"Uppfostra ett barn" i 3 månader, bara för att upptäcka att eleven inte fick något stöd

(Dan Tri) - Efter att ha betalat nästan 2 miljoner VND för att uppfostra en elev, blev Ms. Le Trang (Hanoi) tre månader senare chockad till skakningar när hon fick veta att eleven hon adopterat i Nghe An inte fick några måltider på internatskolan.

”Mina händer darrade när jag fick veta att eleverna inte fick äta.”

Enligt Ms. Trang bestämde hon sig i början av läsåret 2025-2026, efter två års kunskap om Nghe An Child Care Project (NENA), lett av Ms. Do Thi Nga, för att adoptera Xeo Van P. Adoptionsperioden är från september 2025 till maj 2026, med en engångsbetalning på nästan 2 miljoner VND.

Detta belopp motsvarar 200 000 VND/månad för mat, plus 50 000 VND för att köpa risbrickor, skedar, ätpinnar och 60 000 VND för att köpa varma kläder.

Enligt listan och bilderna från projektet som Trang fick är P. elev i byn Xop Lau, en del av Muong Ai Primary School i Nghe An.

Meddelanden visar att de elever som sponsrar adopterar faktiskt inte äter på internatskolan (Foto: NVCC).

Efter att oklar information om Ms. Do Thi Ngas utgifter spreds på sociala medier och inom välgörenhetsorganisationer, undersökte Ms. Trang och några givare omedelbart saken. Hon blev chockad över att få veta att de elever hon hade betalat för de senaste månaderna inte hade ätit i skolan.

”Jag skakade när jag hörde att studenten jag hade ”uppfostrat” de senaste tre månaderna inte hade fått något stöd.”

När man kontaktade projektet var alla meddelanden i "läsläge" men absolut ingen svarade, att ringa var också hopplöst.

”När vi ville se bilder på eleverna vi adopterade, tillhandahöll projektledningen inte dem”, sa Trang.

Många sponsorer får inte bilder på de elever de adopterar (Illustration: FB Raising Children Nghe An).

Uppfostrade 5 barn, 2 åt aldrig en måltid, en hade samma kod

Herr Hoang Quy, som adopterar fem elever genom NENA-projektet, är också mycket upprörd. Enligt herr Quy meddelade projektet initialt att varje barn bara skulle ha en fadder. Föräldrarna skrev under detta åtagande med Ms. Do Thi Nga – i rollen som projektledare.

Men efter att ha kontrollerat detta blev han förvånad över att upptäcka att av de 5 elever han adopterade åt 2 lunch hemma och hade aldrig stannat kvar i skolan för lunch. Ett barn fick en kod för två faddrar under samma läsår 2024-2025.

När sponsorerna bad projektet att tillhandahålla bilder på måltiderna saknade de flesta bilderna datum, tid eller plats. I synnerhet använde projektet samma foto vid två olika tillfällen i rapporten som skickades till sponsorn.

Det som herr Quy var ännu mer upprörd över var att projektet förblev tyst under en lång tid när han bad om en förklaring. Projektet hade inte heller någon ekonomisk rapport för varje läsår, trots att den ingick i det ursprungliga åtagandet.

Denna sponsor sa att projektets intäkter och utgifter också saknade transparens, och att de initialt samlades in från augusti föregående år till maj året därpå.

Under 2024-2025 samlar projektet in pengar från september föregående år till maj året därpå. Utöver matpengarna betalar sponsorer extra pengar för att köpa brickor, tallrikar och varma kläder, men projektet har inga fakturor eller bilder på dessa varor.

Många sponsorer sa att NENA:s intäkter och utgifter saknar transparens (Illustration: FB Nuoi em Nghe An).

När tillit och kärlek missbrukas

Fru Vuong Thanh Huyen, en av sponsorerna som upptäckte oegentligheterna i NENA-projektet, sa att fru Do Thi Nga efterfrågade sponsring efter översvämningen i Thai Nguyen . Hon och några sponsorer fann dock att de finansiella rapporterna inte var transparenta.

Utifrån dessa oegentligheter verifierade Ms. Huyen och några andra sponsorer barnuppfostran i Nghe An och upptäckte en rad misstankar. ”Jag blir väldigt förkrossad när vårt förtroende och vår kärlek missbrukas”, sa Ms. Huyen.

I ett brev som skickades till projektet skrev Ms. Phan Thu Hang, en av sponsorerna för NENA-projektet de senaste tre åren, att hon uppfostrar tre elever på Muong Ai Primary School i Ky Son.

Men liksom vissa andra sponsorer blev hon mycket upprörd när många månader gick utan några svar på kontroversen kring NENA-projektet.

”Vi tror absolut på och bidrar aktivt till varje samtal. Men den utdragna tystnaden efter de senaste skandalerna har skadat vårt förtroende och tvingat oss att säga ifrån”, sa Hang.

I ett brev som skickades till programmet delade en annan sponsor också: ”Bland dem som ’uppfostrar barnen’ finns det studenter som sparar pengar från deltidsjobb, det finns bröder och systrar som adopterar 10–20 barn, det finns till och med personer som personligen förbereder presenter att skicka till byn. Alla kommer av uppriktig kärlek, inte för rörelsen eller berömmelse.”

Pengarna som skickats är svett, tårar och förtroende från hundratals människor – människor som bara hoppas att projektet verkligen ska "uppfostra barnen" av hela sitt hjärta och med öppenhet.

Vi förstår att det inte är lätt att driva ett storskaligt samhällsprojekt. Det är dock olyckligt att många givare inte har sett slutrapporterna eller bilderna som visar de tydliga resultaten av dessa aktiviteter.

Angående detta anser Hoang Quy också att välgörenhet behöver vara transparent – ​​det är grunden för förtroende.

Han och givarna bad om klarhet för att inte attackera någon enskild individ, utan för att återkräva klarhet för de hjärtan som har gett.

Den 8 december utredde kriminalpolisen vid Nghe Ans provinspolis information som återspeglade bristen på transparens i verksamheten vid Nghe Ans barnomsorgsprojekt.

Enligt inledningen har projektet Raising Children in Nghe An genomförts sedan 2019 med målet att stödja näringsrika måltider för fattiga studenter i gränskommuner och bergsområden i Nghe An-provinsen.

Detta projekt övervakas och koordineras av Nationella volontärcentret - Centrala ungdomsförbundet, under ledning av det nationella volontärnätverket i den centrala regionen. Donatorer överför ofta pengar direkt till projektkontot för att stödja specifika program eller barn.

I några insamlingsinlägg på projektets fansida presenterades Ms. Do Thi Nga som kommitténs ordförande och projektledare.

Dan Tri -reportern försökte kontakta Ms. Do Thi Nga via telefonnumret som anges i dokumenten från fansidan för projektet Raising Children in Nghe An, men utan framgång.

Källa: https://dantri.com.vn/giao-duc/nuoi-em-3-thang-moi-ta-hoa-phat-hien-hoc-sinh-khong-duoc-ho-tro-20251209002426875.htm