Att undanröja svårigheter och hinder vid implementeringen av den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer

Arbetsplats.

Enligt rapporter från kommuner har den tvånivåiga organisationsmodellen för lokal förvaltning under den inledande implementeringsperioden medfört positiva effekter inom administration och ledning, förkortat tiden för hantering av administrativa förfaranden, stärkt medborgarnas tillsyn och förbättrat servicekvaliteten.

Organiseringen och utplaceringen av personal, statstjänstemän och offentliganställda genomfördes i enlighet med föreskrifter, vilket inledningsvis gav positiva resultat och bidrog till att förbättra effektiviteten i myndighetens verksamhet. Policyer och system för personal, statstjänstemän, offentliganställda och deltidsanställda beslutades.

Förutom de positiva resultaten stötte kommunerna på många svårigheter som behövde lösas under genomförandet av den tvånivåstyrningen. Efter sammanslagningen var antalet uppgifter stort men antalet tilldelade anställda litet, så det kunde inte uppfylla kraven i förhållande till mängden arbete som skulle hanteras.

Partiorganens, massorganisationernas, folkrådens, kommunernas, avdelningarnas, kontorens, myndigheternas och enheternas arbetsplatser i området uppfyller inte driftsvillkoren. Mycket utrustning som används för professionellt arbete och för medborgarna, och som rekvirerats från gamla enheter, är nedbruten och uppfyller inte kraven, vilket påverkar resultatet av utförandet av tilldelade uppgifter. Kommunerna har inga specialiserade arkiv, så dokument lagras tillfälligt, med potentiell risk för skador om de inte korrigeras omedelbart.

Representanter från kommunerna lämnade förslag på mötet.

Implementeringen av vissa nyligen decentraliserade områden är fortfarande oklar. Utbildning och utveckling för kommunala tjänstemän har inte hållit jämna steg med kraven från de nya uppgifterna...

Vid mötet föreslog och rekommenderade kommunerna många innehållsförteckningar: Provinsen bör stödja investeringskostnader för att uppgradera och reparera kontorshögkvarteret för att säkerställa en säkrare och modernare arbetsmiljö för tjänstemän och offentliganställda. Samtidigt är det nödvändigt att komplettera nödvändig utrustning för att möta arbetskraven; ordna tjänstebostäder eller stödboende för tjänstemän och offentliganställda som arbetar långt hemifrån för att hjälpa tjänstemännen att stabilisera sina liv och känna sig trygga på jobbet.

Kommunerna rekommenderade fortsatt specialiserad utbildning inom varje område av decentralisering, delegering och utvärdering av områden för yrkespersonal på kommunnivå; övervägande av arrangemang, omorganisation och komplettering av personalstyrkan för yrkesavdelningar på kommunnivå för att säkerställa lämpligt antal och expertis för att utföra tilldelade uppgifter...

Vid mötet uppmärksammade Truong Long Ho, biträdande chef för inrikesdepartementet i An Giang -provinsen, bidragen och föreslog att kommunerna prioriterar resurser för offentliga administrativa servicecenter; utnyttjar och återanvänder befintlig utrustning och maskiner; uppmärksammar policyer för allmännyttiga bostäder för tjänstemän; ordnar, granskar och justerar tjänstemän och tjänstemän på kommunnivå...

Nyheter och bilder: TU ANH - NGOC HOA

Källa: https://baoangiang.com.vn/thao-go-kho-khan-vuong-mac-trong-trien-khai-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-hai-cap-a461381.html