För många förekomster av ordet "tvekan".
Hai Ha teföretag grundades 2010 när Ha Quang Hai bestämde sig för att lämna sitt jobb som fabriksarbetare för att öppna en anläggning för ren tebearbetning. Hai, född och uppvuxen i Tan Cuong ( Thai Nguyen ), var nära förknippad med teplantager och teskörd från ung ålder och förstod värdet av varje teknopp. Men att nå framgång inom detta område var en helt annan historia.
Med bara en liten tomt och knappt kapital anställde Mr. Hai fler arbetare, köpte råvaror från teodlare i området och var fast besluten att bygga en traditionell tebearbetningsanläggning. Tack vare den hantverksmässiga produktionsprocessen med traditionella metoder blev Hai Ha-teprodukter gradvis kända för många kunder både inom och utanför provinsen. Under många år förblev Mr. Hais verksamhet småskalig på grund av brist på kapital. För närvarande har anläggningen en stabil arbetsstyrka på 10 anställda, vilket säkerställer en inkomst på 8-10 miljoner VND per person.
”Inledningsvis kunde jag låna av släktingar och vänner för att köpa grundläggande utrustning som terullmaskiner. Men för att utöka produktionen behövde jag mer kapital för att investera i en automatiserad produktionslinje och bygga ut verkstaden. Bankerna kunde dock inte låna ut pengar eftersom mitt företag saknade rättslig grund”, berättade Hai.
Enligt 2015 års civillag erkänner vietnamesisk lag endast två juridiska personer: individer och juridiska personer. Hushållsföretag klassificeras som individer och kan därför inte delta i formella kredittransaktioner. De saknar också behörighet att teckna långsiktiga kontrakt, kan inte delta i anbudsförfaranden och kan inte skydda sina äganderättigheter enligt lagbestämmelser. Enligt Vietnams handelskammare (VCCI) kan över 60 % av små hushållsföretag inte få tillgång till banklån på grund av bristande säkerhet. De tvingas låna från släktingar, vänner eller informella kreditinstitut till höga räntor. Herr Hai är inte ensam om att ha detta kapitalproblem.
Förutom kapitalsvårigheter möter hushållsföretag i Hai Ha även hinder i administrativa förfaranden. Även om deras produkter uppfyller kvalitetsstandarder är processen att erhålla licenser, genomgå livsmedelssäkerhetsinspektioner, deklarera skatter och registrera företag extremt komplex och krånglig för de inblandade. Ibland måste förfaranden göras om från grunden innan de ens är slutförda på grund av förändringar i lagbestämmelser. Enligt Central Institute for Economic Management Research (CIEM) är krångliga och ogenomskinliga administrativa förfaranden ett stort hinder för småföretag. Detta gäller särskilt inom livsmedelsbearbetningsindustrin, där reglerna för livsmedelshygien och säkerhet alltid är strikta och ständigt förändras.
Herr Minh, ägare till ett kafé i Hai Ba Trung-distriktet (Hanoi), delar en liknande uppfattning. Hans butik utmärker sig tack vare sin bekväma atmosfär och högkvalitativa produkter. Även om det finns många konkurrenter i området har hans butik alltid flest kunder. När den först öppnade hade butiken bara ett fåtal anställda, och han skötte allt själv. Efter några års utveckling har butiken nu 10 anställda och stabila intäkter. "I den här takten kommer jag att expandera till en annan filial. Jag är dock fortfarande tveksam till att omvandla den till ett företag eftersom jag är rädd för komplikationer med juridiska förfaranden och problem relaterade till skatter och försäkringar..." delade herr Minh.
Även efter att ha övervunnit kapital- och procedurbarriärerna är det fortfarande för tidigt att säga något definitivt. Vissa experter tror att modeller som Mr. Hais kommer att kräva ytterligare ledningskunskap. Att driva en småskalig produktionsenhet skiljer sig mycket från en industriell eller företagsmässig produktionsmodell. Ökad produktproduktion innebär också behovet av att hitta marknader. Vid denna tidpunkt blir förmågan att få kontakt med stora företag i leveranskedjan avgörande...
För att göra det möjligt för hushållsföretag att "växa sig större"
För närvarande har Vietnam cirka 5,2 miljoner hushållsföretag, vilka bidrar med över 24 % till BNP och spelar en avgörande roll inom många sektorer, från jordbruk och industri till handel och tjänster. Att frigöra den privata sektorns potential i allmänhet och hushållsföretag i synnerhet är en komplex utmaning. I verkligheten väljer många hushållsföretag, även de som är berättigade att etablera företag, att behålla sin nuvarande affärsmodell av både objektiva och subjektiva skäl.
Partiets resolution nr 10-NQ/TW sätter målet att det ska finnas minst 1 miljon privata företag i Vietnam år 2020 och minst 2 miljoner år 2030. Hittills är antalet privata företag endast cirka 940 000. Detta visar att lösningarna för att uppmuntra hushållsföretag att omvandlas till storföretag inte har genomförts grundligt eller effektivt.
Hushållsföretag tvekar fortfarande att växa eftersom de är rädda för att "få det svårt", trots att rutinerna för att etablera ett företag har förenklats avsevärt. Människor som Mr. Minh har nästan tappat all motivation att ta ett steg längre. "Problemet är inte att hushållsföretag inte vill växa, utan att den institutionella ramen inte är tillräckligt attraktiv för att de ska våga växa och kunna växa. När vi reformerar affärsmiljön så att alla hushållsföretag ser att det är en pålitlig väg att driva ett ordentligt företag, med mindre risk och fler möjligheter, då kommer de proaktivt att kliva ur sin nuvarande 'komfortzon'", hävdade Dr. Nguyen Si Dung.
För att främja omvandlingen från hushållsföretag till företag behövs specifika stödåtgärder, såsom: spridning av information om fördelarna med omvandlingen, tillhandahållande av utbildningar, konsulttjänster och skattesänkningar under en viss period, tillsammans med reformer av administrativa förfaranden. Under denna process måste statliga förvaltningsmyndigheter stödja hushållsföretagen i att förbättra sina företagsledningsfärdigheter. Samtidigt bör de underlätta kopplingar mellan hushållsföretagen och affärsekosystemet, inklusive stora och små inhemska och utländska företag. Att skapa denna koppling kommer att hjälpa företag att säkra stabila insatsvaror för produktion och enkelt sälja sina produkter. Om detta uppnås kommer regeringens mål att nå 2 miljoner företag inom en snar framtid att vara fullt genomförbart.
Enligt Dau Anh Tuan, biträdande generalsekreterare för Vietnams handelskammare och industri (VCCI), behöver Vietnam stärka tillämpningen av teknik i administrativa processer och bygga ett enhetligt online-system för offentliga tjänster över hela landet. Samtidigt behövs en strikt och transparent övervakningsmekanism för reformresultaten av administrativa myndigheter, samt tydliga mätningar av det värde som företagen får. Tuan betonade också behovet av att skapa en rättvis konkurrensmiljö mellan privata företag, statligt ägda företag och utlandsinvesterade företag. Privata företag har för närvarande nackdelar med att få tillgång till mark- och banklån jämfört med andra affärssektorer. Privata företag är huvudsakligen beroende av banklån med höga räntor, vilket gör det svårt att expandera sin skala.
Angående finansieringskällor uppgav Dr. Can Van Luc, en ekonomisk expert, att det finns fem viktiga kapitalkällor i den nuvarande ekonomin, varav bankkredit står för 50 %. Resten kommer från kanaler som obligationer, aktier, investeringsfonder och offentliga investeringar. Dr. Luc rekommenderade att företag diversifierar sina kapitalanskaffningskanaler, förbättrar tillgången till finansiering och tillämpar transparent styrning för att hjälpa banker att korrekt bedöma och underlätta lån utan säkerhet.
Det grundläggande skiftet i affärsmodellen beror i slutändan på ägaren. Under olika omständigheter kommer de att välja den modell som bäst passar dem för att maximera vinsten. En verkligt gynnsam affärsmiljö omfattar många faktorer, men den är fortfarande en förutsättning för att uppmuntra människor att bedriva affärsverksamhet, producera och berika sig själva, och bidra mer till landet.
Källa: https://nhandan.vn/thao-vong-kim-co-cho-ho-kinh-doanh-post880189.html
Kommentar (0)