Ledarna för Phu Loc kommun förde diskussioner med invånarna under en fältinspektion efter klagomål.

Vara noggrann och tydligt definierade ansvarsområden.

I kommunen Quang Dien började historien med invånarnas klagomål om lokala översvämningar som påverkade produktionen och det dagliga livet. Utan att vänta på en omfattande rapport åkte kommunledningen direkt till platsen för att inspektera kanalerna och dräneringssystemen, och genomförde en fältundersökning i byn Khuong Pho Dong för att fastställa orsaken.

Från fältet blev problemet tydligt: ​​många delar av kanalen var igenslammade, dräneringssystemet var nedbrutet och flödet var blockerat. Direkt på platsen gav kommunens ledare berörda avdelningar i uppdrag att muddra och rensa vattenvägarna, samtidigt som de utvecklade långsiktiga lösningar för de systemiska blockeringarna.

Enligt Le Ngoc Bao, sekreterare för partikommittén i Quang Dien-kommunen, måste infrastrukturen säkerställas för att fungera smidigt för att upprätthålla en stabil produktion. När de lokala myndigheterna får feedback från befolkningen måste de snabbt utreda och hantera problemen inom sin jurisdiktion, för att minimera långvariga effekter på försörjningen.

Inte bara inom tillverkningssektorn, utan baserat på praktisk feedback har även mark- och miljöhanteringen skärpts. Inspektioner av avfallshantering i återbosättningsområden har genomförts på ett omfattande sätt. Platser som inte följer reglerna påminns och är skyldiga att åtgärda situationen omedelbart för att undvika negativa konsekvenser. Enligt Le Ngoc Bao måste hanteringen kombineras med regelbunden övervakning för att begränsa problem som är svåra att lösa senare.

Tillvägagångssättet i Quang Dien visar tydligt att allt sker snabbt, effektivt och med tydliga ansvarsområden, från att ta emot feedback till att genomföra inspektioner på plats, från att styra till att organisera implementeringen. Ledningens effektivitet återspeglas inte i rapporter, utan är omedelbart tydlig i varje kanal som rensas och varje översvämmat område som åtgärdas.

I Phu Bai-distriktet tar de regelbundna medborgarmottagningarna upp specifika frågor direkt. Vid ett nyligen hållet möte i bostadsområde 2, Phu Son, togs många frågor som rör människors liv upp: hushållsel, belysning, översvämningar, miljösanering, brist på rent vatten, förfallen infrastruktur och långvariga tvister…

Tillvägagångssättet var anmärkningsvärt. Frågor inom distriktets jurisdiktion förklarades och en tidsram för lösning fastställdes; frågor som krävde en färdplan hanterades genom inspektioner på plats och utveckling av planer i linje med tillgängliga resurser. Omedelbart efter mötet undersökte ledarna för Phu Bai-distriktet, tillsammans med relevanta avdelningar, platsen och anvisade korrigerande åtgärder för att säkerställa att förfrågningarna inte bara förblev på papper.

Den andan återspeglades även i Vinh Loc kommun. Under ett samråd med medborgarna i byn Luong Vien framfördes feedback angående frågor som förfallet av en 750 meter lång landsbygdsväg, otillräcklig sophämtning och den stora mängden övergiven jordbruksmark .

Herr Nguyen Trung Duong, sekreterare för Vinh Loc kommuns partikommitté, sa att hela kommunen för närvarande har cirka 11 km förfallna lokala vägar. Resurserna är begränsade, men dessa har inkluderats i den medellångsiktiga planen. Tillvägagångssättet är att säkerställa kvalitet i varje steg och prioritera vägar som direkt påverkar människors liv. Efter medborgarsamrådet inspekterade kommunledarna direkt de berörda vägarna och bedömde deras nuvarande skick för att hitta lämpliga lösningar. Den sömlösa integrationen av "lyssna - tala - göra" har blivit en nyckelfaktor som avgör hur effektiv styrningen är.

Herr Nguyen Doan från byn Luong Vien berättade: ”Det byborna hoppas mest på är att deras önskemål ska höras och att det ska finnas konkreta lösningar. När ledarna kommer för att inspektera, diskutera tydligt och förklara hanteringsprocessen, känner sig människorna mer lugna och kommer lättare överens.”

Utforma styrningsstandarder

Ur dessa specifika fall framträder gradvis en standard för styrning. Detta innebär inte bara att lösa enskilda frågor definitivt, utan att etablera en enhetlig, effektiv och innehållsrik strategi. Varje feedback som mottagits och varje problem som åtgärdas snabbt är inte längre en isolerad fråga, utan blir ett direkt mått på gräsrotstjänstemäns kompetens och ansvar.

Under de senaste arbetsmötena med lokala myndigheter betonade Nguyen Dinh Trung, medlem av partiets centralkommitté, sekreterare för stadens partikommitté och chef för stadens nationalförsamlingsdelegation, att styrningens effektivitet inte kan mätas genom rapporter utan måste verifieras genom konkreta resultat. Åtgärder måste vidtas omedelbart och noggrant för att uppnå effektivitet; frågor inom lokala myndigheters jurisdiktion måste lösas proaktivt, utan att vänta eller skjuta över ansvaret.

I samband med en allt tydligare decentralisering och delegering av makt är kravet att lokala partikommittéer och regeringar måste vara mer proaktiva i hanteringen av arbetet och våga ta ansvar; samtidigt måste de förnya ledarskapsmetoder för att bli mer grundliga och heltäckande. Partisekreterare måste ha en god förståelse för sina lokala områden; och regeringar måste organisera implementeringen flexibelt, effektivt och i linje med verkligheten.

Därför stannar inte styrningsstandarderna vid procedurer, utan konkretiseras av de "sex tydliga principerna": Tydlig person, tydlig uppgift, tydligt ansvar, tydliga framsteg, tydliga resultat och tydlig befogenhet. Detta är inte bara ett krav på ledningstekniker, utan också ett mått på administrativ disciplin och en anda av att tjäna folket.

Herr Nguyen Trung Duong anser att det är viktiga steg att förbättra kvaliteten på partiavdelningarnas aktiviteter, stärka den direkta dialogen, förbättra förmågan att ta emot medborgare och lösa klagomål tidigt och på gräsrotsnivå. Många frågor kommer, om de hanteras snabbt, inte att bli brännpunkter eller ackumuleras till långvariga klagomål.

När varje uppgift utförs noggrant och varje klagomål åtgärdas snabbt, upphör styrningsstandarderna att vara bara slagord och formas genom konkreta handlingar. I detta sammanhang uttrycks styrningskompetens inte längre i ord utan mäts genom specifika, direkta och oundvikliga resultat.

Text och foton: DUC QUANG

Källa: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/lang-nghe-va-hanh-dong-trach-nhiem-165447.html