 |
| Tillverkning av exportförpackningar på HITARP Vietnam Company, Phuc Ung Industrial Cluster, Son Duong kommun. |
"Prisökningen" sprider sig från byggarbetsplatser till marknaden.
Sedan början av 2026 har priserna på många råvaror och bränslen ökat kraftigt, särskilt inom byggsektorn. Stål, cement, sand, sten etc. har alla etablerat nya prisnivåer, vilket har lett till att insatskostnaderna har stigit snabbt. Faktum är att stålpriset vid ett tillfälle ökade från cirka 14 miljoner VND till 17 miljoner VND per ton på bara två månader; många andra material ökade också med 10–15 %. Detta har försatt många företag i en svår position, vilket till och med lett till förluster med tidigare tecknade kontrakt.
Att upprätthålla priserna mitt i stigande materialkostnader är ingen lätt uppgift, men för företag som levererar till offentliga investeringsprojekt är det nästan ett obligatoriskt krav. På Tan Ha Industrial Joint Stock Company, en betongleverantör för många viktiga projekt i provinsen, tynger kostnadstrycket tungt varje steg i produktionen. Den samtidiga prisökningen på cement, sand, sten och bränsle har drivit upp produktkostnaderna avsevärt. För att säkerställa projektens tidslinjer och undvika att störa budgetarna för offentliga investeringsprojekt är företaget dock tvunget att upprätthålla priserna.
Phung Anh Tuan, chef för produktion och affärsverksamhet, sa uppriktigt: ”Det höga priset på material driver upp produktionskostnaderna avsevärt. För företag som levererar till offentliga arbeten är detta en avsevärd press.” För att upprätthålla priserna valde Tan Ha att ”rädda sig” genom att omstrukturera produktionen, såsom att optimera råvaruförbrukningen, skärpa avfallshanteringen, proaktivt säkra insatsvaruleveranser och förhandla långsiktiga kontrakt med partners för att begränsa fluktuationer. Samtidigt sänkte de mellanliggande kostnader, förbättrade den operativa effektiviteten och accepterade minskade vinstmarginaler för att upprätthålla stabila försäljningspriser.
Hos HITARP Vietnam Company (Phuc Ung Industrial Cluster, Son Duong Commune), en tillverkare av förpackningar och presenningar för export till Europa, Japan och Myanmar, är trycket ännu mer uttalat eftersom insatskostnaderna förblir höga medan produktionen krymper. Produktionschef Lee Hyung Hun uppgav: "Stigande råvarupriser har drivit upp produktionskostnaderna, medan exportvärdet har minskat i flera månader i rad på grund av en svagare global konsumentefterfrågan, särskilt på stora marknader som EU och USA."
För att uppfylla sin produktionsplan att exportera nästan 10 000 ton presenning årligen har HITARP fokuserat på att optimera sin produktionslinje, noggrant kontrollera kostnaderna och minimera onödiga utgifter för att upprätthålla konkurrenskraftiga priser. Samtidigt har företaget proaktivt utökat sina distributionskanaler och sökt nya marknader för att kompensera för nedgången i traditionella beställningar.
 |
| Träproduktion för export vid Greenhome Flooring Co., Ltd., Thang Quan industrikluster, Yen Son kommun. |
Anpassa och justera.
Inför stigande priser har företag i provinsen inte förblivit passiva utan proaktivt implementerat många flexibla lösningar. En vanlig strategi är att omstrukturera produktionen, justera skalan, fokusera på nyckelprodukter och begränsa diversifieringen. Samtidigt stärker företagen kostnadskontrollen och optimerar processer för att minska svinn.
Under första kvartalet 2026 upprätthöll Tan Quang Cement Joint Stock Company en stabil produktionstakt med en produktions- och konsumtionsvolym på 215 000 ton, vilket uppfyllde den uppsatta planen. Bakom denna siffra ligger dock ansträngningarna att "kämpa" mot kostnadspressen då priset på råvaror för cementproduktion ökade med 10–30 % beroende på typ. I detta sammanhang var försäljningspriset för produkten tvunget att justeras uppåt med cirka 3 % jämfört med samma period 2025.
Nguyen Trong Du, biträdande direktör med ansvar för produktion, sa att för att mildra effekterna av prisfluktuationer har företaget valt en "åtstramande" strategi inifrån: att strama åt varje steg i produktionen, optimera kostnaderna och främja tillämpningen av teknik för att minska råvaru- och bränsleförbrukningen. Sedan början av 2026 har företaget investerat över 10 miljarder VND i ett klinkerkylsystem, vilket bidrar till att minska kolförbrukningen i produktionen. Dessutom är miljöskyddsprojekt som dammfiltreringssystem, avgasreningssystem och materialmalningssystem, med en total investering på över 30 miljarder VND, för närvarande under provdrift.
En anmärkningsvärd strategi är att företag främjar återanvändning av alternativa material, såsom slagg från stålverk i provinsen, keramiska plattor och flygaska från värmekraftverk, för att minska klinkerhalten i cementproduktionen. Denna lösning sparar inte bara resurser och sänker kostnaderna utan syftar också till en cirkulär produktionsmodell, vilket minskar miljöpåverkan.
An Hoa Paper Joint Stock Company, ett av provinsens viktigaste industriföretag, upprätthåller en stabil produktion med hög produktion. Under de senaste åren har företaget konsekvent producerat hundratusentals ton papper och massa årligen, vilket säkerställer jobb och inkomster för sina anställda. Bara under första kvartalet 2026 nådde produktionen cirka 40 000 ton papper och massa. Hoang Minh Son, chef för administration och personal på An Hoa Paper Joint Stock Company, sa: Mot bakgrund av minskande global efterfrågan och stigande produktionskostnader har företaget gradvis justerat sin försäljningsstrategi mot att minska beroendet av export och öka andelen utbud till den inhemska marknaden. Denna strategi hjälper företaget att vara mer proaktivt när det gäller produktion samtidigt som transport- och logistikkostnaderna minskar.
Inte bara företagen gör sina egna ansträngningar, utan provinsregeringen i Tuyen Quang stöder och stöder även aktivt den privata sektorn i att övervinna svårigheter. Provinsen har påskyndat reformer av administrativa förfaranden, förkortat handläggningstider och stärkt dialogen för att snabbt ta itu med hinder som uppstår i produktion och näringsliv. Samtidigt fokuseras insatser för att förbättra investeringsmiljön och undanröja flaskhalsar relaterade till mark och förfaranden, vilket skapar förutsättningar för företag att stabilisera och expandera sin verksamhet.
Utmaningar innebär också möjligheter; mitt i "prisuppgången" accepterar många företag minskade vinster för att behålla marknadsandelar, bevara sitt rykte och säkra jobb för sina anställda. Detta ses också som ett test på deras ledarskapsförmåga och motståndskraft.
Text och foton: Trang Tam
Källa: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202605/linh-hoat-thich-ung-e104cab/
Kommentar (0)