"Jag tror inte att jag kommer att bli miljardär en dag."

[annons_1]

Boken har titeln "Overcoming Giants", medan världen har talesättet "Standing on the shoulders of giants", finns det någon koppling till Uyen Phuong här?

Phuong tror alltid: Det finns ingen formel för framgång, bara kreativitet, som kunskap om Marketing 4P. Det är också vad Phuong skrev i den här boken. Men ännu viktigare är att hur man använder Marketing 4P för att skapa effektivitet beror på varje företags kapacitet och organisation.

”Att överträffa jättar” och ”Att stå på jättars axlar” är två helt olika begrepp. ”Att överträffa jättar” uttrycks i handling. Att överträffa betyder att jag måste anstränga mig väldigt hårt när jag tävlar mot någon och ibland vinner jag, ibland förlorar jag, det kan inte sägas att jag alltid är på topp.

"Att stå på jättars axlar" är nästan ett perspektiv, eftersom du har blivit en jätte. Men detta är omöjligt, det finns alltid någon större och ingen är störst. För när du är störst kommer det inte att finnas några fler mål för dig att fortsätta framåt.

Faktum är att jag inte alltid ligger före i loppet, det är orealistiskt. Särskilt i samband med hård konkurrens, inte bara hemma utan även ute i världen, har Tan Hiep Phat självt varit tvunget att anstränga sig för att förbättra sig för att behålla sin position. Trots kris efter kris styr företaget fortfarande för att övervinna och bli starkare. Det är innebörden av titeln "Att övervinna jätten", boken som Phuong just släppte i slutet av augusti på Forbes huvudkontor.

Tillbaka till historien om Tan Hiep Phat som tackade nej till Coca-Colas investering på mer än 2,5 miljarder USD för 7 år sedan, som nämndes av Uyen Phuong i boken "Overcoming the Giant". Var beslutet att tacka nej till en så stor affär svårt för Phuongs familj vid den tiden?

Att bli kontaktad av multinationella företag är många företags dröm och Tan Hiep Phat ville också, och var exalterad. Men när det kom en officiell inbjudan från partnern, fann Tan Hiep Phat en mycket stor lucka, särskilt inom ekonomi och ambition. Tan Hiep Phat ville föra det vietnamesiska varumärket till världen, men när Coca Cola satte villkoret att de inte fick lansera nya produkter och bara kunde driva verksamheten i regionerna Vietnam, Laos och Kambodja, fann min far (Mr. Tran Qui Thanh) det omöjligt att göra det.

Mellan 2,5 miljarder USD och att föra varumärket Tan Hiep Phat till världen, efter att ha övervägt önskan att tjäna och fortsätta uppfylla drömmen, diskuterade "chefen" Thanh med sin familj om han ville fortsätta det spel som vi hade kommit överens om eller inte?

"Chefen" Thanh insåg att det är att vara till hjälp och förverkliga drömmar som ger mer värde. Att skapa en lekplats och ge människor möjlighet att bidra med något meningsfullt, gör att vi blir mer kända för världen och kan göra spelet mer intressant.

Slutligen bestämde sig chefen Thanh för att välja vägen att introducera vietnamesiska varumärken på marknaden.

Detta nämns även av Phuong i boken "Varför det inte längre är så svårt att fatta beslut"

[annons_2]
Källa