Stadsfullmäktiges ständiga utskott ledde mötet

Många stora problem uppstår i praktiken.

I inledningen av diskussionssessionen betonade ordföranden för stadens folkfullmäktige, Le Truong Luu: Efter att Hue blev en centralstyrd stad och tillämpade en tvånivåmodell för lokal förvaltning, registrerades många positiva förändringar, men tillväxttakten var fortfarande låg, den genomsnittliga inkomsten per capita var inte hög, turismprodukterna var fortfarande monotona och starkt beroende av kulturarv. "Hur kan vi uppnå tvåsiffrig tillväxt år 2026? Var finns resurserna? Hur kan den tvånivåmodellen för lokal förvaltning fungera effektivt?", ställde Le Truong Luu frågan.

Finansdepartementets chef La Phuc Thanh sade att staden år 2025 kommer att uppnå 13/14 mål; målen har inte uppnåtts främst på grund av den låga effektiviteten i vissa projekt. Sammanslagningen av kommuner kräver också en omställning av rentvattenmodellen från landsbygd till stadsområden, medan infrastrukturen inte har uppfyllt kraven. För att uppnå tvåsiffrig tillväxt år 2026 föreslog Thanh: Granska och synkronisera planeringen för att attrahera investeringar, den viktigaste resursen för tillväxt; föreslå en särskild mekanism för Hue; djärvt tillämpa effektiv politik från centralregeringen; påskynda industriell infrastruktur; sätta nya projekt i drift år 2026; betala ut offentliga investeringar, röj mark, stödja företag; utveckla kulturarvsekonomin i samband med turism; utöka festivaler för att öka antalet besökare.

Delegaten Phan Thanh Hai bedömde att många resultat, trots långvariga naturkatastrofer, fortfarande kommer att uppnås år 2025, särskilt när det gäller budgetintäkter, turism, kultur och sport . Tillväxtpotentialen är dock fortfarande liten; köpkraften är svag; turismen är fortfarande monoton; offentliga investeringar och markröjning är fortfarande "flaskhalsar"; socialiseringen av kultur och kulturarv är inte stark; användningen av rent vatten på landsbygden är fortfarande låg. Hai föreslog fem grupper av lösningar, inklusive: Att ta bort juridiska flaskhalsar för investeringar; att skapa en skjuts för turismen genom nattekonomi, kulturekonomi, ökad regional konnektivitet; att främja socialisering av kultur och kulturarv; att utveckla högkvalitativa mänskliga resurser, särskilt inom turistnäringen; att bygga Hue till en "levnadsvänlig stad - en grön stad".

Delegaten Nguyen Dinh Duc bekräftade att jordbruket är stabilt men att vattenbruk fortfarande har stor potential om koncentrerade jordbruksområden bildas efter sammanslagningen. Industrin kommer att ge råd om vattenbrukets utvecklingsplan för 2026–2030, som kopplar samman resursförbättring, bekämpning av destruktiv exploatering och investeringar i infrastruktur för jordbruksområden.

Ordföranden för stadens folkkommitté, Nguyen Khac Toan, tog emot yttranden från delegaterna.

Effektivisering av apparaten och ett fungerande lokalt styre på två nivåer

I diskussionen informerade Nguyen Van Manh, chef för inrikesdepartementet, att staden hittills har minskat antalet specialiserade myndigheter med 30 %, antalet departement med 20 %, antalet personalstyrkor med 30 % och antalet offentliga tjänsteenheter med 102. Samtidigt har man proaktivt utnämnt nyckelpersoner på kommunnivå från stads- och distriktsnivå, enhetligt utnyttjandet av personal mellan partiet och staten och säkerställt regimen för undersåtar enligt dekret 178.

Enligt Manh finns det fortfarande problem med hur den tvånivåiga lokala förvaltningsmodellen fungerar, såsom nätverksproblem på vissa orter, låg digitaliseringsgrad av register och överlappningar i den decentraliserade utbildningen. Manh föreslog att orterna skulle besluta att mobilisera lärare i kommunen, städerna skulle mobilisera lärare inom kommunerna, förbättra informationsinfrastrukturen, komplettera mekanismer för att attrahera specialiserade mänskliga resurser, investera i kommunala hälsostationer enligt "miniatyrsjukhusmodellen".

Chefen för byggavdelningen, Le Anh Tuan, sa att branschen växte med över 10 % och att en rad stora projekt genomförs: bron genom Thuan An-porten öppnar en kedja av urban-marin ekonomi; Nguyen Hoang-bron och Ringväg 3 öppnar upp nya stadsutrymmen; Phu My-Thuan An, To Huu förlängda rutter, nord-sydlig motorväg utökad till 4 körfält... Volymen av infrastruktur som driftsatts under mandatperioden är "oöverträffat stor", vilket skapar en ram för stadsutveckling och ökar konkurrenskraften. Tuan bad folkrådet att fortsätta övervaka så att viktiga projekt slutförs enligt schema.

Delegaten Tran Gia Cong frågade om effektiviteten i resolutioner som utfärdats av stadens folkfullmäktige. Cong noterade att policyer måste omsättas i praktiken och att lokala myndigheter måste vara mer beslutsamma så att människor och företag kan få tillgång till dem.

Chefen för byggavdelningen Le Anh Tuan deltog i diskussionen.

8 viktiga arbetsgrupper för 2026

Vid mottagningen bekräftade Nguyen Khac Toan, biträdande sekreterare för stadspartikommittén och ordförande för Hue stads folkkommitté: 2026 är en särskilt viktig tidpunkt, det första året av genomförandet av resolutionen från den 17:e stadspartikongressen och utvecklingsplanen 2026-2030, och även en viktig vändpunkt när Hue officiellt tar över modellen av en centralt styrd stad. I samband med konkurrens, snabb urbanisering och ökande krav på bevarande av kulturarv betonade Nguyen Khac Toan: "Hue måste agera beslutsamt och vara innovativa, särskilt i genomförandet av politiken, den avgörande faktorn för att omsätta politiken i konkreta resultat."

Utifrån kommentarerna identifierade stadens folkkommitté åtta viktiga uppgifter, inklusive:

Genomförande av målen i resolutionen från den 17:e stadspartikongressen, som föreslår att komplettera en stark - enastående - genombrottsmekanism för Hue.

Justera planeringen för perioden 2021-2030, täck den detaljerade detaljplanen, mobilisera resurser för infrastrukturutveckling och utarbeta den offentliga investeringsplanen för 2026-2030 i en fokuserad riktning.

Omstrukturering av ekonomin, utveckling av turismen till en spjutspets med nya produkter, främjande av flygrutter, attraherande av exklusiva boenden; utveckling av ren teknikindustri; jordbruk kopplat till OCOP och hållbart vattenbruk.

Slutför budgetintäktsberäkningen, strama åt förvaltningen av offentliga finanser och tillgångar, särskilt fastighetsfonder och överskottstillgångar.

Främja administrativ reform – digital omvandling, öka andelen online-register; återställa långsamt framskridande projekt; stödja innovativa nystartade företag.

Kulturell och social utveckling, med prioritering av restaurering av kulturarv, kulturindustri, utbildning, hälso- och sjukvård och hållbar sysselsättning.

Stärka nationellt försvar och säkerhet, utrikesutveckling, miljöskydd och kapacitet för katastrofförebyggande.

Bygga en effektiv och effektiv apparat, skärpa den offentliga disciplinen, förebygga korruption, noggrant lösa klagomål; noggrant övervaka hur den lokala förvaltningen på två nivåer fungerar.

”Det finns fortfarande många svårigheter, men med hela det politiska systemets beslutsamhet och folkets och företagens konsensus kommer Hue att gå in i en ny fas av snabb och hållbar utveckling”, betonade ordföranden för stadens folkkommitté, Nguyen Khac Toan, och hoppades samtidigt kunna fortsätta att få tillsyn och kommentarer från stadspartikommittén, folkrådet, fosterlandsfronten och väljarna för att slutföra de socioekonomiska målen år 2026.

Le Tho - Duc Quang

Källa: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/quyet-tam-tang-truong-hai-con-so-van-hanh-hieu-qua-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-160752.html