”Koncernens utvecklingsstrategi måste lyfta fram tre huvudfrågor: Kopplingar till viktiga milstolpar för landet, industrin och varje period; Säkerställa hållbar energitrygghet; Leda och främja landets industrialisering - modernisering”. Detta är orienteringen från styrelseordföranden för Petrovietnam Le Manh Hung vid workshopen "Uppdrag, vision och strategiska mål för Petrovietnams utveckling till 2030, vision till 2050" för Petrovietnam - National Energy Industry Group som hölls den 2 januari 2025 i Hanoi.
Workshopen ledde Le Manh Hung, partisekreterare och styrelseordförande; Le Ngoc Son, biträdande partisekreterare och generaldirektör, och Tran Quang Dung, ständig biträdande sekreterare i gruppens partikommitté.
Workshopen ledde Le Manh Hung, partisekreterare och styrelseordförande; Le Ngoc Son, biträdande partisekreterare och generaldirektör, och Tran Quang Dung, ständig biträdande sekreterare i gruppens partikommitté. Vid workshopen deltog tidigare ledare för gruppen genom tiderna, medlemmar av partikommitténs ständiga kommitté, styrelsen och styrelsen; ledare för specialiserade avdelningar/gruppkontoret; ledare för gruppens medlemsenheter.
Detta är den första workshopen i en serie evenemang för att diskutera och samla in åsikter från tidigare ledare för gruppen, viktiga ledare för gruppen och medlemsenheter om Petrovietnams vision, uppdrag och strategiska mål under den nya perioden i enlighet med politbyråns slutsats 76-KL/TW om ett antal nya inriktningar för olje- och gasindustrin och Petrovietnam.
Vision i den nya eran
Vid inledningen av workshopen sade styrelseordföranden för Petrovietnam Le Manh Hung att efter att politbyrån utfärdat slutsats 76/KL/TW baserat på bedömningen av genomförandet av politbyråns resolution 41-NQ/TW om utvecklingsstrategin för den vietnamesiska olje- och gasindustrin och Petrovietnam, utfärdade regeringen resolution 38/NQ-CP för att genomföra politbyråns slutsats. Detta är ett av de lägliga besluten som visar partiets och statens oro för utvecklingen av den vietnamesiska olje- och gasindustrin i allmänhet och Petrovietnam i synnerhet.
Styrelseordförande för Petrovietnam Le Manh Hung: "Gruppens uppdrag måste visa Petrovietnams nationella karaktär, betydelse och position"
Omedelbart efter att slutsats 76 och resolution 38 utfärdats, inrättade Petrovietnam en styrkommitté för att genomföra och fastställa målen för att bygga en utvecklingsstrategi för gruppen och olje- och gasindustrin i enlighet med politbyråns slutsatser och gruppens operativa praxis efter många års implementering av resolution 41. Vietnam Petroleum Institute (VPI) samordnade med internationella konsultenheter, tidigare ledare för gruppen och experter och forskare från Vietnam Petroleum Association för att granska och utveckla utkastet till Petrovietnams utvecklingsstrategi fram till 2030, med en vision fram till 2050.
Workshopen syftade till att rapportera resultaten av utkastet till strategiutvecklingsprojekt och inhämta åsikter från tidigare ledare, ledare för gruppen, Vietnam Petroleum Association och medlemsenheter om viktiga innehåll såsom: metodologi; vision, uppdrag; mål, strategiska val och lösningar för gruppen baserat på bedömning, analys och hänvisning till internationella företag i världens energiomställningstrend, för att fastställa gruppens kärnvärden att förändras och uppgraderas i den kommande tiden, enligt Petrovietnams styrelseordförande.
På grundval av detta kommer gruppen att ta emot, slutföra och rapportera till industri- och handelsministeriet och regeringen om Petrovietnams utvecklingsuppdrag fram till 2030, med en vision fram till 2050, och ge VPI i uppdrag att samordna med internationella konsultenheter för att slutföra lösningsuppsättningen.
Ta bort flaskhalsar för att utföra nya uppdrag
Angående innehållet i utkastet till gruppens utvecklingsstrategi sa Dr. Phan Minh Quoc Binh, biträdande direktör med ansvar för VPI, att utifrån regeringens och statens förväntningar i slutsatser, beslut och resolutioner, med hänvisning till vision och uppdragsbeskrivningar för liknande internationella företag och genom att kombinera gruppens roller, har utarbetandet av strategin undersökt och byggt upp den enligt den populära metoden i världen med gruppens vision, mål och delmål, i kombination med enhetens lösningar. Samtidigt samlar utarbetandet av gruppen regelbundet in feedback, utvärderar och uppdaterar utkastet till Petrovietnams utvecklingsstrategi.
Dr. Phan Minh Quoc Binh, biträdande direktör med ansvar för VPI, presenterade rapporten om utarbetandet av gruppens utvecklingsstrategi.
Utkastet föreslår Petrovietnams vision att leda energiomställningen, skapa en grön och hållbar energiframtid, bidra till att säkerställa nationell energitrygghet och främja landets gröna tillväxt ; med uppdraget att tillhandahålla avancerade, hållbara och innovativa energilösningar, utveckla olika energikällor, för ett välmående och hållbart Vietnam.
För att lyckas i samband med den globala energiomställningen har Petrovietnam både bekräftat sin centrala roll i nationell energisäkerhet och varit pionjärer i energiomställningsprocessen genom att bygga hållbara strategier, investera i teknik, innovation etc.
Professor Dr. Ho Si Thoang föreslog att Petrovietnam skulle tänka vidare i att bygga strategier för att demonstrera gruppens vision och uppdrag.
Prof. Dr. Ho Si Thoang, tidigare styrelseordförande och generaldirektör för Vietnam Oil and Gas Group (nu Petrovietnam), instämde i visionen och uppdraget som anges i utkastet och sa att det är nödvändigt att analysera de flaskhalsar som behöver undanröjas mer djupgående för att framgångsrikt kunna genomföra gruppens utvecklingsstrategi under den nya perioden. Prof. Dr. Ho Si Thoang föreslog att Petrovietnam behöver gräva djupare och tänka vidare i utformningen av strategin och därigenom föreslå en uppsättning lösningar för att snabbare kunna genomföra gruppens vision och uppdrag.
Dr. Nguyen Quoc Thap delar med sig av sina åsikter på workshopen
Dr. Nguyen Quoc Thap, ordförande för Vietnam Petroleum Association, erkände att petroleumindustrin har gjort ansträngningar för att undanröja institutionella hinder, men att det fortfarande finns många flaskhalsar relaterade till synkroniseringen av lagar. Mot bakgrund av att landet har resolution 55-NQ/TW om den nationella energiutvecklingsstrategin och resolution 41 om utvecklingen av petroleumindustrin, rekommenderade Dr. Nguyen Quoc Thap att gruppen skulle föreslå för nationalförsamlingen att utfärda en specialiserad resolution för att genomföra gruppens policy.
Petrovietnams styrelseledamot Tran Hong Nam talar
Petrovietnams styrelseledamot Tran Hong Nam instämde i utkastet till strategi för gruppens uppdrag att säkerställa nationell energitrygghet och föreslog en uppsättning lösningar för att öka investeringar för att förbättra effektivitet, kvalitet, förvärv och fusioner, minska kostnader och förnya sig.
Petrovietnams biträdande generaldirektör Le Xuan Huyen föreslog koncernens strategiska mål.
Petrovietnams biträdande generaldirektör Le Xuan Huyen sa att det är nödvändigt att se över målen, strategierna och lösningarna för varje område, och lägga till "gröna" mål i koncernens strategi.
Gruppens uppdrag måste återspegla Petrovietnams nationella karaktär och omfattning.
Petrovietnams generaldirektör Le Ngoc Son bekräftade kommentarerna vid workshopen och begärde att utarbetandet av gruppen skulle ta till sig yttrandena fullt ut och snarast slutföra gruppens utvecklingsstrategi enligt den tidsplan som regeringen föreskrivit, med tidsfristen för slutförandet av industristrategin senast den 24 januari 2025 och gruppens utvecklingsstrategi under första kvartalet 2025. Medlemsenheterna bör ta till sig, granska och utveckla specifika planer för att hitta optimala lösningar och alternativ för implementering, och främja alla resurser.
Petrovietnams generaldirektör Le Ngoc Son var ordförande och tog emot kommentarer vid workshopen.
Vid avslutningen av workshopen erkände och uppskattade styrelseordföranden för Petrovietnam Le Manh Hung i hög grad utarbetandegruppens insatser, med VPI som kärna, och uttryckte sitt tack till deltagarna, särskilt för de tidigare ledarnas åsikter, med stor entusiasm och djupgående delanden baserade på deras erfarenheter inom branschen.
I framtiden föreslog styrelseordföranden för Petrovietnam Le Manh Hung att utkastsgruppen skulle fokusera på en metod som tydligt analyserar sammanhanget för viktiga trender hemma och utomlands mot bakgrund av förändringar i partiets och statens mål och förväntningar när man förbereder sig för att gå in i "eran av nationell utveckling". Samtidigt bad styrelseordföranden för Petrovietnam utkastsgruppen att granska och uppdatera visionen och uppdraget på ett koncist, omfattande och lämpligt sätt, och förtydliga roller, ansvar och uppgifter för varje medlemsenhet i Petrovietnams ekosystem. Le Manh Hung noterade särskilt att gruppens uppdrag måste visa Petrovietnams nationella karaktär, betydelse och position.
Petrovietnams styrelseordförande Le Manh Hung: Koncernens utvecklingsstrategi måste kopplas till landets viktiga milstolpar.
Styrelseordföranden för Petrovietnam betonade att koncernens utvecklingsstrategi måste kopplas till viktiga milstolpar för landet, olje- och gasindustrin och varje period; säkerställa hållbar energitrygghet; leda och främja landets industrialisering och modernisering. De uppsatta målen måste vara heltäckande men säkerställa specifika mål för varje period inom varje område, förtydliga innehållet i energiindustrin och skapa genombrott.
Angående planeringen av en uppsättning lösningar för att genomföra Petrovietnams vision, uppdrag och strategiska mål, bad Petrovietnams chef att utarbetandet av arbetsgruppen noterade: Den första lösningen är att fullända institutionen, synkronisera med den statliga institutionen; för det andra, förnya ledningsarbetet, decentralisera, modernisera och utmärka sig; för det tredje, talanghantering, måste olje- och gasindustrin vara en pionjär när det gäller att attrahera talanger; och för det fjärde, bygga kärnteknik för att tjäna olje- och gasindustrins strategiska mål, tillämpa teknik och förnya sig för att utveckla industrin.
Phuong Thao - Hien Anh






Kommentar (0)