I det sammanhanget, för att säkerställa uppbyggnaden av en strömlinjeformad, effektiv och bäst tjänande organisationsstruktur för människor och företag, identifieras digital transformation som ett banbrytande verktyg som möjliggör omorganisation av alla organisatoriska aktiviteter på en digital plattform, digitala data och digitala interaktioner, som fungerar synkront, smidigt och utan avbrott.
Processen att omorganisera administrativa enheter och bygga en tvånivås lokal förvaltning är inte bara en förändring av administrativa gränser, utan en omfattande omstrukturering från den organisatoriska apparaten till den operativa plattformen, som förnyar arbetsmetoderna för myndigheter i det politiska systemet, där omstrukturering av processer, decentralisering och delegering av makt är förknippade med tillämpningen av teknik för att skapa en solid grund för modern nationell styrning och hållbar utveckling.
För att reformera den organisatoriska apparaten och organisera administrativa enheter så att de fungerar på ett enhetligt, synkront och sammankopplat sätt i hela det politiska systemet, från central till lokal nivå, i enlighet med den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer, utfärdade den centrala styrkommittén för vetenskaplig och teknisk utveckling, innovation och digital transformation plan nr 02-KH/BCĐTW, daterad 19 juni 2025, för att främja sammankopplad, synkron, snabb och effektiv digital transformation för att möta kraven på att organisera den politiska systemets organisatoriska apparat.
Planen är därför indelad i två faser: En akut fas (fram till den 30 juni 2025), med fokus på att omedelbart avlägsna institutionella, infrastrukturella och datarelaterade flaskhalsar för att säkerställa att det tvånivåiga lokala förvaltningssystemet efter sammanslagningen fungerar smidigt, kontinuerligt och effektivt från och med den 1 juli 2025, utan avbrott eller överbelastning i hanteringen av administrativa förfaranden, vilket påverkar människors och företags normala verksamhet.
Genombrottsfasen (fram till den 31 december 2025) ska i grunden övervinna de befintliga bristerna och inneboende svagheterna i den digitala omvandlingen i hela det politiska systemet. Slutföra gemensamma plattformar, standardisera och koppla samman viktiga databaser, förbättra kvaliteten på offentliga onlinetjänster och skapa en solid grund för nästa utvecklingsfas.
En av förutsättningarna för att säkerställa att lokala myndigheter fungerar utan avbrott och fortsätter att betjäna människor och företag effektivt är att upprätthålla ett stabilt, säkert och smidigt IT-system mellan kommunal, provinsiell och central nivå.
Inför sammanslagningen av provinserna Quang Binh och Quang Tri till den nya provinsen Quang Tri, med en synkron och smidig tvånivåstyrning från och med den 1 juli 2025, har ledarna för de två provinserna fokuserat på att styra granskningen, anpassningen och kompletteringen av digitala transformationsprojekt och planer som har utfärdats på orterna för att möta innovationskraven, i enlighet med apparatens organisation enligt den tvånivåmodellen för lokalstyrning. Genomförandet av viktiga lösningar för att undanröja flaskhalsar och svårigheter som hindrar den digitala transformationsprocessen, och säkerställande av förutsättningar för en smidig och oavbruten drift av den tvånivåmodellen för lokalstyrning.
Att främja en sammankopplad, synkron, snabb och effektiv digital transformation för att möta kraven på en omorganisation av det politiska systemet är inte bara en teknisk lösning, utan en omfattande reformstrategi av djupgående politisk och administrativ karaktär, som kräver att hela det politiska systemet förnyar sitt tänkande, sina arbetsorganisationsmetoder och sina arbetssätt.
I synnerhet måste alla lösningar syfta till det slutgiltiga målet att förbättra apparatens operativa effektivitet, betjäna människor och företag bättre, med människors och företags tillfredsställelse som den viktigaste åtgärden.
Den arkitektoniska modellen är strömlinjeformad och fokuserar på kärnfunktionerna i digital förvaltning, och arbetar enligt principen "Ett enhetligt system - En enda data - En sömlös tjänst". Där den centrala styrkommittén spelar rollen som överbefälhavare; regeringen och ministerierna utfärdar standarder och föreskrifter och ansvarar för nationell datastyrning; den provinsiella styrkommittén är den myndighet som är helt ansvarig för lokal implementering; kommunen är implementeringsnivån, frontlinjen som tjänar folket, säkerställer ett smidigt genomförande av offentliga tjänster och skapar nya data som är "korrekta - tillräckliga - tydliga - levande - enhetliga - delade" från och med den 1 juli 2025.
Medborgare och företag interagerar med hela systemet via ett enda fönster, den nationella portalen för offentliga tjänster och VNeID-applikationen. Målet för genombrottsfasen senast den 31 december 2025 är att centralt tillhandahålla offentliga onlinetjänster på den nationella portalen för offentliga tjänster för alla administrativa förfaranden som är berättigade till fullständig och delvis tillhandahållande av offentliga onlinetjänster, på ett enhetligt och synkront sätt nationellt, och gradvis ersätta enskilda offentliga onlinetjänster på provinsiell nivå.
Omorganisationen av det politiska systemet och omvandlingen av den tvånivåiga lokala förvaltningsmodellen är inte ny i världen, men en stor utmaning för ett land i digitaliseringsstadiet som Vietnam.
För att digital transformation verkligen ska kunna bidra till att omorganisera apparaten mer effektivt inom den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer krävs det att hela det politiska systemet implementerar den med en anda av brådska, beslutsamhet, synkronisering, med specifika produkter, tydliga framsteg och i samband med ledarnas ansvar på alla nivåer. Processen att implementera en metodisk plan för främjande av digital transformation kommer inte att skapa störningar, utan är en möjlighet och ett strategiskt steg för att bygga en effektiv och fungerande apparat, skapa ett enhetligt nationellt digitalt rum och bättre betjäna människor och företag.
Qinghai
Källa: https://baoquangtri.vn/thuc-day-chuyen-doi-so-dap-ung-yeu-cau-sap-xep-to-chuc-bo-may-he-thong-chinh-tri-194613.htm
Kommentar (0)