kriminalregister; statlig förvaltning av behandling av drogberoende och hantering av behandling efter drogberoende) och få företag att bygga en modern säkerhetsbransch med dubbla syften; ordna och effektivisera organisationen av den lokala polisapparaten från 3 nivåer till 2 nivåer (ingen polisorganisation på distriktsnivå) . Jämfört med tidigare genomförs detta arrangemang och effektiviseringen av organisationen vid ministeriet för offentlig säkerhet synkront med sammanfattningen av resolution 18 för alla nivåer och grenar, på mycket kort tid. Men liksom tidigare gånger utfördes ett oerhört stort arbete med stort ansvar, solidaritet och enhällighet från hela styrkan i en anda av att helhjärtat tjäna fosterlandet och folket, våga tänka, våga handla, våga ta ansvar, våga offra sig, allt för landets utveckling, för att stadigt säkerställa säkerhet och ordning, för folkets fredliga och lyckliga liv.

Med utgångspunkt i framgångarna och erfarenheterna från den tidigare effektiviseringen och omorganiseringen, vad är ministeriets ledares syn på att inte arrangera polis på distriktsnivå när man går från mottot "Ministeriet är förfinat, provinsen är stark, distriktet är heltäckande, kommunen är nära gräsrötterna" till "heltäckande provins; kommunen är stark, nära gräsrötterna"? Hur många tjänster och personalresurser förväntas effektiviseras, vilket motsvarar att budgetresurser sparas?

Minister för offentlig säkerhet Luong Tam Quang: Sammanfattningen av resolution nr 18 visar att organisationen av apparaturen enligt fyra nivåer av offentlig säkerhet " Ministeriet är förfinat, provinsen är stark, distriktet är omfattande, kommunen är nära gräsrötterna". Det är nödvändigt att fortsätta justera i riktning mot att minska nivåerna och mellanliggande nivåer för att bli mer effektiva, kompakta, starka, fungera effektivt och tjäna folket bättre. Följaktligen har den centrala partikommittén för offentlig säkerhet och ministeriet för offentlig säkerhet rapporterat och fått godkännande från politbyrån och den centrala exekutivkommittén för policyn att omorganisera den 4-nivåiga modellen för offentlig säkerhet till 3 nivåer. För den lokala offentliga säkerheten bör mottot "stark provins, omfattande distrikt, gräsrotskommun" justeras till "omfattande provins; stark kommun, gräsrötter" ; Provinspolisen löser alla säkerhets- och ordningsproblem på plats på ett heltäckande sätt; kommunpolisen stärks och byggs upp stadigt, följer noggrant gräsrotsnivån och löser uppkomna säkerhets- och ordningsproblem redan från början och på gräsrotsnivå.

När distriktspolisen inte är organiserad kommer verksamheten för 694 distriktspoliser och cirka 5 916 distriktspolisteam att upphöra. Organiseringen och konsolideringen av den lokala polisapparaten syftar till att förändra den operativa mekanismen, minska hierarkin för att förbättra kvaliteten, effektiviteten och kvaliteten på servicen till folket. Genomföra organisering och omorganisering av tiotusentals officerare och soldater i riktning mot att mobilisera, tilldela och förstärka lämpliga officerare vid provinspolisen och kommunpolisen, där prioritet ges åt att organisera och förstärka officerare vid kommunpolisen, särskilt i områden med stora områden, stor befolkning, komplicerad säkerhet och ordning, svåra områden och avlägsna områden. Politbyråns policy är att upprätthålla och säkerställa bemanning av de väpnade styrkorna i processen att organisera apparaten för att möta kraven och uppgifterna under den nya perioden. Ministeriet för offentlig säkerhet har fått ytterligare uppgifter från ministerier och avdelningar, så att det inte uppmuntrar officerare och soldater att gå i pension före sin tjänstgöringsålder. Samtidigt effektiviserar det fortfarande aktivt löneutbetalningar för fall av dåliga egenskaper och förmågor.

Vilka kriterier och verktyg kommer att användas för att mäta personalkapacitet och effektiviteten i arbetsledningen? Vilka är de förutspådda svårigheterna och hindren?

Minister för offentlig säkerhet, Luong Tam Quang: Tjänstemännens kapacitet och arbetseffektivitet mäts utifrån kvaliteten och effektiviteten i säkerhets- och ordningsarbetet; och människors tillfredsställelse med implementeringen av administrativa förfaranden för säkerhet och ordning. I synnerhet kommer den nya organisationsmodellen att stärka den nationella säkerheten inom alla områden och fält, och alla potentiella komplexa faktorer kommer att lösas tidigt, på distans och från gräsrotsnivå; brottsligheten kommer att minskas på ett hållbart sätt; människor kommer att leva fredligt och lyckligt i ett alltmer ordnat, disciplinerat, säkert och hälsosamt samhälle med alltmer förbättrad servicekvalitet för människorna.

I processen att sammanfatta och föreslå policyn för att organisera en polis med tre nivåer, utvärderades uppgifterna noggrant, beräknades noggrant och justerades för att säkerställa tydlighet, synkronisering, kontinuitet, inga avbrott i arbetet, inga vakanser inom områden och fält, inga utelämnanden eller förlust av uppgifter. Tillsammans med att främja digital transformation, reformera administrativa förfaranden inom polissektorn och fortsätta att ge råd och främja ett starkt genomförande av projekt nr 06 i riktning mot att "främja minskning och eliminering av onödiga administrativa förfaranden, ändra tillståndet för tillhandahållandet av offentliga tjänster från att "be - ge" till att "proaktivt" betjäna människor och företag; förbättra kvaliteten på offentliga onlinetjänster genom hela processen mot personliga digitala tjänster, oavsett administrativa gränser" , med regelbunden vägledning och professionell ledning från polisen på provinsiell och ministeriell nivå för kommunnivå, kommer det i princip inte att finnas några betydande svårigheter eller problem.

Polisstyrkan är exemplarisk i att ta ledningen i att effektivisera och organisera apparaten för att vara effektiv, stark och effektiv.

Herr minister, kan ni berätta om förvaltningen, utnyttjandet och användningen av offentliga tillgångar, datahanteringen hos polisen på distriktsnivå och planen för att organisera och utplacera personal, både för att säkerställa regler och arbetskvalitet, och för att förhindra korruption, slöseri och negativitet?

Minister för offentlig säkerhet Luong Tam Quang: Distriktspolisens anläggningar, högkvarter och fordon fortsatte tidigare att hanteras strikt, i enlighet med statens och ministeriet för offentlig säkerhetens föreskrifter. Ministeriet har haft en regelplan för att säkerställa att den nya organisationsmodellen och inriktningen för styrkornas utplacering i området följs, samt uppfyller krav och uppgifter.

Beträffande organisering, tilldelning och överföring av kadrer när det inte finns någon polisstyrka på distriktsnivå och mottagandet av kadrer från ministerier och filialer, har den centrala kommittén för offentlig säkerhet och ministeriet för offentlig säkerhet ingående diskuterat och kommit överens om policyer, principer och planer som grund för den allmänna säkerheten för enheter och orter för att utveckla specifika planer och organisera genomförandet för att säkerställa efterlevnaden av principerna om demokratisk centralism, främja ledarnas ansvar, publicitet, transparens och objektivitet, på grundval av en korrekt bedömning av kadrer enligt föreskrifter och specifika krav för kaderarbetet; strikt förbjuda användningen av policyer för korruption och negativitet; samtidigt rikta in sig på att stärka inspektion, övervakning och förebyggande av överträdelser.

Partikommittéer och organisationer inom Folkets allmänna säkerhet har gjort ett bra jobb i det politiska och ideologiska arbetet, och skapat enighet av medvetenhet och beslutsamhet inom hela styrkan när det gäller att organisera och effektivisera apparaten för att fungera effektivt, ändamålsenligt och ändamålsenligt. Den stora majoriteten av kadrerna har en stark politisk vilja, är säkra på sitt arbete och är överens om att stödja innovations- och omorganisationspolitiken inom ministeriet för allmän säkerhet, vilket bidrar till att förbättra kvaliteten på säkerhets- och ordningsarbetet i den nya situationen.

Hur kommer samordningen mellan sektorer i interna angelägenheter (domstol, åklagarmyndighet) att genomföras när det inte finns någon polisstyrka på distriktsnivå? Vad är färdplanen för att synkront ändra juridiska dokument för att säkerställa ett smidigt arbete? Vilka väsentliga förändringar kommer det att ske i mottagandet av funktioner och uppgifter från vissa andra ministerier och grenar, såsom justitieministeriets avdelning för domstolsregister, eller Mobifone Enterprise, nätverksinformationssäkerhet från informations- och kommunikationsministeriet... för att undvika att apparaten vid ministeriet för offentlig säkerhet svälls upp efter effektiviseringen inom andra ministerier och grenar?

Minister för offentlig säkerhet, Luong Tam Quang: Ministeriet för offentlig säkerhet har samordnat med Högsta folkåklagaren och Högsta folkdomstolen för att studera och utveckla ett gemensamt cirkulär som reglerar samordningen mellan behöriga myndigheter i brottmål, hantering, tillfälligt frihetsberövande, tillfälligt fängelsestraff och verkställighet av straffrättsliga påföljder när det inte finns någon polisorganisation på distriktsnivå. I synnerhet har ministeriet på ett omfattande sätt löst problem i samordningsförhållandet mellan utredningsmyndigheten och Folkåklagaren och Folkdomstolen på lokal nivå gällande utredning, tillfälligt frihetsberövande, tillfälligt fängelsestraff och verkställighet av straffrättsliga påföljder.

Samtidigt har vi proaktivt och brådskande granskat hela systemet med relevanta juridiska dokument och föreslagit ändringar och tillägg för att möta arbetskraven omedelbart efter omorganisationen, för att säkerställa rättslig konsekvens och inte skapa rättsliga luckor som stör polisens samt myndigheters, organisationers, företags och individers normala verksamhet. Inom den närmaste framtiden kommer vi att tillämpa nationalförsamlingens resolution för att hantera innehållet i samband med omorganisationen av apparaturen; därefter kommer vi proaktivt att ge regeringen och nationalförsamlingen råd att utfärda lämpliga ändringar och tillägg.

Att ta över funktioner och uppgifter från ett antal andra ministerier och grenar skapar faktiskt sammanhållning och konnektivitet, vilket övervinner situationen med separation, en uppgift som tidigare utfördes av många myndigheter, minskar samordningsmekanismerna (till exempel samordnades justitieministeriets avdelning för domstolsregister tidigare av den professionella registerenheten vid ministeriet för offentlig säkerhet), vilket förbättrar arbetskvaliteten och effektiviteten i att betjäna medborgarna.

Ärade minister, den allmänna opinionen är mycket intresserad av frågan om vilka funktioner och uppgifter för polisen på distriktsnivå som kommer att överföras till provinsen efter att polisen på distriktsnivå inte längre är organiserad; vilka funktioner och uppgifter som kommer att överföras till kommunen så att folk vet vad de ska göra och var de ska lösa frågor, särskilt inom det administrativa området och i ärenden som rör åtal, utredning, frihetsberövande, rättegångar, verkställighet av straff...? Hur kommer den digitala transformationseran inom poliskårens organisation, när polisen på distriktsnivå inte längre är organiserad, enligt ministern att vara nära kopplad till filosofin om social förvaltning, att bygga en apparat nära folket som tjänar folket med maximal effektivitet ?

Minister för offentlig säkerhet, Luong Tam Quang: Ministeriet för offentlig säkerhet har en specifik plan för funktioner och uppgifter för att tjäna folket, och kommer att offentligt, brett, i detalj och specifikt tillkännage detta för folket innan den nya organisationsmodellen implementeras, absolut utan negativa effekter och för att säkerställa största möjliga bekvämlighet för människor att lösa relaterade problem. Att organisera den offentliga säkerhetsapparaten utan att organisera polisen på distriktsnivå kommer att skapa högsta effektivitet, ändamålsenlighet och ändamålsenlighet, bäst tjäna folket, skapa maximal bekvämlighet för nationell utveckling, tydligt säkerställa säkerhet och ordning, befästa en säker och hälsosam miljö och bidra till att skapa nya genombrott för landet i den digitala transformationseran.

Källa: https://baotainguyenmoitruong.vn/bo-truong-bo-cong-an-kien-toan-to-chuc-bo-may-cong-an-dia-phuong-de-nang-cao-chat-luong-hieu-luc-hieu-qua-cong-toc-chat-luong-phuc-vu-nhan-dan-386751.html