Lysande "stjärnor" från OCOP
I slutet av april kom goda nyheter för Tuyen Quangs jordbrukssektor när Hong Thai Shan Tuyet-teet (1 knopp, 1 blad) producerat av Son Tra Cooperative erkändes som en 5-stjärnig nationell OCOP-produkt. För att uppnå denna enastående uppgradering har Son Tra Cooperative organiserat produktionen med hjälp av avancerad teknik, byggt en sluten värdekedja, producerat ekologiskt, förbättrat kvalitetsstandarderna och gradvis expanderat sin marknad. Skördeprocessen "1 knopp, 1 blad", i kombination med en blandning av traditionella och moderna bearbetningsmetoder, hjälper produkten att behålla sin naturliga arom, milda strävhet och karakteristiska djupa söta eftersmak. Från noggrant omhändertagna teknoppar och skicklig bearbetning har produkten nu det starkaste "passet" för att komma in på high-end-marknaden och sikta på officiell export.
 |
| Provinsens OCOP-produkter finns med på mässor över hela landet. |
Genom att delta i OCOP-programmet har Su Anh Agricultural Cooperative i My Lam-distriktet gjort en stark förändring i sitt produktionsperspektiv och gått från "kvantitet" till "kvalitet". Medvetna om att dagens konsumenter inte bara köper produkter utan också sinnesro har kooperativet prioriterat att kontrollera insatsvaror och säkerställa transparent spårbarhet. Med ihärdiga ansträngningar för varumärkesbyggande vann kooperativets Ngoc Thuy unga teprodukt år 2026 stolt "Mai An Tiem"-priset. Nguyen Cong Su, chef för Su Anh Agricultural Service Cooperative, delade: "Varje process, från ren råvaruanskaffning till bearbetning, är strikt standardiserad, vilket hjälper produkten att behålla sin distinkta lokala smak samtidigt som stabilitet och livsmedelssäkerhet säkerställs. Tillämpningen av vetenskap och teknik samt investeringar i moderna maskiner har hjälpt kooperativet att lösa problemet med att optimera kostnader och öka mervärdet."
På Nặm Đăm Community Cooperative i Quản Bạ kommun har Mr. Lý Tà Dèn och hans medlemmar skrivit en annorlunda berättelse om sin skicklighet i den digitala tidsåldern. Från traditionella försäljningsmetoder som kämpade för att nå kunder, byggde kooperativet proaktivt en webbplats och deltog i stora e-handelsplattformar som Shopee, Lazada och Tiki. Genom detta har deras 3-stjärniga OCOP-produkter – kronärtskocksextrakt, ingefärste och kaprifolste – nått tusentals kunder varje månad via livestream och sociala medier. Användningen av QR-koder för transparent spårbarhet har förvandlat varje produkt till en autentisk berättelse om Quản Bạ-regionen, vilket resulterat i en imponerande årlig onlineförsäljningsintäkt på över 500 miljoner VND.
Detta är bara tre av hundratals enastående berättelser om den framgångsrika omvandlingen av OCOP-produkter i Tuyen Quang. Under årens lopp har OCOP-programmet inte bara byggt upp en titel utan blivit en ny "vitalkraft" som starkt främjar övergången från traditionellt produktionstänkande till hållbar jordbruksekonomi. Den största höjdpunkten är genombrottet från småskaliga, fragmenterade modeller till värdekedjekopplingar. Deltagarna har proaktivt tillämpat rigorösa standardförfaranden, med fokus på förpackningsinvesteringar och byggande av professionella varumärken. Tack vare OCOP har jordbrukare och kooperativ proaktivt tillämpat vetenskap och teknik, standardiserat VietGAP och ekologiska jordbruksprocesser och betonat transparent spårbarhet; 100 % av OCOP-produkterna har listats online, vilket ger ett minsta mervärde på 10–20 %.
 |
| Fru Pham Thi Minh Hai, biträdande direktör för Thanh Son Company, presenterar företagets premium teprodukter på en digital plattform. |
Dessutom har jordbrukslandskapet förbättrats genom professionell förpackning och märkning, vilket gör det möjligt för jordbruksprodukter att konkurrera effektivt i stora stormarknader och e-handelsplattformar. OCOP-programmet ökar inte bara mervärdet per ytenhet och ökar människors inkomster, utan väcker också stolthet över lokal identitet och omvandlar jordbruksprodukter till "ambassadörer" som främjar bilden av Tuyen Quang-provinsens folk och kultur på inhemska och internationella marknader.
Tillsammans ger vi oss ut på havet.
Trots betydande framsteg från småskalig produktion till en råvarubaserad strategi och värdekedjeutveckling står provinsens resa mot att öka värdet på sina OCOP-produkter (One Commune One Product) fortfarande inför många utmaningar. Det största hindret ligger för närvarande i den fragmenterade produktionsskalan och bristen på starka kopplingar inom värdekedjan, vilket gör det svårt att upprätthålla en jämn och stabil produktkvalitet. Detta skapar en stor flaskhals i ansträngningarna att få tillgång till exklusiva marknadssegment och exportera stora order.
Dessutom har transparensen i spårbarhetsdata ännu inte uppfyllt dagens stränga digitala standarder. När det gäller varumärkesbyggande, trots uppmärksamhet på förpackningar, är konkurrenskraften fortfarande svag på grund av brist på unika kulturella berättelser för att skapa differentiering. Även om jordbruksprodukter listas på e-handelsplattformar är antalet produkter som kan generera stora onlineorder fortfarande begränsat. Avsaknaden av ledande företag hindrar OCOP-produkter från att penetrera stora stormarknadskedjor eller delta i direkt export.
Herr Ha Van Ngoc, chef för Ban Ke Youth Agricultural Cooperative i Yen Minh kommun, delade med sig av verkligheten: ”Även om kooperativet har fyra OCOP 3-stjärniga produkter på provinsiell nivå, inklusive myntahonung, chilipeppar, svart kyckling och kycklingägg, med intäkter som överstiger 1,2 miljarder VND per år, är uppkopplingen via e-handelsplattformar fortfarande begränsad och förlitar sig främst på turistdestinationer och traditionella försäljningskanaler.” Detta visar att vissa företag ännu inte har hunnit ikapp det starka teknikflödet.
 |
| Två produkter, grönt te och svart te, från Phin Ho Cooperative i Thong Nguyen kommun har uppnått nationell OCOP 5-stjärnig certifiering. |
Ur ett policyperspektiv förväntar sig Nguyen Cong Su, chef för Su Anh Agricultural Service Cooperative, att: Myndigheter på alla nivåer kommer att implementera mer flexibla stödpolicyer anpassade till de specifika egenskaperna hos varje typ av kooperativ för att öka produktionskapaciteten; organisera djupgående utbildningsprogram om modernt produktionstänkande för att hjälpa kooperativ att bli mer lyhörda för marknadstrender; och ge stöd i form av kapital och teknisk infrastruktur för att uppmuntra kooperativ att investera i att utöka sin skala och uppgradera förpackningsdesign för att möta de allt högre kraven från det exklusiva kundsegmentet.
I sin strategi för att uppgradera OCOP-produkter under den kommande perioden strävar provinsen inte bara efter att öka kvantiteten utan också att starkt fokusera på att förbättra kvalitet och ranking. Det primära fokuset ligger på att skapa hävstångseffekt för företag från början genom att upprätthålla direkta stödpolicyer för produkter som uppnår 3-stjärniga betyg, samtidigt som man utökar förmånliga kreditkanaler för att göra det möjligt för människor och kooperativ att proaktivt investera i intensivt jordbruk och etablera storskaliga råvaruområden för viktiga sektorer som te, apelsiner och boskapsuppfödning.
Samtidigt identifieras digital transformation och tillämpning av vetenskap och teknik som det övergripande temat. OCOP-enheter (One Commune One Product) kommer att stödjas i att standardisera produktionsprocesser, tillämpa spårbarhet med hjälp av QR-koder och förbättra affärsmöjligheter på digitala plattformar som sociala medier och e-handelsplattformar för att förkorta mellanhänder och utöka konsumentmarknaderna. Detta är inte bara en teknisk lösning utan också ett skifte i produktions- och affärstänkande i samband med den digitala ekonomin. Provinsen kommer särskilt att prioritera att uppgradera stjärnbetyg istället för att sprida resurser tunt, och prioritera produkter med tydliga konkurrensfördelar som Mong-nötkött, svarta grisar, myntahonung eller Soi Ha-pomelo, och gradvis förbättra standarderna för att uppnå 4–5 stjärnor på nationell nivå.
 |
På lång sikt bygger utvecklingen av OCOP (One Commune One Product) på en hållbar grund med fyra huvudpelare: kvalitet, teknologi, varumärkesbyggande och produktberättande som återspeglar lokal identitet. Baserat på detta är relevanta myndigheter engagerade i att stödja företag och kooperativ i handelsfrämjande åtgärder, föra in produkter i moderna distributionssystem och nära koppla detta till utveckling av jordbruksturism, skapa en sluten värdekedja och öka värdet på lokala jordbruksprodukter.
Herr Ngo Van Thuong, biträdande chef för det nya kontoret för samordning av landsbygdsutveckling, delade: "För närvarande vägleder och uppmanar kontoret kommuner och valkretsar att utveckla planer för att genomföra OCOP-programmet under 2026. Samtidigt kommer vi att fokusera på att stödja företag i att uppgradera produkter, utöka produktionsskalan, främja handel och ansluta till marknader, särskilt i den digitala miljön."
Att utveckla OCOP-programmet i Tuyen Quang är en ihärdig resa som kräver både böndernas noggrannhet och chefernas strategiska vision. Med OCOP-"passet" och "stödet" från förmånspolitik och tekniska framsteg är Tuyen Quangs jordbruksprodukter redo att nå den globala marknaden.
An Giang
Källa: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202605/nang-gia-tri-nong-san-a4a0b13/
Kommentar (0)