Son La: 10 år av grönska i sluttande mark med fruktträd - framgångar och problem i den nya eran

Omvandlingen av industrigrödor och livsmedelsgrödor med låg ekonomisk effektivitet till fruktträd har utnyttjat provinsens potential och styrkor, vilket har bidragit till att Son La blivit provinsen med det största produktionsområdet för fruktträd i norr, vilket har bidragit till att stabilisera livet och minska hållbar fattigdom, särskilt i områden med etniska minoriteter.

Under de senaste tio åren har Son La blivit en ljuspunkt i landet när det gäller att omvandla jordbruksstrukturen i samband med hållbar utveckling i norra Midlands och bergsområdena. Från de torra sluttningarna har Son La "täckt det sluttande landskapet" med hundratusentals hektar fruktträd och förvandlat det karga landskapet till "det största fruktkornsmagasinet i norr". Denna resa återspeglar inte bara den strategiska visionen för att utveckla råvarujordbruk utan visar också den organisatoriska kapaciteten, kreativiteten och ambitionen hos den etniska befolkningen i Son La.    

För många år sedan i Son La fanns det kala kullar, främst odlad majs och kassava.

Siffrorna talar för sig själva.

2025: Den totala arealen av fruktträd och hagtornsträd år 2025 uppskattas uppgå till 85 050 hektar, varav arealen av omplanterade och nyplanterade fruktträd under perioden 2016-2025 kommer att uppgå till 61 448 hektar. Fruktproduktionen år 2025 uppskattas uppgå till 510 000 ton. Jämfört med 2016 ökade arealen med 219 % och produktionen med 332 %; arealen ökade med 81,14 % och produktionen med 85,5 % jämfört med målet för 2025. Att bilda och utveckla ett antal koncentrerade fruktodlingsområden, lämpliga för varje subklimatregion, med hög kvalitet och effektivitet i distrikten Mai Son (jordgubbar, vaniljsåsäpplen, etc.), Song Ma (205 Golden Longan, etc.), Yen Chau (runda mango, plommon, etc.), Muong La (mango, äpplen, etc.), Moc Chau (krispiga persimoner, päron, plommon, etc.), Van Ho (persikor), Phu Yen (apelsiner, mandariner, etc.), ... och bli det största produktions- och bearbetningscentret för grönsaker och frukt i nordvästra regionen.

   

Hög ekonomisk effektivitet från fruktträd

Värdet av fruktträdsproduktion för en stabil inkomst är i genomsnitt 150–300 miljoner VND/ha/år, vissa typiska modeller når 400–500 miljoner VND/ha/år, jämfört med 2016 ökade värdet 4–10 gånger (110–430 miljoner VND/ha).

Hittills har Son La-provinsen upprätthållit 218 odlingsområdeskoder, 31 jordbruksprodukter med provinsens geografiska namn har beviljats ​​skyddscertifikat av departementet för immaterialrätt (ministeriet för vetenskap och teknik), 201 säkra fruktproduktions-, bearbetnings- och handelskedjor (år 2015 fanns det 02 kedjor) med en total yta på 4 502 hektar, och den levererade produktionen till marknaden uppgick till cirka 54 207 ton/år.

De producerade fruktprodukterna säljs direkt till företag, kooperativ, organisationer och privatpersoner för konsumtion i provinsen; vissa färska fruktprodukter (mango, longan, plommon, jordgubbar...) från Son La-provinsen har i stora mängder hamnat i distributionskedjorna hos stora stormarknader som Vinmart, Big C, Lotte, Hapro...; dessutom konsumeras frukten även i provinser som Hanoi, Lang Son, Quang Ninh, Hai Phong,...

Hundratals kooperativ och kooperativgrupper har etablerats och deltagit i produktions- och konsumtionskedjan. Från 2016 till nu har provinsen bildat 335 företag, kooperativ och kooperativa fackföreningar som odlar fruktträd med en areal på 9 389,12 hektar. Företag och kooperativ har väl utfört rollen som teknisk vägledning, kontakt och stöd i produktion och konsumtion av fruktprodukter för kooperativmedlemmar, vilket förbättrar produktionseffektiviteten.

Många produkter tilldelas odlingsområdeskoder, spårbart ursprung och exporteras till marknaderna i Kina, Japan, Korea och EU. Från 2017 till 2024 fokuserade provinsen på att exportera färsk frukt och bearbetade produkter, vilket nådde 158 395 ton frukt, värt 160 809 tusen USD. Provinsens jordbruksexportmarknader omfattar 15 marknader, inklusive: Kina, Australien, Korea, Japan, EU, USA, Taiwan, Förenade Arabemiraten...; år 2025 uppskattas det att 31 560 ton (färsk frukt och bearbetad färsk frukt) till ett värde av 35 896 tusen USD kommer att exporteras.

Dessa siffror visar inte bara kvantitativ tillväxt, utan även kvalitativ förändring; från spontan produktion till varuproduktion, från individuella jordbrukare till kedjelänkar, från ”självförsörjning” till ”varuodling, marknadsintegration”.

Uppenbara ekonomiska och sociala fördelar

Efter mer än 10 års implementering har programmet effektivt utnyttjat den lokala potentialen och styrkorna, skapat många modeller för att bli rik på fruktträd och bearbeta fruktprodukter, bidragit till fattigdomsminskning, förbättrat människors ekonomiska potential och investeringskapacitet. Den blomstrande jordbruksproduktionen har direkt förbättrat böndernas liv och inkomster, bidragit till genomförandet av ny landsbygdsbyggnation i provinsen och bekräftat att politiken att utveckla fruktträd är rätt och effektiv riktning.

Utvecklingen av koncentrerade fruktodlingsområden i samband med stora bearbetningsfabriker och små och medelstora bearbetningsanläggningar har skapat jobb och ökat inkomster för människor i distrikt och städer. Detta har bidragit till att stabilisera livet och minska hållbar fattigdom, särskilt i områden med etniska minoriteter.

Utvecklingen av kooperativ har bidragit till att uppfylla kriterium nr 13 om produktionsorganisation vid nybyggnation på landsbygden, vilket har skapat stabila jobb för nästan 5 000 arbetare.

Det sluttande återplanteringsprogrammet för mark skapar inte bara hållbara försörjningsmöjligheter, utan bidrar också avsevärt till att skydda den ekologiska miljön, behålla vatten för Son La vattenkraftsreservoar, begränsa erosion, jordskred, markurlakning, skydda mark- och vattenresurser och öka skogstäcket.

Problem i den nya eran

Stora framsteg men många utmaningar behöver fortfarande lösas i den nya utvecklingsfasen:

1. Marknadsproblem - "bra skörd, lågt pris"

Jordbrukspriserna är fortfarande beroende av handlare, och den koncentrerade skördetiden gör ofta att produkterna "faller i pris" trots hög produktion. Bristen på kylförvaring och bearbetningsanläggningar gör det lätt att jordbruksprodukter stagnerar.

2. Infrastruktur- och logistikproblem

Den bergiga terrängen och begränsade transportvägar ökar kostnaderna och påverkar varornas kvalitet. Systemet med lager och bearbetningscentraler räcker inte för att hantera en skala på hundratusentals ton per år.

3. Tekniska problem på sluttande mark

Jordbruk på sluttande mark är benäget för erosion och jordförstöring, så åtgärder som terrasser, samodling, biomulching och vattenbesparande bevattning behövs. Dessutom ökar klimatförändringarna risken för skadedjur och extrema regn.

4. Produktionsorganisation och kedjelänkproblem

Kooperativmodellen är fortfarande fragmenterad och saknar ledande företag. Jordbrukare har svårt att få tillgång till kredit, saknar marknadsinformation och kompetens inom värdekedjehantering.

5. Problem vid implementering av en tvånivåmodell för lokal förvaltning

Övergången till en tvådelad modell kräver tydlig decentralisering inom planering, licensiering, hantering av växande riktnummer och övervakning av produktkvalitet.

Tjänstemän på distriktsnivå är nu ”samordningscentralen” för all utveckling av fruktträd. Tvånivåmodellen ökar arbetsbelastningen, medan teamet av tjänstemän inom jordbruk, ekonomi och miljöförvaltning fortfarande är tunt och ojämnt.

Inom fruktträdsutveckling är behovet av investeringar i bevattningsinfrastruktur, vägar, kylförvaring och djupförädling mycket stort. Men när man övergår till en tvånivåmodell koncentreras rätten att fördela budgeten på distriktsnivå, vilket gör det svårt att mobilisera och samordna resurser enligt odlingsområden mellan distrikt eller kommuner.

Utveckling av fruktträd i det nya sammanhanget kan inte separeras från digital transformation, hantering av odlingsdata och elektronisk spårbarhet. Tvånivåmodellen kräver att informationshanteringssystemet från provins till distrikt, kooperativ och företag synkroniseras, vilket undviker dubbelarbete och dataförlust.

Riktlinjer för det kommande decenniet

För att Son La ska kunna fortsätta att hållbart utveckla fruktträd på sluttande mark behövs en omfattande strategi, inklusive:

Planering av planteringsområden enligt ekologiska delregioner; prioritering av träd som är lämpliga för terrängen och klimatet på varje plats.

Digitala jordbruksapplikationer: hantering av odlingsriktnummer, elektroniska dagböcker, spårning av QR-koder, försäljning på e-handelsplattformar.

Investeringar i bearbetningsinfrastruktur och kylförvaring i viktiga områden.

Utveckla kooperativ av ny typ med nära kopplingar till företag och konsumentmarknader.

Överföring av hållbara jordbruksmetoder på sluttande mark: droppbevattning, organisk täckmaterial, korrekt jord-, vatten- och gödningshantering.

Utbilda en generation digitala jordbrukare som vet hur man använder teknik och hanterar export enligt internationella standarder

Efter 10 år har Son La bekräftat sin position som "nordvästens frukthuvudstad", en tydlig demonstration av den starka viljan hos befolkningen i den bergiga regionen. Denna framgång skapar inte bara ett nytt ansikte för jordbruket utan öppnar också upp möjligheter för grön, ekologisk ekonomisk utveckling och anpassning till klimatförändringarna. I en tid av digital transformation och internationell integration är Son La inte bara att öka arealen eller produktionen, utan att förbättra värdet, varumärket och hållbarheten för varje söt frukt på hemlandets sluttande mark.

Dinh Minh Khanh - Son La Provincial Political School

Källa: https://sonla.dcs.vn/tin-tuc-su-kien/noi-dung/son-la-10-nam-phu-xanh-dat-doc-bang-cay-an-qua-thanh-tuu-va-bai-toan-trong-ky-nguyen-moi-5659.html