Tay Ninh driver lokalt styre på två nivåer stabilt efter nästan 5 månaders implementering

Efter nästan fem månaders implementering av den tvånivåiga lokala förvaltningsmodellen har Tay Ninh-provinsen i princip fungerat smidigt utan avbrott, vilket säkerställer en effektiv statlig förvaltning. Från det offentliga förvaltningscentret på kommunnivå till systemet med specialiserade avdelningar och kontor har många administrativa, lednings- och serviceverksamheter för människor och företag stabiliserats, vilket skapar en grund för en synkron utveckling av hela provinsen.

Báo Long An•26/11/2025

Människor kommer för att utföra ingrepp på den offentliga förvaltningens servicecenter

Stabil drift , strömlinjeformat system

Enligt vice ordföranden för den provinsiella folkkommittén, Nguyen Minh Lam, har provinsen efter nästan fem månaders implementering organiserat verksamheten inom den lokala förvaltningen på två nivåer för att säkerställa en stabil drift, utan avbrott och utan att lämna några juridiska luckor. Särskilt den kommunala förvaltningens servicecenter ska snabbt lösa administrativa förfaranden för människor och företag.

Det provinsiella politiska systemet är rationaliserat och fungerar stabilt. Den provinsiella nivån har för närvarande 288 specialiserade avdelningar (varje kommun/distrikt har 3 avdelningar: Folkrådets och folkkommitténs kansli; kultur- och samhällesdepartementet; ekonomi-, infrastruktur- och stadsområdesdepartementet); 96 servicecenter för offentlig förvaltning. Det finns 11 offentliga serviceenheter under den provinsiella folkkommittén; 157 offentliga serviceenheter under andra specialiserade organ och administrativa organisationer; 1 108 offentliga serviceenheter under kommunens folkkommitté, inklusive 892 skolor, 96 hälsostationer, 96 offentliga servicecenter och 24 projektledningsnämnder.

Provinsens folkkommitté har ordnat lokaler och personalresurser, samt implementerat dokument som styr organiseringen och renoveringen av huvudkontoret och driften av den offentliga förvaltningens servicecenter. Kommuner och valkretsar håller snarast på att slutföra utfärdandet av tjänstelistor och anställa kvalificerade statstjänstemän för att möta behoven av att utföra professionella uppgifter, särskilt befattningar inom informationsteknik, redovisning, markförvaltning och byggnation.

"Parallellt med omstruktureringen av apparaturen har Tay Ninh- provinsen främjat olika propagandaaktiviteter genom konferenser, gräsrotsradiosystem, sociala nätverk etc., vilket har bidragit till att öka medvetenheten hos tjänstemän, offentliganställda och allmänheten om tvånivåmodellen. Den grundläggande IT-infrastrukturen är komplett, systemet för administrativa förfaranden är kopplat till den nationella portalen för offentliga tjänster, vilket snabbt tillgodoser människors och företags behov", informerade vice ordföranden för provinsens folkkommitté, Nguyen Minh Lam.

Statens förvaltning av ekonomi , resurser, städer, kultur, sport, turism, information och kommunikation har genomförts på allvar. Vissa socioekonomiska indikatorer har uppnått positiva resultat; den politiska säkerheten och den sociala ordningen är i princip stabila. Sex arbetsgrupper under ledning av den provinsiella folkkommittén fortsätter sin verksamhet för att snabbt ta till sig och lösa lokala rekommendationer, svårigheter och problem.

Det finns fortfarande vissa svårigheter och problem som behöver lösas ytterligare.

Enligt vice ordföranden för provinsens folkkommitté, Nguyen Minh Lam, har implementeringsprocessen, utöver de uppnådda resultaten, fortfarande vissa svårigheter. Det finns fortfarande orter som saknar erfaren professionell personal inom bygg, markförvaltning och ekonomi. Vissa tjänstemän och offentliganställda har inte uppfyllt kraven för de nya uppgifterna; tjänstemän som överförts till nya kommuner och valkretsar är fortfarande förvirrade över området, och effektiviteten av deras råd är inte hög.

Funktionella sektorer kartlägger och inspekterar på gräsrotsnivå, och upptäcker och undanröjer snabbt svårigheter under den inledande perioden av att den lokala förvaltningen på två nivåer fungerar.

Antalet anställda enligt det nuvarande introduktionsramverket är fortfarande litet jämfört med arbetsbelastningen. Varje avdelning och professionellt kontor på kommunnivå måste utföra många uppgifter samtidigt, vilket skapar stor press, särskilt inom avdelningarna för partibyggande, ekonomi, kultur och samhälle.

Vissa förfaranden ligger fortfarande efter i schemat, särskilt inom marksektorn; administrativa förfaranden mellan kommunnivå och avdelningar och filialer är inte synkroniserade; programvara för offentlig förvaltning och specialiserad programvara är inte helt integrerade, vilket orsakar tekniska fel vid behandling av online-register. Vissa kommuner och valkretsar är fortfarande förvirrade i planering, bedömning och godkännande.

Dessutom står orter fortfarande inför vissa svårigheter, såsom begränsade fysiska faciliteter, vissa kontor är trånga; kontorsutrustning saknas eller har försämrats; de fungerande högkvarteren för parti- och statliga myndigheter i vissa kommuner finns på många platser; nätverksanslutningen är ibland instabil; digitaliseringen av register och dokument är långsam på grund av brist på mänskliga resurser och utrustning.

Generellt sett har den tvånivåiga lokala förvaltningsmodellen i Tay Ninh initialt stabiliserats efter nästan fem månaders drift, och apparaten har effektiviserats, vilket skapat en grund för administrativ reform och förbättrat effektiviteten i statsförvaltningen. För att fungera effektivt på lång sikt måste provinsen dock fortsätta att övervinna svårigheter med mänskliga resurser, anläggningar, informationsteknik och slutföra sammankopplade administrativa förfaranden.

Kommentar (0)