Att effektivisera apparaten är en möjlighet för kadrer, tjänstemän och offentliganställda att hitta jobb som matchar deras förmågor.

Enligt advokaten Nguyen Thanh Ha kommer processen att effektivisera apparaten att ge kadrer, tjänstemän och offentliganställda möjlighet att hitta nya jobb som är mer lämpade för deras förmågor.

Att effektivisera systemet är en viktig policy som genomförs kraftfullt för att förbättra det administrativa systemets operativa effektivitet. Advokat Nguyen Thanh Ha – ordförande för SB Law Firm – delade denna fråga med reportrar från tidningen Cong Thuong.

Genom att implementera policyer för att stödja tjänstemän som berörs av processen att effektivisera den organisatoriska apparaten säkerställs de anställdas rättigheter och skyldigheter inom den offentliga sektorn. Foto: HQ

I processen att effektivisera apparaten, vad anser du om utvecklingen av mekanismer och policyer för att stödja berörda kadrer, tjänstemän och offentliganställda?

Enligt min mening har uppbyggnaden av stödmekanismer och policyer inte bara juridisk betydelse utan visar också mänsklighet genom att hjälpa kadrer, tjänstemän och offentliganställda att få mer resurser för att försörja sig och hitta nya jobb, samtidigt som det säkerställer att målen för administrativa reformer genomförs effektivt och hållbart.

Dessutom spelar stödåtgärder som avgångsvederlag, arbetslöshetsersättning, arbetslöshetsförsäkring och socialförsäkring enligt lagen om kadrer och statstjänstemän och dekret 29/2023/ND-CP för närvarande en viktig roll för att hjälpa arbetstagare att upprätthålla grundläggande levnadsvillkor, minska ekonomisk press och säkerställa hälsoförmåner under denna period.

Följaktligen stöder ovanstående politik inte bara direkt berörda arbetstagare utan främjar även effektiva administrativa reformer, säkerställer transparens, rättvisa och uppnår konsensus från samhället, samtidigt som den bidrar till att minska arbetslösheten, stabilisera samhället och öka förtroendet för statens reformpolitik.

Det är känt att inrikesministeriet är den enhet som har ansvaret för att utveckla mekanismer och policyer för att stödja berörda kadrer och tjänstemän i processen att effektivisera den organisatoriska apparaten. Jag anser dock att inrikesministeriet i processen att utveckla policyer måste fokusera på att utforma heltäckande lösningar, inte bara genom ekonomiskt stöd utan också genom att skapa förutsättningar för berörda kadrer, tjänstemän och offentliganställda att ha möjlighet att återintegreras på arbetsmarknaden genom yrkesinriktade omskolningsprogram, kompetensomvandling eller genom att skapa förutsättningar för dem att delta i den privata ekonomiska sektorn.

En annan viktig uppgift för inrikesministeriet är att säkerställa transparens, rättvisa och lämplighet för varje berörd grupp. Det är särskilt nödvändigt att uppmärksamma grupper av äldre tjänstemän, de med lång arbetslivserfarenhet eller de som tillhör utsatta grupper, för att skapa konsensus och minska rädsla vid genomförandet av effektiviseringspolitik.

Advokat Nguyen Thanh Ha - Ordförande i SB Law Firm. Foto: Quoc Chuyen

Många tror att för att omorganisera och effektivisera statsapparaten, utöver den politiska ordningen för förtidspensionering, måste det finnas en tillräckligt stark och tillräckligt attraktiv mekanism för att behålla begåvade människor i statsapparaten. Vad är din åsikt i denna fråga?

Historien om "hjärnflykt" från den offentliga sektorn till den privata sektorn har pågått länge, inte bara i Vietnam. Detta är en fråga som ofta nämns på konferenser som diskuterar statsapparaten, särskilt när det gäller att attrahera och använda begåvade resurser för det offentliga systemet. Därför är det, i den kommande omstruktureringen och effektiviseringen av statsapparaten, utöver politik för förtidspensionering, också nödvändigt att ha starka och attraktiva mekanismer för att behålla begåvade människor.

För att effektivt attrahera talanger är det nödvändigt att uppfylla följande faktorer: Med ett rimligt ersättningssystem måste begåvade personer få betalt i enlighet med deras kapacitet och bidrag. Lönen för offentliganställda måste justeras för att vara tillräckligt attraktiv så att begåvade personer känner att de utvärderas korrekt för sina insatser och sin kapacitet. Dessutom måste andra förmåner som sjukförsäkring , socialförsäkring, familjestöd, semester- och pensionssystem byggas upp på ett rimligt sätt. Dessa förmåner skapar inte bara en känsla av trygghet, utan hjälper också offentliganställda att känna sig nöjda och engagerade i sitt arbete under lång tid.

Därefter måste regeringen erbjuda möjligheter till lärande, utbildning och karriärutveckling, vilket är en viktig faktor för att hjälpa begåvade människor att känna sig motiverade och trygga i sin framtid inom den offentliga sektorn. Dessutom behövs en rättvis och effektiv befordringsmekanism. Befordringsmekanismen inom den offentliga sektorn måste vara transparent och rättvis så att begåvade människor kan se att deras karriärutveckling inte är begränsad, och att de kan uppnå högre positioner om de har förmågan och engagemanget.

Slutligen behöver den offentliga sektorn skapa strategier som uppmuntrar innovation och hjälper tjänstemän inte bara att utföra administrativa uppgifter utan också att bidra till att förbättra statsapparatens effektivitet. Regeringen behöver ha mekanismer för att stödja tjänstemän i att bidra med kreativa idéer och förbättra arbetsprocesser. När tjänstemän ser att deras initiativ kan tillämpas i praktiken och skapa positiv förändring, kommer de att känna att deras arbete är meningsfullt och engagerat på lång sikt.

Faktum är att staten, med införandet av tillräckligt starka politiska åtgärder, kommer att behöva en betydande budget för att behålla begåvade personer samt stödja tjänstemän som påverkas av omorganisationen och effektiviseringen av apparaten. Så, enligt din åsikt, hur bör resurser mobiliseras på lämpligt sätt?

Först och främst är den centrala budgeten den viktigaste finansiella källan som staten kan förlita sig på för att genomföra stödåtgärder för kadrer och tjänstemän. Regeringen kan justera den årliga budgeten för att öka utgifterna för lönereformprogram. Detta bidrar inte bara till att säkra kadrernas och tjänstemännens liv utan skapar också enighet i samhället, vilket bidrar till politisk stabilitet och ekonomisk utveckling.

Dessutom kan kommuner utnyttja ökade intäkter från lokala budgetar, särskilt från ekonomiska utvecklingsaktiviteter, för att komplettera budgeten för att stödja tjänstemän och offentliganställda. Om vissa kommuner har överskott i budgeten från tidigare år kan de också använda detta belopp för att investera i stödprogram. Detta kommer att bidra till att minska belastningen på den centrala budgeten och uppmuntra kommunerna att vara mer proaktiva i hanteringen av sina finanser.

Många statliga myndigheter och enheter har nu intäkter från karriärverksamhet såsom offentliga tjänster, avgifter och kostnader. En del av dessa intäkter kan användas för att betala för stödåtgärder för kadrer och tjänstemän. Detta kan ses som en ytterligare ekonomisk resurs, vilket uppmuntrar myndigheter att vara mer självständiga i hanteringen och användningen av sina finanser.

Samtidigt kan staten spara på regelbundna utgifter genom att minska onödiga utgifter eller optimera arbetsprocesser, och kan också dra av cirka 10 % från dessa besparingar för att komplettera budgeten för att implementera stödsystem. Detta kommer att hjälpa staten att upprätthålla ekonomisk balans samtidigt som berörda tjänstemäns och offentliganställdas rättigheter säkerställs.

Dessutom effektiviserar effektiviseringen av lönehanteringen inte bara personalhanteringen utan skapar också betydande besparingar för statsbudgeten. Besparingarna från personalnedskärningar kan användas för att stödja berörda tjänstemän och offentliganställda i processen att övergå till nya jobb eller stabilisera sina liv.

Att behöva lämna statsapparaten har för närvarande en stor inverkan på många tjänstemän, statstjänstemän och offentliganställda. Vad har du att dela med dig av till dem som drabbas av denna omstrukturering och effektivisering av apparaten?

Den oro och oro som tjänstemän och offentliganställda känner vid varje rationalisering av systemet och minskning av lönekostnaderna är förståelig. Men enligt min mening måste de som berörs av detta arrangemang och rationaliseringen av systemet tydligt förstå målet med att rationalisera systemet.

Det vill säga att effektiviseringen av statsapparaten syftar till att minska antalet tjänstemän och förbättra den administrativa systemets operativa effektivitet. Regeringen arbetar med reformer för att bygga en mer effektiv och ändamålsenlig apparat som bättre tjänar människor och företag. Därifrån kan det skapa nya möjligheter för tjänstemän och offentliganställda inom karriärutveckling och kompetenshöjning.

Även om det kan vara en källa till oro att lämna den offentliga sektorn, är det också en möjlighet för tjänstemän att söka nya möjligheter och nya positioner som bättre passar deras förmågor och intressen. De bör proaktivt uppdatera sina färdigheter, delta i utbildningar eller lära av sina föregångare för att bäst förbereda sig för denna övergång. Att utöka sitt nätverk och knyta kontakter med branschexperter kommer också att hjälpa dem att hitta bättre jobbmöjligheter.

Dessutom har staten åtagit sig att utveckla stödåtgärder för tjänstemän och offentliganställda som berörs av processen att effektivisera systemet. Detta inkluderar rimliga ersättningar, yrkesutbildningsprogram och stöd för att hitta nya jobb. Tjänstemän och offentliganställda bör ta del av information om dessa åtgärder för att kunna utnyttja de möjligheter som staten erbjuder.

Dessutom kan tjänstemän delta i reformprocessen genom att ge kommentarer och feedback på policyer för att effektivisera och effektivisera apparaten. Deras deltagande bidrar inte bara till att förbättra processen utan skapar också en känsla av att bli hörd och respekterad under övergången. Slutligen är det viktigt att alltid upprätthålla en optimistisk och ihärdig anda. I rådande sammanhang är det mycket viktigt att upprätthålla en optimistisk anda. Tjänstemän måste komma ihåg att förändring alltid kommer med utmaningar men också medför många nya möjligheter.

Tack så mycket!

Källa: https://congthuong.vn/tinh-gon-bo-may-la-co-hoi-de-can-bo-cong-chuc-vien-chuc-tim-kiem-viec-lam-phu-hop-nang-luc-365494.html