Konferensen lyssnade på rapporter om drift- och förvaltningsplanen för de sista sex månaderna av 2024 för THADICO och dess medlemsföretag. För att effektivt utnyttja integrationen och komplementariteten mellan medlemsföretagen i THACO:s ekosystem, tillsammans med att nationalförsamlingen antog ett antal viktiga lagar såsom lagen om mark, bostäder, fastighetsverksamhet etc., fastställde THADICO att den viktigaste faktorn är att snabbt förändra, proaktivt justera strategin, drift- och förvaltningsplanen för årets sista sex månader för att slutföra målen för planen för 2024, bygga en grund för att genomföra 5-årsplanen (2023-2027) och säkerställa att de uppsatta målen uppnås.
I planen för årets sista sex månader identifierar THADICO de viktigaste målen enligt följande:
- Trafikinfrastruktur, industripark och stadsområdesprojekt i Chu Lai: slutförande av hamnarbeten (utbyggnad och uppgradering av Chu Lai hamn, säkerställande av mottagning av 50 000 tons fartyg och muddring och fördjupning av Ky Ha-kanalen till ett djup av -9,3 m) och arbetet med att röja THACO Chu Lai industripark.
- Slutföra det konstnärliga belysningsprojektet för Ba Son-bron (Thu Thiem 2); fokusera på juridiskt arbete gällande investeringar samt planering och design av projekt i Sala urbana område.
- För fastighetsprojekt: fokus på att implementera juridiska förfaranden (investeringar, mark, byggnation) och påbörja byggnation av 2 projekt: Tay Ho Tay Commercial Center - Hanoi och Golf 1 Project - Da Lat; anpassning och drift av nya drifts- och förvaltningsmodeller, fastställande av designarbetets strategiska roll; slutförande av juridiska förfaranden, konceptuellt designarbete och förberedelser för byggnation för 12 projekt, kvalificerade för byggstart 2025 enligt investeringsfaser.
Angående ledning: THADICO omstrukturerar blocken med funktionerna att hantera och driva investerings- och byggprojekt enligt varje segment av värdekedjan. Fullända och uppgradera ledningsverksamheten på 3 nivåer, där den juridiska verksamheten betraktas som den huvudsakliga verksamheten och tillsammans med finans- och redovisningsverksamheten går hand i hand med investerings- och byggverksamhet genom hela värdekedjan. För bolagen/medlemsföretagen, slutför omstruktureringen av företaget och finslipa den operativa apparaten för att passa den nya fasen.
Vid konferensen betonade THACOs styrelseordförande: THADICO blir en banbrytande investerings- och byggkoncern i den nya utvecklingsfasen; samtidigt fortsätter koncernen att visa sin roll som en investerings-, bygg- och affärsenhet, som förvaltar och driver integrerad och kompletterande trafikinfrastruktur, industriparker, stadsområden och fastighetsprojekt, och skapar skillnader och konkurrensfördelar för företagen och THACO.
När det gäller utveckling av mänskliga resurser värdesätter THACOs styrelseordförande högt en positiv attityd, förändringsmedvetenhet, disciplin, ärlighet och integritet i arbetet för THADICOs anställda. Samtidigt strävar hen efter att bidra och engagera sig, vilket skapar verkligt värde inom investerings- och byggbranschen, från projektutveckling till att demonstrera THADICOs anda genom varje projekt.






Kommentar (0)