Vid konferensen deltog vice ordförandena för den provinsiella folkkommittén; medlemmar av styrkommittén för justering av Lao Cai-provinsens planering för perioden 2021-2030, med en vision till 2050; representanter för konsultenheten, joint venture-företaget för Institutet för strategi och ekonomisk-finansiell politik ( finansministeriet ) och Phuong Minh Development and Investment Consulting Joint Stock Company.
Vid konferensen presenterade en representant för konsultenheten rapporten om justering av Lao Cai-provinsens planering för perioden 2021-2030, med en vision fram till 2050. Planeringen uppdaterades enligt den nationella generalplanen, planeringen för norra Midlands och bergsregionen samt i enlighet med kraven för att organisera administrativa enheter i Lao Cai- Yen Bai- provinsen enligt resolution 202/2025/QH15. Det centrala målet är att göra Lao Cai till regionens ledande tillväxtpol, med en snabb, hållbar och modern utveckling.
Ett av huvudinnehållen är det ekonomiska tillväxtscenariot för perioden 2026-2030. Konsultenheten har utvecklat tre ekonomiska tillväxtscenarier för Lao Cai-provinsen under perioden 2026-2030. Scenario 1 är ett försiktigt alternativ, vilket återspeglar det volatila regionala och globala ekonomiska sammanhanget, långsamma framsteg för viktiga projekt och begränsad resursmobiliseringskapacitet. Enligt detta scenario kommer den bruttonationalprodukten (BRDP) under perioden 2026-2030 att öka med i genomsnitt 9 %/år, och omfattningen av BRDP år 2030 kommer att uppgå till cirka 103 510 miljarder VND (2010 års pris). Scenario 2 - basscenariot bygger på antagandet om relativt gynnsamma utvecklingsförhållanden, i linje med provinsens nuvarande kapacitet och resursmobiliseringskapacitet. Följaktligen når BRDP-tillväxttakten 10,1 %/år, och BRDP-skalan år 2030 når cirka 108 815 miljarder VND (2010 års pris); BRDP per capita når cirka 140 miljoner VND. Den ekonomiska strukturen förändras mot att industri och tjänster spelar huvudrollen. Scenario 3 är ett alternativ med hög tillväxt, i samband med att strategiska infrastrukturprojekt genomförs starkt och regionala kopplingar är effektiva. Följaktligen ökar BNP med 11,5 %/år, vilket innebär att BNP-skalan år 2030 når cirka 116 274 miljarder VND (2010 års pris).
Baserat på bedömningen av praktiska faktorer och krav efter den administrativa enhetsupplägget föreslog konsultenheten att scenario 2 skulle väljas som det officiella alternativet. Detta anses vara det mest genomförbara alternativet, lämpligt för provinsens utvecklingskapacitet under den kommande perioden, samtidigt som målet om hög, hållbar tillväxt säkerställs och i linje med regeringens och Northern Midlands and Mountains-regionens utvecklingsinriktning.
Konferensen tog också del av en rapport om inriktningen för att organisera provinsens utvecklingsutrymme med strukturen "En dynamisk axel - Två utvecklingspoler - Tre ekonomiska zoner". Följaktligen identifieras den dynamiska axeln längs Röda floden som en strategisk handelskorridor som förbinder provinsens urbana - industriella - servicekedja. De två utvecklingspolerna i norr och söder spelar en central roll för att främja handel, logistik, stödja industri och högkvalitativa tjänster; medan de tre ekonomiska zonerna är rimligt fördelade för att utnyttja styrkorna inom jordbruk - skogsbruk, turism, mineraler och stadsutveckling i samband med modern infrastruktur.
Vid konferensen diskuterade och gav ledarna för den provinsiella folkkommittén, ledare för avdelningar och filialer yttranden om innehållet i justeringen av den provinsiella planeringen. Delegaterna sa att konsultenhetens rapport fortfarande var generell och mekaniskt sammanställde gamla planer, inte tydligt definierade det nya utvecklingsutrymmet, saknade detaljerade och specifika förslag och inte tydligt visade den strategiska konsultverksamhetens roll.
Delegaterna föreslog att konsultenheten borde uppdatera och tydligare demonstrera utvecklingsinriktningarna fram till 2030 och visionen fram till 2050 enligt resolutionerna från provinspartikommittén; tydligt definiera den centrala dynamiska axeln; fastställa ytterligare utvecklingsutrymme inom de nuvarande administrativa gränserna, inte bara öka området utan omstrukturera det befintliga funktionella utrymmet för att utnyttja nya potentialer.
Samtidigt behöver konsultenheten ge mer specifika riktlinjer för turismutveckling för varje potentiellt område; föreslå nya industriområden; genomföra ytterligare forskning om stads- och infrastrukturutveckling; säkerställa specifika utvecklingsinriktningar, nära kopplade till nationell planering, för att möta provinsens utvecklingsbehov under den kommande perioden.
Vid avslutningen av konferensen erkände och uppskattade kamrat Nguyen Tuan Anh - biträdande sekreterare för provinsiella partikommittén, ordförande för provinsiella folkkommittén - konsultenhetens, avdelningarnas och grenarnas ansträngningar för att utveckla innehållet i justeringen av Lao Cais provinsiella planering för perioden 2021-2030, med en vision fram till 2050. Han betonade dock att innehållet i justeringen av den provinsiella planering som konsultenheten hittills utvecklat inte har uppfyllt provinsens krav; har bara stannat vid att syntetisera och konsolidera gamla data, har inte tydligt visat den strategiska konsultationens roll; har inte förtydligat utvecklingsutrymmet; många förslag är fortfarande generella och saknar övertygande argument.
Ordföranden för provinsens folkkommitté bekräftade: Utvecklingen av det justerade innehållet i Lao Cais provinsiella planering är av särskild betydelse, en möjlighet att forma provinsens övergripande utvecklingsvision efter sammanslagningen fram till 2050, och samtidigt den rättsliga grunden och strategiska grunden för att genomföra socioekonomiska utvecklingsmål under den kommande perioden.
Ordföranden för den provinsiella folkkommittén bad ledarna för avdelningarna och filialerna i provinsen att proaktivt granska och slutföra alla tematiska rapporter; i vilka tre innehåll måste förtydligas: bedömning av den nuvarande situationen; förslag på specifika inriktningar och lösningar med data; tydlig angivande av svårigheter och hinder. På grundval av detta är det nödvändigt att identifiera problem och behov och fastställa specifika "ämnen", med utvecklingskrav för varje sektor och område så att konsultenheten har en grund för att föreslå och bygga utvecklingsplaner för provinsen under den kommande perioden; samtidigt måste avdelningarna och filialerna samordna sig noggrant för att säkerställa sambandet mellan ämnena. Efter att ha slutfört ämnena måste ledarna för avdelningarna rapportera direkt till och be om instruktioner från vice ordförandena i den provinsiella folkkommittén som ansvarar för området. Ledarna för avdelningarna och filialerna är fullt ansvariga inför ordföranden för den provinsiella folkkommittén och den provinsiella folkkommittén för de tilldelade ämnena.
Ordföranden för den provinsiella folkkommittén begärde att konsultenheten kraftigt skulle övergå från rollen som "datasyntes" till rollen som strategisk konsult. Följaktligen måste konsulten proaktivt ge specifika rekommendationer om utvecklingsutrymme, identifiera drivkrafter, föreslå lösningar för att uppnå det tvåsiffriga tillväxtmålet; samtidigt ha skarpa och mycket riktade analyser och rekommendationer. Konsultenheten fortsätter att undersöka och föreslå fler strategier och lösningar för att utveckla den dynamiska axeln i Röda floden; stadsutveckling, transportinfrastruktur, industri, högteknologiskt jordbruk, turism... Dessutom är det nödvändigt att arbeta direkt med provinsens departement och grenar för att uppdatera och komplettera data, förstå de praktiska behoven hos varje bransch, varje område, varje ort; på grundval av detta föreslå lämpliga anpassningsplaner, inhämta yttranden från ledarna för den provinsiella folkkommittén, ledarna för departement och grenar för att slutföra innehållet i att justera Lao Cai provinsiella planering för perioden 2021-2030, med en vision till 2050.
Källa: https://baolaocai.vn/lao-cai-ra-soat-tien-do-dieu-chinh-quy-hoach-tinh-thoi-ky-2021-2030-tam-nhin-den-nam-2050-post887627.html
Kommentar (0)