MB samarbetar med internationella partners för att gå in i digitala tillgångsbranschen

MB:s ledare delade med sig av att det är obligatoriskt att gå in i den digitala tillgångsbranschen, med målet att hjälpa kunder att få fullständiga servicealternativ när de använder MB:s ekosystem.

Den 5 augusti höll Military Commercial Joint Stock Bank (MB, HOSE: MBB) en investerarkonferens för att uppdatera sina affärsresultat för första halvåret och inriktning för de sista sex månaderna av 2025. Det är värt att notera att MB:s ledare avslöjade en ny del av MB:s ekosystem.

Mer specifikt sade Vu Thanh Trung - vice ordförande i MB:s styrelse - att banken utökar sitt ekosystem till att omfatta digitala tillgångar och samarbetar med världens tre främsta partners inom detta område.

"Detta är en viktig regeringspolitik som syftar till att tillföra mer resurser till den ekonomiska tillväxtmotorn, inklusive digitala tillgångar", bekräftade Trung.

Herr Vu Thanh Trung - vice ordförande i styrelsen för Military Commercial Joint Stock Bank (MB).

Enligt Trung är MB en bank med god teknisk kapacitet med fler än 2 000 teknikingenjörer och stora investeringar i plattformen. Att expandera till den digitala tillgångsbranschen är oundvikligt så att MB:s 33 miljoner nuvarande kunder har alla alternativ när de använder ekosystemet, inte bara genom att stanna vid banktjänster utan också genom att expandera till att finansiera certifikat, aktier, obligationer... och gå mot digitala tillgångar.

Därför väljer MB stora, välrenommerade partners med erfarenhet och teknisk kapacitet, särskilt inom kundsäkerhet.

Även vid konferensen bekräftade Vu Thanh Trung återigen att digital transformation kommer att fortsätta vara MB:s tillväxtmotor under 2025.

Viktiga digitala plattformar som App MBBank , BIZ MBBank och Banking-as-a-Service (BAAS)-tjänster bidrar starkt till MB:s tillväxt vad gäller antal kunder, CASA, intäkter...

Följaktligen hade antalet MB-kunder nått nästan 33 miljoner i slutet av juni 2025, en 13-faldig ökning under de senaste 5 åren. MB:s transaktionsskala via digitala kanaler behöll sin topposition på marknaden. De totala intäkterna på digitala kanaler nådde 8,6 biljoner VND, en ökning med 50 % jämfört med genomsnittet 2024 och stod för 38 % av bankens totala intäkter. Intäktstakten på digitala kanaler ökade kraftigt varje år och förväntas nå 40 % i slutet av 2025.

Dessutom driftsätter MB BAAS- och API-modeller i hög hastighet. För BAAS hade MB 783 anslutna partners under 2024 och utvecklade 228 nya kunder under de första sex månaderna 2025. För närvarande har 1210 API:er utvecklats internt och förväntas nå 1600 API:er under 2025. Utöver detta driftsätter MB 91 miniappar med ett transaktionsvärde på 8 miljoner miljarder VND enbart under första halvåret 2025.

”MB leder marknaden inom den här affärsmodellen”, bekräftade MB-ledarna.

Digital transformation fortsätter att vara MB:s tillväxtmotor under de kommande åren.

I ett svar till en investerare om den konkurrensutmaning som många banker har kommit ikapp MB inom digital transformation, sa ordförande Luu Trung Thai: MB är en pionjär, har den bästa hastigheten på marknaden och för närvarande får MB fördelen av att ha det största antalet kunder och transaktioner. MB har gått vidare till stadiet där de tar hand om och ökar värdet för varje kund.

"Självklart kommer andra banker att komma ikapp, men vid den tidpunkten kommer MB att vara inne på en ny digital transformationsresa", tillade Thai.

När Dam Nhan Duc, chefekonom på MB, delade med sig av den strategiska inriktningen för de sista sex månaderna av 2025, betonade han att MB kommer att fortsätta fokusera på tillväxt, utöka kunderna och öka aktivitetsgraden.

Nästa steg är att öka utlåningen till enskilda kunder och små och medelstora företag, med fokus på produktions-, bearbetnings- och tillverkningsindustrier. Duc sa att den ekonomiska tillväxten, som tidigare var beroende av export och investeringar, kommer att anpassas och att den under de kommande 3–5 åren kommer att handla om konsumtion, ökad medelklass samt import och export. Dessutom kommer den kommande perioden att drivas av infrastrukturinvesteringar.

Öka mobiliseringen i linje med kreditefterfrågan, fokusera på CASA och optimera villkor och kapitalkällor för att bibehålla kapitalkostnaden (COF) på 3,1–3,2 %

Tillsammans med detta kommer MB att stärka koncernsynergin, korsförsäljningen och förbättra dotterbolagens effektivitet, med målsättningen att öka den koncernövergripande produktiviteten med cirka 10 % år 2025.

I slutet av konferensen konstaterade styrelseordförande Luu Trung Thai optimistiskt att MB, med tanke på den rådande ekonomiska situationen och konkurrensen, sannolikt kommer att uppnå och överträffa årets plan.

Källa: https://baoquocte.vn/mb-bat-tay-doi-tac-quoc-te-tien-vao-kinh-doanh-tai-san-so-327338.html