Stärka samordningen och påskynda avvecklingen av offentligt investeringskapital (*)

Ordföranden för Hai Duong -provinsens folkkommitté, Le Ngoc Chau, inspekterade ett antal offentliga investeringsprojekt och arbeten i Chi Linh City (dokumentärfoto)

Folkkommittén i Hai Duong-provinsen har just hållit en konferens för att presentera det ekonomiska tillväxtscenariot och det detaljerade scenariot för offentliga investeringar för 2025. Vid denna konferens diskuterade kamrat Vu Van Tung, chef för den provinsiella förvaltningsstyrelsen för bygginvesteringar, de svårigheter som måste lösas för att påskynda avvecklingen av offentligt investeringskapital och korrekt genomföra scenariot för utbetalning av offentliga investeringar för 2025. Hai Duongs elektroniska tidning citerar kamrat Vu Van Tungs tal nedan:

Den totala offentliga investeringsplanen för 2024 som tilldelats den provinsiella förvaltningsnämnden för bygginvesteringsprojekt är 3 807 142 miljarder VND (kapitalplanen som tilldelades i början av året är 2 311 680 miljarder VND). Det förväntade utbetalningsvärdet under 2024, beräknat enligt räkenskapsåret fram till den 31 januari 2025, är cirka 96 %.

I processen att genomföra arbeten, projekt och utbetala offentligt investeringskapital stöter enheter på många svårigheter och hinder, vilket leder till förlängd projektgenomförandetid. Vissa projekt kräver planering, och tiden för planering, inlämning, bedömning och godkännande enligt lagbestämmelser tar lång tid (från 6 till 8 månader). Vissa projekt kräver arkitekttävlingar; entreprenörsvalet förlängs på grund av ändringar i bestämmelserna i 2023 års anbudslag. Markröjning förlängs. Svårigheter med materialkällor (jord, sand)...

För att framgångsrikt genomföra scenariot för utbetalning av offentliga investeringar 2025 som utvecklats och utfärdats av den provinsiella folkkommittén, och som når 95 % eller mer, föreslog den provinsiella förvaltningsnämnden för bygginvesteringar: För slutförda projekt är det nödvändigt att stärka samordningen med relevanta avdelningar, filialer, myndigheter och enheter för att påskynda avvecklingsarbetet; proaktivt lösa problem som uppstår i avvecklingsprocessen; organisera granskningen av avvecklingsrapporter med fullständigt innehåll i enlighet med föreskrifter.

För projekt som förväntas vara färdigställda under 2025, fokusera på att färdigställa byggprojekt, slutföra godkännande, betalning och utbetalning av kapital till entreprenörer. Upprätta betalningsregister så snart godkännandevolymen är tillgänglig, låt inte betalningen ackumuleras i slutet av året och orsaka inte utestående skulder för grundläggande byggnation.

För övergångsprojekt som ska slutföras efter 2025, stärk uppmaningen till entreprenörer att påskynda byggprocessen; fokusera på att slutföra juridiska förfaranden; acceptera färdigställd volym för att kvalificera för betalning till entreprenörer.

För nystartade projekt, förbered och lämna in konstruktionshandlingar, konstruktionsritningar och uppskattningar för värdering i enlighet med föreskrifter; godkänn och välj entreprenörer för att snabbt genomföra projektet. Samordna noga med relevanta avdelningar, filialer och folkkommittéer på distriktsnivå för att påskynda framstegen med kompensation, stöd, omplacering och tidig överlämning av byggarbetsplatser. Proaktivt undanröja svårigheter och hinder i varje implementeringsskede för att säkerställa att byggarbetena fortskrider. Följ strikt bestämmelserna i anbudslagen, säkerställ att anbudsarbetet genomförs för att välja entreprenörer i enlighet med föreskriven ordning och tid för att förbättra arbetets kvalitet och effektiviteten i kapitalanvändningen. Hantera resolut entreprenörer som bryter mot framstegen i enlighet med villkoren i det undertecknade kontraktet.

För investeringsförberedande projekt, baserat på den investeringspolicy som beslutats av den behöriga myndigheten, ska en förstudierapport och en teknisk ekonomisk rapport utan dröjsmål utarbetas för att lämnas in till den behöriga myndigheten för bedömning och godkännande i enlighet med föreskriven tid, ordning och förfaranden.

Stärka inspektion och tillsyn inom området offentliga investeringar för att bidra till ett effektivt genomförande av offentliga investeringsaktiviteter, säkerställa att regler och tilldelade funktioner och uppgifter följs. Organisera regelbundet eller plötsligt granskningar och inspektioner av långsamt framskridande projekt för att undanröja svårigheter och hinder för varje projekt och byggnation. Påskynda framstegen i att slutföra investeringsförfaranden och projektanbudgivning. Utse specialiserad personal för att noggrant övervaka processen för att organisera förberedelser och bedömning av projektdokument; noggrant kontrollera och granska dokumentens kvalitet innan de skickas in till värderingsmyndigheten, vilket minimerar behovet av att redigera dokument på grund av att kraven inte uppfylls. Sammanställa och rapportera om projektgenomföranderesultat och kapitalutbetalningar varje månad och uppskatta utbetalningsvärdet för följande månad. Förbättra kvaliteten på anbudsarbetet, välj entreprenörer med full kapacitet att genomföra projekt för att säkerställa byggkvalitet och följa det föreskrivna schemat...

------------

(*) Titel från elektronisk tidning Hai Duong.

VU VAN TUNG - Direktör för Hai Duong-provinsens styrelse för bygginvesteringsprojekt

Källa: https://baohaiduong.vn/tang-cuong-phoi-hop-day-nhanh-quyet-toan-von-dau-tu-cong-403414.html