Thanh Hoa -polisen hanterar administrativa förfaranden för personer vid den provinsiella offentliga förvaltningens servicecenter.
Praktiska strategier, sprider förtroende
Den 24 juni 2025 antog folkrådet i Thanh Hoa-provinsen officiellt resolution nr 12/2025/NQ-HDND, med banbrytande innehåll: Undantag från alla avgifter och kostnader för alla administrativa förfaranden som utförs via offentliga onlinetjänster. Bakom denna exempellösa policy ligger inte bara den höga enigheten inom provinsens folkråd, utan också ett innovativt ledarskap, att våga tänka, att våga göra, att våga ta ansvar för folkets bästa.
Ledare i Thanh Hoa-provinsen har vid konferenser om administrativa reformer upprepade gånger betonat: "Om vi vill att människor ska använda offentliga tjänster online måste vi skapa förtroende, bekvämlighet och specifika fördelar för dem. Gratis är en form av uppmuntran, men grunden är att förändra sättet att göra saker på, förändra den administrativa apparatens tankesätt samt människors och företags vanor i hanteringen av administrativa förfaranden."
Utifrån den andan syftar den fria politiken inte bara till att minska samhällskostnaderna, utan också till att undanröja osynliga hinder som har gjort människor tveksamma till att få tillgång till digital förvaltning, ett av huvudmålen i plan nr 02-KH/BCĐTW daterad 19 juni 2025 från den centrala styrkommittén för vetenskaplig och teknisk utveckling, innovation och digital transformation för att främja sammankopplad, synkron, snabb och effektiv digital transformation, som uppfyller kraven för att organisera det politiska systemets apparat.
Som en frontlinjestyrka i direkt kontakt, som stödjer lösningar och hanterar administrativa förfaranden för folket, har Thanh Hoa-provinsens polis tydligt visat sin banbrytande roll i att implementera tvånivåstyre och digital styrning, särskilt på kommunnivå, där tusentals administrativa förfaranden löses direkt varje dag.
Sedan början av 2025 har Thanh Hoa provinspolis proaktivt utfärdat en plan för att samordna med avdelningar och filialer för att främja tillämpningen av Projekt 06, rensa upp befolkningsdata, digitalisera hushållsregister, utfärda chipförsedda medborgaridentifikationskort och elektroniska identifieringsplattformar för att hjälpa människor att enkelt använda offentliga onlinetjänster.
Thanh Hoa provinspolis ökade också stödet till utsatta grupper, såsom äldre, personer som inte är tekniskt kunniga, kvinnor, personer från avlägsna områden, etniska minoriteter och personer i svåra omständigheter. Digitala teknikteam i lokala byar, småorter och grannskap aktiverades, där kommunpolisen spelar en central roll inte bara för att säkerställa säkerheten, utan också som en "teknikbro" för människorna.
Generalmajor To Anh Dung, chef för Thanh Hoas provinspolis, bekräftade: ”Administrativ reform och digital omvandling är inte en individs verk, utan uppdraget att tjäna folket – ledare, myndigheter, tjänstemän och statstjänstemän på alla nivåer. Under ledning och riktning av provinspartikommittén och provinsfolkkommittén identifierade Thanh Hoas provinspolis detta som en viktig politisk uppgift, att följa och effektivt genomföra tilldelade uppgifter i byggandet av en modern, vänlig och effektiv regering, särskilt genom att betjäna tvånivåregeringar med en historisk milstolpe som börjar den 1 juli.”
Från att utplacera reguljära polisstyrkor i 100 % av kommunerna och stadsdelarna, till att etablera digitala teknikteam i samhället och samordna med funktionella enheter för att organisera hundratals sessioner för att vägleda människor i att fylla i online-register, bygger Thanh Hoa-polisen inte bara digitala medborgare och ett digitalt samhälle utan arbetar också med hela det politiska systemet för att ge varje medborgare, varje by och varje grannskap en digital styrning.
Thanh Hoa - en modell för reformåtgärder
Resolution nr 12/2025/NQ-HDND handlar inte bara om kostnadsfria administrativa avgifter, utan djupare sagt är det också en deklaration av Thanh Hoas politiska ansvar i processen att omvandla organisationsmodellen från 3 nivåer till 2 nivåer, en stor utmaning som kräver att apparaten är "kompakt" men ändå "stark" för att fungera effektivt, ändamålsenligt och ändamålsenligt.
I det sammanhanget är främjandet av offentliga tjänster online, minskad kontakt, procedurer, människor och mellanhänder "hävstången" för att tvånivåapparaten ska fungera effektivt, i enlighet med andan i politbyråns resolution 57-NQ/TW om innovation inom lokal förvaltningsorganisation, vilket säkerställer effektivisering, effektivitet och produktivitet.
Inte bara gynnar det människorna, utan hela systemet blir också ”befriat”. När hundratals förfaranden behandlas automatiskt via det digitala systemet behöver tjänstemännen inte längre ta emot personer manuellt, blir inte längre överbelastade och har därmed förutsättningar att fokusera på professionellt arbete och förbättra servicekvaliteten.
Från och med den 24 juni 2025 kommer alla individer och organisationer i Thanh Hoa, när de skickar in onlineansökningar via den provinsiella portalen för offentlig service eller den nationella portalen för offentlig service, inte att behöva betala några avgifter eller kostnader, vare sig det gäller dokumentbekräftelse, licensiering eller förfaranden på provinsiell, distrikts- eller kommunnivå. När kostnaderna inte längre är ett hinder kommer människor att ha större motivation att ändra sina administrativa vanor och gå från att "ansöka om dokument" till att "självutföra tjänster".
Och när människor är proaktiva måste regeringen hänga med, vara transparent och förnya sig för att skapa en självständig reformcirkel, med fokus på människors tillfredsställelse. När det gäller digital förvaltning är många platser fortfarande i "pilot-", "förberedelse-" och "projektutvecklings"-stadierna. Men i Thanh Hoa har digital förvaltning verkligen drivits av specifika policyer och specifika åtgärder.
Beslutsamheten och synkroniseringen mellan folkrådet, folkkommittén, departement, grenar och polisstyrkan visar att Thanh Hoa inte bara vill gå snabbt, utan också vill gå stadigt fram, med noggrann övervakning och djup enighet från hela det politiska systemet.
Tack vare denna enighet håller Thanh Hoa gradvis på att bli en förebild för digital transformation och administrativ reform, en banbrytande lokalitet för att förverkliga en tvånivåstyrning som är kompakt men effektiv, modern men nära människorna. Gratis offentliga onlinetjänster är början. Det som behövs mer är att förändra tänkandet, förnya styrningsmodeller och förbättra personalens digitala kapacitet, särskilt på gräsrotsnivå. Regeringen kan inte digitaliseras om personalen inte förstår tekniken. Och människorna kan inte få bra service om systemet fortfarande fungerar på det gamla sättet.
Istället för att vänta valde Thanh Hoa att agera omedelbart, agera beslutsamt i den anda som politbyråledamoten, sekretariatsledamoten Tran Cam Tu, biträdande chef för den centrala styrkommittén för vetenskap, teknikutveckling, innovation och digital transformation, angav vid den nationella konferensen om genomförandet av plan nr 02-KH/BCĐTW för att främja sammankopplad, synkron, snabb och effektiv digital transformation för att möta kraven på omstruktureringen av det politiska systemets apparat den 23 juni.
Thanh Hoa har valt att reformera med resultat istället för slagord. Och viktigast av allt, man har valt att sätta människor och företag i centrum för alla beslut om digital transformation.
LISTA ÖVER ADMINISTRATIVA FÖRFARANDEN SOM ÄR UNDANTAGNA FRÅN ALLA AVGIFTER OCH KOSTNADER NÄR DE GENOMFÖRS VIA OFFENTLIGA TJÄNSTER ONLINE (Enligt resolution nr 12/2025/NQ-HDND daterad 24 juni 2025 från Thanh Hoas provinsiella folkråd) I. Området naturresurser och miljö 1. Bedömning av miljökonsekvensbeskrivning (utförd av lokala myndigheter) 2. Utvärdering av projekt och rapporter om prospektering, bedömning av reserver, exploatering och användning av grundvatten 3. Bedömning av dokument och villkor för att utföra underjordisk vattenborrning 4. Bedömning av projekt för utvinning och användning av ytvatten 5. Värdering, förnyelse och justering av miljötillstånd (utförs av lokala myndigheter) 6. Bedömning av miljöförbättrings- och återställningsplaner (utförd av lokala myndigheter) 7. Utnyttjande och användning av fastighetsdokument 8. Tillhandahålla information om säkerhetsåtgärder med användning av markanvändningsrättigheter och tillgångar knutna till mark 9. Registrering av säkerhetsåtgärder II. Marksektorn 10. Bedömning av ansökan om markanvändningsrättighet 11. Utfärdande av intyg om nyttjanderätt till mark, äganderätt till hus och andra tillgångar som är knutna till mark 12. Utfärdande av intyg om endast markanvändningsrättigheter (inget hus och andra tillgångar) 13. Intyg om registrering av markändringar 14. Utdrag ur kartor, dokument och fastighetsregister III. Fältet Civilstånd 15. Födelseregistrering 16. Dödsfallsregistrering 17. Vigselregistrering 18. Erkänn far, mor, barn 19. Födelseregistrering i kombination med erkännande av far, mor och barn 20. Ändring och korrigering av hushållsregistrering för personer under 14 år som är bosatta i landet 21. Komplettering av hushållsregistrering för vietnamesiska medborgare bosatta i landet 22. Utfärdande av civilståndsintyg 23. Bekräfta eller registrera andra händelser gällande civilstånd i familjeregistret 24. Registrering av förmynderskap 25. Registrering av andra civilståndshändelser 26. Födelseregistrering i kombination med erkännande av far, mor och barn med utländska inslag 27. Ändring och korrigering av civilstånd för personer som är 16 år och äldre och som är bosatta i landet 28. Omdefiniering av etnicitet 29. Ändring, rättelse och tillägg av civilstånd med utländska inslag 30. Registrering i familjeregistret av vietnamesiska medborgares familjestatus som har avgjorts vid en behörig utländsk myndighet 31. Registrering av andra civilståndsärenden som rör utländska element IV. Arbetskraft och sysselsättning (för utlänningar) 32. Utfärdande och förnyelse av arbetstillstånd 33. Återutfärdande av arbetstillstånd V. Byggsektorn 34. Utfärdande av bygglov (nybyggnation) 35. Utfärdande av bygglov (reparation, renovering) 36. Utfärdande av bygglov (flytt av byggplats) 37. Justering av bygglov 38. Återutfärdande eller förlängning av bygglov VI. Idrottsplan 39. Bedömning och utfärdande av behörighetsintyg för affärsverksamhet inom idrott och professionella idrottsklubbar VII. Fält för företagsregistrering 40. Registrering av kooperativ förening (inklusive nyutgivning, återutgivning, ändring av innehållet i registreringsbevis och registreringsbevis för filial, representationskontor, företagslokal) 41. Kooperativ registrering (inklusive nyutgivning, återutgivning och ändring av innehåll enligt ovan) 42. Företagsregistrering (inklusive nyutgivning, återutgivning och ändring av registreringsinnehåll). | |
Tien Minh (Bidragsgivare)
Källa: https://baothanhhoa.vn/thanh-hoa-tien-phong-hanh-dong-kien-tao-chinh-quyen-so-vi-dan-253341.htm






Kommentar (0)