Grafik: TO HAN

Den möjligheten kommer inte att leda till styrka om inte institutionella flaskhalsar, begränsningar i affärsmiljön, tillgång till resurser och företagens interna kapacitet verkligen åtgärdas. Kravet är att skapa incitament för den privata sektorn att verkligen växa både i kvalitet och kvantitet.

Överbrygga klyftan mellan implementering och policy.

Vid lanseringen av Vietnams rapport om den ekonomiska privata sektorn och det provinsiella konkurrenskraftsindexet (PCI) 2025, organiserat av Vietnams handelskammare och industrikammare (VCCI) den 15 maj, presenterades en analys av den nuvarande ekonomiska landskapet för den privata sektorn.

Biträdande generalsekreterare och chef för den juridiska avdelningen på VCCI, Dau Anh Tuan, kommenterade kortfattat: "Många men ännu inte starka." Enligt Tuan står denna sektor för 96,6 % av det totala antalet aktiva företag, med över 1 miljon företag; dock har mer än 80 % färre än 50 anställda och över 70 % har ett registrerat kapital på mindre än 10 miljarder VND. Dessa siffror visar att majoriteten av företagen fortfarande är småskaliga, har begränsad kapitalackumulering, är starkt beroende av familjeerfarenhet för ledning och har begränsad motståndskraft mot marknadsfluktuationer. Därför kan även en enda minskning av order, en ökning av kostnader, en störning i kassaflödet eller långdragna förfaranden störa produktions- och affärsplaner.

Det är värt att notera att 60,2 % av företagen anser att det är den största svårigheten att hitta kunder, den högsta nivån under de senaste fem åren; närmare bestämt 64,4 % inom tillverkningsindustrin och 60,4 % inom jordbruk, skogsbruk och fiske. 75,5 % av företagen uppgav att de inte kan få kredit utan säkerhet. Detta återspeglar den dubbla pressen på företagen: osäker "output" och svåra konsumentmarknader, medan "input", särskilt kredittillgång, fortfarande är osäker. Många företag har idéer, beställningar och operativ kapacitet men saknar de ekonomiska resurserna för att utöka produktionen, investera i teknik eller anställa fler arbetare.

Dessutom, även om regeringen har utfärdat många policyer för att stödja företag i deras återhämtning och utveckling, är gapet mellan policy och implementering fortfarande ett stort problem. Företag rapporterar att de måste komplettera sina ansökningar flera gånger, och att projekt försenas på grund av olika tolkningar mellan förvaltningsmyndigheter; även förfaranden som har förenklats skriftligen tar fortfarande mycket tid och pengar att implementera.

För närvarande har regeringen ingen brist på strategier; problemet är att frigöra resurser för att omsätta dessa strategier i praktiken. När institutionerna inte är helt effektiva, förfarandena förblir komplexa och tillgången till kapital, mark och information är begränsad, är dessa "gyllene möjligheter" svåra att omvandla till tillväxtdrivare.

Ordförande för VCCI Ho Sy Hung

Enligt VCCI:s ordförande Ho Sy Hung, även om dessa hinder kanske inte orsakar omedelbara större störningar, kommer deras långvariga natur i det tysta att skapa hinder, vilket saktar ner långsiktiga investeringsbeslut, produktionsexpansion och teknisk innovation. För närvarande har regeringen ingen brist på politik; problemet är att frigöra resurser för att omsätta politiken i praktiken. När institutionerna inte är helt effektiva, procedurerna förblir komplexa och tillgången till kapital, mark och information är begränsad, är "gyllene möjligheter" svåra att omvandla till tillväxtfaktorer. Reform handlar inte bara om att skära ner på några fler procedurer, utan om att ta bort de flaskhalsar som företag möter dagligen, från implementering av politik till tillgång till resurser och stärka förtroendet för långsiktiga investeringar. Oavsett hur progressiv en politik är, kommer den att vara svår att vara effektiv om implementeringen hämmas av en rädsla för ansvar, undvikande, undanflykter eller strikt tillämpning; i så fall kommer den slutliga kostnaden fortfarande att falla på människorna och företagen.

Vietnams handelskammare (VCCI) rekommenderar att företagens åsikter bör inhämtas mer genuint, och att rättsliga mekanismer bör byggas upp för att vara mer tillgängliga, begripliga och verkställbara, för att därigenom maximera bekvämligheten för produktion och affärsverksamhet.

Fokusera på att ta bort flaskhalsar.

Medveten om dessa flaskhalsar utfärdade regeringen i början av den nya mandatperioden åtta resolutioner om att minska, decentralisera och förenkla administrativa förfaranden och affärsvillkor, i syfte att heltäckande ändra och komplettera 163 rättsdokument. Målet var att minska de administrativa förfarandena med minst 30 %, handläggningstiden med 50 %, efterlevnadskostnaderna med 50 %, affärsvillkoren med 30 % och eliminera 100 % av onödiga förfaranden. Som ett resultat avskaffades 184 förfaranden, 134 förfaranden decentraliserades till lokala myndigheter och 349 förfaranden förenklades; 890 affärsvillkor avskaffades och 4 villkor förenklades; samtidigt förändrades ledningens tankesätt kraftigt från "före inspektion" till "efter inspektion".

Herr Nguyen Duy Hung, representant för Tan Hiep Phat-gruppen, menade att det företag behöver inte är förmånsbehandling, utan en rättvis, säker, transparent och konsekvent tillämpad affärsmiljö. Ofta ligger hinder inte i viktiga policyer, utan i långsam handläggning av dokument, feltolkningar av regler eller till och med mindre förfaranden som drar ut på tiden och gör att företag missar marknadsmöjligheter. Därför bör reformer inte mätas enbart utifrån antalet dokument som tas bort eller möten som hålls, utan utifrån den tid företagen sparar, de minskade kostnaderna, undanröjandet av hinder och det stärkta förtroendet. Reformer är bara verkligt meningsfulla när företagen upplever förändringar i varje transaktion med regeringsapparaten.

Reform bör inte enbart mätas utifrån antalet dokument som tas bort eller antalet möten som hålls, utan utifrån den tid företag sparar, kostnader som minskas, hinder som undanröjs och förtroendet som stärks. Reform är bara verkligt meningsfull när företag upplever en förändring i varje interaktion med regeringsapparaten.

Mr. Nguyen Duy Hung, representant för Tan Hiep Phat Group

Erfarenheter från orter med god styrningskvalitet enligt PCI-rankningen visar att reformer inte bara kan vara en slogan. Ordföranden för Quang Ninhs provinsiella folkkommitté, Bui Van Khang, berättade att Quang Ninh har varit bland de högst rankade orterna i PCI-rankningen i 13 år i rad. Att förbättra företagsklimatet är dock inte en säsongsbetonad rankningstrend, och det är inte heller en ytlig kapplöpning baserad på investeringsincitament eller produktionskostnader. Ännu viktigare är att det handlar om institutionell kvalitet, styrningskapacitet, innovation och förmågan att bygga förtroende för företag. I denna nya fas, med högre tillväxtkrav, hårdare konkurrens och större tryck på innovation, behöver den privata sektorn ett verkligt blomstrande ekosystem. I detta ekosystem bör en proaktiv regering inte bara prata om reformer, utan också hjälpa företag att minska risker, se möjligheter och bygga tillräckligt förtroende för långsiktiga investeringar.

Det är tydligt att den privata sektorn står inför en stor möjlighet då budskapet om reform är tydligt och innovationstrycket ökar. Särskilt efter mer än ett år sedan resolution nr 68-NQ/TW om utveckling av den privata sektorn trädde i kraft är den största förväntningen inte att skapa en större privat sektor kvantitativt, utan att bilda en starkare företagsstyrka kvalitetsmässigt, med bättre motståndskraft, större ambition och tillräcklig konkurrenskraft i den globala leveranskedjan. För att uppnå detta måste "flaskhalsarna" beslutsamt och effektivt undanröjas för att skapa en mer effektiv institutionell ram, mer förutsägbar politik och rättvisare tillgång till resurser. Förutom stöd från staten måste företagen också proaktivt förnya sig starkare och verkligen bli den viktigaste drivkraften som bidrar till det tvåsiffriga tillväxtmålet för den nationella ekonomin under den kommande perioden.

https://nhandan.vn/kinh-te-tu-nhan-truoc-co-hoi-lon-de-but-pha-post962914.html

Enligt nhandan.vn

Källa: https://huengaynay.vn/kinh-te/kinh-te-tu-nhan-truoc-co-hoi-lon-de-but-pha-165728.html