Besökare lär sig om hantverksprodukter på Hue Traditional Craft Exhibition, Introduction and Performance Space

Har fortfarande farhågor

Inom turismutveckling öppnar samarbetet mellan den offentliga och privata sektorn upp många nya möjligheter. Vanligtvis samarbetar Traveloka – en teknikpartner till Vietnams nationella turistmyndighet – med många orter för att genomföra stimulansprogram. I Da Nang utfärdar programmet "Enjoy Da Nang 2024" tusentals kuponger som kombinerar flygbiljetter, hotellrum och turistattraktioner, vilket ger anmärkningsvärda resultat.

Offentlig-privata partnerskapsmodellen anses vara en viktig lösning för att fullt ut utnyttja turismens potential, mobilisera sociala resurser, främja innovation och tillämpa digital teknik för att förbättra turistupplevelsen och utöka destinationernas konkurrenskraft. I verkligheten finns det dock fortfarande många problem. Enligt en representant för Vietsoftpro Group Joint Stock Company är de automatiska guidemodellerna vid relikplatser eller det smarta cykelprojektet i Hue som enheten har implementerat rudimentära modeller inom offentlig-privata partnerskap, kopplade till digital transformation inom turistsektorn. Företaget hoppas kunna genomföra större projekt, kopplade till offentlig-privata partnerskap, men behöver fortfarande bättre samordningsmekanismer.

I den offentlig-privata partnerskapsmodellen spelar företag en drivande roll i produktinnovation och turistupplevelser. Denna riktning är dock fortfarande begränsad på grund av mekanismer, policyer och en oattraktiv affärsmiljö. Många företag vill samarbeta med förvaltningsorgan, men sitter fortfarande fast i oklara samarbetsmekanismer, vinstdelning och lagstadgade regler.

Enligt turistdepartementet finns det många projekt och institutioner som investerar i turistinfrastruktur i samarbete mellan den privata sektorn och staten, men även många institutioner inom turisminfrastruktur skapar attraktiva produkter, destinationer, evenemang och festivaler för turister. Staten och företagens medföljande marknadsförings- och marknadsföringsarbete är också sammankopplat och parallellt... men samarbetsprocessen har fortfarande vissa svårigheter, den rättsliga ramen och de administrativa förfarandena är inte synkroniserade. Kapaciteten att hantera offentlig-privat samarbete på lokal nivå är fortfarande otillräcklig, det saknas specialiserade team för att förhandla och utforma kontrakt, och det finns ingen tillräckligt stark destinationsförvaltningsorganisation (DMO) för att samordna effektivt.

Resurserna för privata investeringssamarbetsenheter inom turistsektorn i Hue City är fortfarande begränsade och saknar företag och investerare med potential att investera i turisminfrastruktur. Det finns också begränsningar för internationella varumärken som investerar i hotell och resorter, vilket leder till svårigheter att delta i att stödja marknadsföringen av lokala destinationer.

Att ta bort svårigheter

För ungefär fyra år sedan, när man diskuterade offentlig-privat samarbete relaterat till digital transformation, analyserade Tran Trong Kien, ordförande för National Tourism Advisory Council, att digital transformation hade nämnts, att många enheter, orter och destinationer implementerade den tillsammans, det handlade bara om hur man skulle uppnå de önskade resultaten. Liksom alla områden kommer att attrahera investerare och kombinera offentliga och privata sektorer vara de avgörande faktorerna för att hjälpa Hue att transformeras digitalt i rätt riktning, snabbt och hållbart.

Hue har gjort framsteg inom digital omvandling, inklusive inom turistsektorn. Utöver digital omvandling kräver dock offentlig-privat samarbete inom turism fortfarande många åtgärder. För att undanröja flaskhalsar är det nödvändigt att skapa en rättslig miljö och ett gynnsamt affärsklimat för företag och samhället att utveckla turismen. Där är det nödvändigt att säkerställa transparens, jämlikhet och säkerhet för turismverksamhet så att företag kan lita på och känna sig trygga med att investera.

I framtiden behöver turistnäringen intensifiera implementeringen av strategiska lösningar för att förbättra effektiviteten i offentlig-privata partnerskap och därigenom främja hållbar utveckling och attrahera sociala resurser. När det gäller infrastruktur och anläggningar är det nödvändigt att bygga en flexibel mekanism för offentlig-privata partnerskap för att mobilisera privat kapital för investeringar i transportsystem, boende, digital infrastruktur och turismtjänster.

För turismprodukter, destinationer och evenemang är det nödvändigt att pilotprojektera viktiga offentlig-privata partnerskapsprojekt, såsom regionala kopplingar, för att utveckla specifika turistrutter, organisera festivaler och musikevenemang med kulturbevarande inslag, främja utvecklingen av kulturindustrier och tillämpa ny teknik (AR/VR)...

När det gäller marknadsföring behöver turistnäringen ingå strategiska partnerskap med teknikplattformar och onlineresebyråer, genomföra marknadsföringskampanjer med transparenta nyckeltal och utnyttja turistdata för att utforma lämpliga produkter. Dessutom kommer transparens i samhällsövervakningen, professionell utbildning för lokala tjänstemän och inrättandet av en stödfond för samhället att vara praktiska steg för att förverkliga den strategiska inriktningen.

Hue-turismen behöver dra nytta av kraften i offentlig-privata partnerskap för effektiv och långsiktig utveckling. När staten skapar, företag tar ledningen och samhället gynnas, kan turistnäringen bli en spjutspetsekonomisk sektor och utvecklas hållbart.

Artikel och foton: HUU PHUC

Källa: https://huengaynay.vn/kinh-te/tan-dung-suc-manh-tu-hop-tac-cong-tu-159906.html