Ho Chi Minh-staden är en bördig jordmån för många företag att blomstra, inklusive miljardföretag. (På bilden: Vinamilks mjölkproduktionslinje - Foto: QUANG DINH)
Tack vare sin dynamiska politik, transparenta investeringsmiljö, bekväma infrastruktur och särskilt sina rikliga resurser är Ho Chi Minh-staden inte bara en bördig mark för att starta företag utan också en solid andlig grund för vietnamesiska företag att etablera sig på den globala marknaden.
Enligt experter och företag behöver dock Ho Chi Minh-staden, för att fortsätta att behålla sin roll som landets ekonomiska motor , omvandla sin utvecklingsmodell mot en mer kvalitativ och hållbar riktning, utveckla ett omfattande finansiellt ekosystem och reformera institutionerna på ett mer omfattande sätt.
Födelseplatsen för miljardföretag
Bland företag med ett börsvärde på miljarder USD är Vinamilk ett specialfall, eftersom dess etablering sammanföll med utvecklingen av Ho Chi Minh-staden. Ett halvt sekel efter att staden fick sitt namn efter president Ho Chi Minh markerar också 50-årsjubileet av detta mejeriföretags grundande. Tillbaka till de tidiga dagarna av landets återförening, mitt under otaliga svårigheter, startade Vinamilk med tre små, gamla och föråldrade fabriker.
När hon mindes de tidiga dagarna sa Mai Kieu Lien, generaldirektör för Vinamilk, att även utan politik eller marknadsmekanismer fanns det veteranledare som "banade väg" och utstod många svårigheter för att bygga dynamiska och innovativa strategier som senare tillämpades inte bara på staden utan på hela landet.
"Ho Chi Minh-staden är inte bara vaggan som fostrade Vinamilk, utan den vietnamesiska mejeriindustrin har också sitt ursprung i Ho Chi Minh-staden och spred sig till alla provinser och städer över hela landet. Källan till färsk mjölk och mjölkbesättningarna över hela landet kommer också från denna stad", sa Lien och bekräftade att Vinamilks utveckling har varit nära kopplad till stadens innovativa, beslutsamma och självständiga politik.
I synnerhet under reformperioden skapade staden förutsättningar för företagets autonoma utveckling, och dessutom härrörde även företagets initiala personalresurser och ekonomi därifrån. Tack vare dessa dynamiska mekanismer har detta mejeriföretag övervunnit svårigheter och befäst sin position på den globala mejerikarten med ett börsvärde på miljarder USD. I slutet av 2025 kommer Vinamilks totala tillgångar att uppgå till 53 312 miljarder VND, den konsoliderade intäkten för året kommer att uppgå till 63 724 miljarder VND och vinsten efter skatt år 2025 kommer att uppgå till 9 414 miljarder VND.
Hittills har detta företag skapat jobb för nästan 10 000 arbetare, vilket bidragit med upp till 3 856 miljarder VND till statsbudgeten år 2025 och mer än 1 000 miljarder VND till Ho Chi Minh-stadens budget år 2025. "Ho Chi Minh-staden är en dynamisk stad, och denna dynamik har skapat drivkraft och en gynnsam miljö för företag att växa och expandera internationellt", bekräftade Lien.
Dai Dung Group, som också har sitt huvudkontor i Ho Chi Minh-staden, har under årens lopp bidragit till välkända projekt både internationellt och regionalt. Utöver stålkonstruktionsarbeten på ikoniska projekt som VM-stadion i Qatar 2022, museer i Saudiarabien och det ikoniska Tokyo Tower, är gruppen även involverad i framstående inhemska projekt som Long Thanh Airport (Dong Nai), Phu Quoc Airport ( An Giang ) och senast stålkupolen vid Vietnam Exhibition Center.
I ett uttalande till tidningen Tuổi Trẻ sa Trịnh Tiến Dũng, ordförande och VD för Đại Dũng Group, att företaget startade för över 30 år sedan med en mekanisk fabrik för stålkonstruktioner i Bình Chánh (Ho Chi Minh-staden). Kort efter etableringen fick Đại Dũng sina första ordrar genom samarbete med japanska partners och kunder i exportbearbetningszonerna Linh Trung och Tân Thuận.
Genom att bygga vidare på dessa grunder har Ho Chi Minh-staden skapat gynnsamma förutsättningar vad gäller resurser, personal, affärspartners och mark för att bygga verkstäder och fabriker... vilket möjliggör för detta företag att expandera internationellt. Enligt Dung strävar företaget efter att bli ett ledande globalt företag inom mekanik och stålkonstruktion med konkreta åtgärder som att etablera en bas i Ho Chi Minh-staden, utveckla marknader över kontinenter, etablera företag på olika marknader och bygga upp ett team av internationella experter.
Byggandet av ett internationellt finanscentrum ses som ett strategiskt drag, inte bara för att attrahera kapital utan också för att skapa en grund för en ny tillväxtmodell. - Foto: QUANG DINH
Banar väg för företag att accelerera.
Ho Chi Minh City Commercial Cooperative Union (Saigon Co.op) grundades 1989, vid en tidpunkt då Vietnams ekonomi övergick från en centralplanerad ekonomi till en marknadsekonomi, och stod inför många utmaningar men var ett lysande exempel på beslutsam politisk planering från stadens sida vid den tiden.
Allt eftersom de gammalmodiga kooperativen gradvis upplöstes valde Saigon Co.op en annan väg med en ny kooperativmodell. Detta var ett djärvt beslut av de dåvarande ledarna i Ho Chi Minh-staden för att upprätthålla varudistributionsnätet och säkerställa social välfärd för stadens invånare.
I en tillbakablick på Saigon Co.ops utvecklingsresa sa Vu Anh Khoa, ordförande för Saigon Co.op, att Ho Chi Minh-staden alltid har utmärkt sig med sin starka utvecklingspotential, banbrytande entreprenörsanda, stabila infrastruktur och särskilt sin öppenhet och acceptans för innovation.
Genom att ärva denna anda, tillsammans med stöd och bistånd från regeringen, har Saigon Co.op, från ett litet kooperativ, vuxit till en modern detaljhandelskoncern för konsumtionsvaror, som representerar en ny modell för kollektiv ekonomisk aktivitet i många decennier.
Enligt Khoa har strategier som stöder företag, investeringsincitament, stöd för digital omvandling och uppmuntran till kooperativ ekonomisk utveckling öppnat utrymme för Saigon Co.op att växa till en typisk kollektiv ekonomisk modell med en årlig intäkt på över 30 000 miljarder VND och ett nätverk av försäljningsställen som täcker alla provinser och städer i Vietnam.
"Ho Chi Minh-stadens fördelar fungerar som en språngbräda för Saigon Co.op att inte bara betjäna den inhemska marknaden utan också gradvis expandera regionalt och föra vietnamesiska produkter till världen", sa Khoa.
Binh Tien Consumer Goods Manufacturing Company Limited (Biti's) grundades också i Ho Chi Minh-staden 1982 och har efter mer än fyra decenniers utveckling nu fört Bitis produkter till många internationella marknader. Företagets produkter är alltid hyllade av staden som exemplariska produkter.
Fru Nguyen Minh Giang, chef för hållbar utveckling på Biti's, sa att Ho Chi Minh-staden anses vara ett land där "bra saker händer" med sina geografiska fördelar, ekonomiska styrka och högkvalitativa mänskliga resurser som hjälper företag att förbättra sin produktion och affärseffektivitet. Dessutom inspirerar och skapar staden ständigt möjligheter för dem som vågar tänka och agera.
Som ett företag med ursprung i Ho Chi Minh-staden uppgav Ms. Giang att Biti's under de senaste 40 åren har fått stort stöd och uppmuntran från stadens regering och invånare, vilket har gjort det möjligt för företaget att utvecklas till sitt nuvarande tillstånd eftersom staden alltid har haft en mycket aktuell och effektiv politik för att stödja företag.
"Vi får gynnsamma villkor för att genomföra marknadsföringsprogram eller delta i handelsfrämjande aktiviteter, vilket är mycket mer fördelaktigt jämfört med andra platser. Dessutom är nätverket av företag och tillgången till kvalificerad mänsklig resurs i Ho Chi Minh-staden bättre, vilket ger oss möjligheter att ytterligare förbättra effektiviteten i vår verksamhet och produktion", bekräftade Giang.
Samtidigt sade Nguyen Dang Hien, ordförande för Tan Quang Minh Production and Trading Company Limited (Bidrico), att företaget efter mer än 30 år av byggande och utveckling i Ho Chi Minh-staden har etablerat ett fotfäste på marknaden. Enligt Hien är stadens värdefulla tillgång dess dynamik; ibland blir även små stödjande åtgärder och reformer drivkrafter som undanröjer hinder och hjälper företag att blomstra.
I synnerhet har staden alltid haft enastående strategier som kapitalstöd för att stimulera efterfrågan, handelsfrämjande åtgärder och reklam för att hjälpa företag att expandera sina marknader... "Tack vare dessa stödjande mekanismer och strategier har vår generation av entreprenörer snabbt erövrat marknaden, övervunnit svårigheter tillsammans för att expandera produktion och affärsverksamhet och bidragit ännu mer till denna tacksamma stad", sa Hien.
* Herr Pham Phu Ngoc Trai (ordförande för Global Integration Business Consulting Company - GIBC):
En samlingsplats för entreprenörer med stora drömmar.
Herr Pham Phu Ngoc Trai (ordförande för Global Integration Business Consulting Company - GIBC)
Med hundratusentals verksamma företag är Ho Chi Minh-staden inte bara ett dynamiskt ekonomiskt centrum utan också ett nav för människor som ständigt drömmer stort.
Det som gör Ho Chi Minh-staden stark är inte bara dess imponerande statistik, utan också dess uthållighet och beslutsamhet, där entreprenörer, även med ofullkomliga början, ständigt strävar efter perfektion.
Ho Chi Minh-staden har en omätbar energikälla: en innovationsanda och en framtidstro. Staden har blivit en kraftfull språngbräda för innovation och står för över 40 % av landets nystartade företag och har under många år konsekvent lett attraherat utländska direktinvesteringar.
Dessutom har Ho Chi Minh-staden alltid haft en pionjäranda som kännetecknar en självgående banbrytare, och aldrig väntat tills alla förhållanden var perfekta innan man vidtog åtgärder.
I tider av stor osäkerhet gick Ho Chi Minh-staden i tysthet framåt, experimenterade när det inte fanns någon tydlig modell och delade med sig när de inte var inbjudna. Inte för att de ville vara ledande, utan på grund av tron att om ingen börjar, kommer ingen väg att öppnas.
Arbetare på Dai Dung Group tillverkar stålkonstruktioner i sin fabrik i Ho Chi Minh-staden - Foto: N. HIEN
* Herr Nguyen Duc Le (Biträdande direktör för Vietnams statsbank, regional filial 2):
Fortsätt att förbättra kvaliteten på tillväxt och konkurrenskraft.
Herr Nguyen Duc Leinh (biträdande direktör för Vietnams statsbank, filial i region 2)
För att fortsätta spela en ledande roll i den nya utvecklingsfasen fokuserar staden på att genomföra banbrytande program, med fokus på institutionell reform för att frigöra och effektivt mobilisera resurser.
Institutionell reform är en nyckelfaktor för att hjälpa Ho Chi Minh-staden att öka sin proaktiva strategi för styrning. Staden strävar efter att testa en självstyrande stadsmodell och därigenom få mer befogenhet inom planering, budgetfördelning och utveckling av smarta städer.
När Ho Chi Minh-staden får mer makt kommer staden att ha en gynnsam position för att mobilisera sociala resurser, främja produktion och näringsliv samt bibehålla attraktiviteten i sin investeringsmiljö.
Dessutom fortsätter infrastrukturinvesteringar att vara en av de viktigaste lösningarna. Ho Chi Minh-staden accelererar strategiska transportprojekt för att förbättra förbindelserna mellan innerstäderna och regionala länkar, vilket bidrar till att minska trafikstockningar och utöka utrymmet för stadsutveckling.
Tillsammans med institutioner och infrastruktur identifieras mänskliga resurser som en långsiktig grund. Staden strävar efter att utveckla en högkvalificerad arbetskraft för att möta kraven från den digitala ekonomin, den gröna ekonomin och moderna tjänstesektorer, inklusive målet att etablera ett internationellt finanscentrum.
Det synkroniserade genomförandet av institutionella, infrastrukturella och mänskliga resurser kommer att skapa en grund för Ho Chi Minh-staden att inte bara behålla sin ledande roll utan också förbättra tillväxtens kvalitet och konkurrenskraft i det nya sammanhanget.
* Herr Ngo Thanh Huan (Styrelseordförande och VD för FIDT Investment Consulting and Asset Management Joint Stock Company):
Förväntningar inför öppnandet av en ny utvecklingscykel.
Herr Ngo Thanh Huan (styrelseordförande och VD för FIDT Investment Consulting and Asset Management Joint Stock Company)
Om man ser tillbaka på de senaste 50 åren har Ho Chi Minh-staden inte bara upprätthållit en hög tillväxttakt utan också kontinuerligt ompositionerat sig som den ledande motorn i Vietnams ekonomi. Staden bidrar fortfarande med cirka 23 % av BNP och nästan 27 % av de totala nationella budgetintäkterna, vilket är ledande vad gäller ekonomisk skala, konsumtion och affärsaktivitet.
Mer anmärkningsvärt är att tillväxtstrukturen har förändrats avsevärt, från att i hög grad vara beroende av tillverkning och kreditexpansion till sektorer som tjänster, finans, handel, teknologi och den digitala ekonomin – drivkrafter som kan generera högre mervärde och ha en starkare dominoeffekt. Ho Chi Minh-stadens urbana infrastruktur går också in i en ny utvecklingscykel.
Stora transportleder, ringvägssystem och särskilt tunnelbanesystemet tar gradvis form, vilket bidrar till en förändring av stadsutvecklingsstrukturen från en unipolär till en multipolär modell, samtidigt som förbindelserna med orter i regionen som Binh Duong, Dong Nai och Long An stärks. Detta anses vara grunden för bildandet av nya ekonomiska korridorer och utvidgningen av utvecklingsutrymmet.
Ur ett investeringsperspektiv är Ho Chi Minh-staden fortfarande en populär destination för kapitalflöden och står för cirka 30–35 % av det totala nyregistrerade utländska direktinvesteringskapitalet i landet under många år, och är också hemvist för mer än hälften av startup- och innovationsföretagen. Men i takt med att stordriftsfördelarna gradvis minskar kommer investerare att ägna mer uppmärksamhet åt institutionernas kvalitet, transparens och den kommunala förvaltningens praktiska implementeringsförmåga.
Därför behöver Ho Chi Minh-staden enligt min mening strukturella genombrott. Först och främst behöver staden ompositionera sin roll i den regionala värdekedjan och gå från ett produktions- och konsumtionscentrum till ett finansiellt och kapitalallokeringscentrum. I detta sammanhang bör det internationella finanscentret inte ses som enbart ett infrastrukturprojekt, utan snarare som en utmaning när det gäller institutioner, mänskliga resurser och standarder för att hantera storskaliga kapitalflöden.
Vidare är det nödvändigt att utveckla ett heltäckande finansiellt ekosystem, reformera institutioner i en mer substansiell riktning, särskilt genom att bygga flexibla finansiella mekanismer för att mobilisera resurser för infrastruktur, såsom effektiva offentlig-privata partnerskap, utfärdande av kommunala obligationer och pilotprojekt med nya finansiella instrument.
Genom att attrahera kapital, teknologi och högkvalitativa mänskliga resurser kan staden inleda en ny utvecklingscykel, inte bara för sig själv utan för hela den vietnamesiska ekonomin.
* Assoc. Prof. Dr. Nguyen Huu Huan (Vice ordförande för styrelsen för Internationella finanscentret i Ho Chi Minh-staden):
Takten kommer att öka om det digitala ekonomiska ekosystemet utvecklas.
Docent Dr. Nguyen Huu Huan (vice ordförande i styrelsen för International Finance Center i Ho Chi Minh-staden)
Efter 50 år av utveckling har Ho Chi Minh-staden gjort betydande framsteg och behållit sin roll som landets ekonomiska motor. Traditionella tillväxtfaktorer som kapital, arbetskraft och mark börjar dock gradvis nå sina gränser, vilket kräver en förändring av utvecklingsmodellen mot högre kvalitet och hållbarhet.
Under den kommande perioden behöver Ho Chi Minh-staden fokusera på att förbättra institutionernas kvalitet, effektiviteten i resursallokeringen och främja tillämpningen av teknik. I synnerhet anses byggandet av ett internationellt finanscentrum vara ett strategiskt steg, inte bara för att attrahera kapital utan också för att skapa en grund för en ny tillväxtmodell.
Detta centrum är inte tänkt som en finansiell "oas", utan som ett öppet ekosystem kopplat till den reala ekonomin. Sektorer som finans, tillverkning, logistik och handel kommer att knytas närmare samman genom teknikplattformar.
Genom att tillämpa tekniker som blockkedjeteknik, artificiell intelligens och smarta kontrakt kan kassaflöden, varor och data integreras i ett enda, transparent system i realtid... vilket hjälper företag att minska kostnader, förkorta transaktionstider och förbättra riskkontrollen.
Om det implementeras korrekt kommer Ho Chi Minh City International Financial Center inte bara att öppna en ny kanal för kapitalmobilisering utan också bidra till bildandet av ett modernt digitalt ekonomiskt ekosystem, vilket hjälper staden att gradvis förbättra sin konkurrenskraft och befästa sin ledande roll i den nya utvecklingsfasen.
* Mr. Truong Hien Phuong (Senior Director, KIS Securities Vietnam):
Centrum för att attrahera långsiktiga kapitalflöden.
Truong Hien Phuong (Senior Director, KIS Securities Vietnam)
Från sin moderna urbana grund till den robusta utvecklingen av sin kapitalmarknad står Ho Chi Minh-staden inför en stor möjlighet att befästa sin position som regionens finansiella centrum. Utmaningen ligger inte bara i att upprätthålla tillväxtmomentum utan också i att uppgradera marknadskvaliteten, förbättra infrastrukturen och attrahera långsiktiga kapitalflöden.
I detta sammanhang anses utvecklingen av Ho Chi Minh-staden som ett internationellt finanscentrum vara ett strategiskt drag. Det handlar inte bara om att attrahera indirekta investeringar, utan också om att öppna upp möjligheten att koppla samman globala kapitalflöden och främja kontinuerlig och mångfacetterad finansiell, monetär och handelsmässig verksamhet.
Även om den praktiska erfarenheten av att driva ett finanscentrum fortfarande är begränsad, kan Ho Chi Minh-staden, med fördelar inom teknologi, stöd från artificiell intelligens och djup integration, avsevärt förkorta "inlärningsprocessen" jämfört med tidigare. Om staden utnyttjar möjligheten väl kan staden närma sig sitt mål att bli ett internationellt finanscentrum, ett avgörande steg i utvecklingsresan för den mest dynamiska staden i landet.
* Nguyen Thi Thanh Huong (generaldirektör för ErasLand):
Att utnyttja resurserna i alla ekonomiska sektorer.
Nguyen Thi Thanh Huong (generaldirektör för ErasLand)
I linje med politiken att öppna upp ekonomin är Ho Chi Minh-staden den ledande destinationen för utländska direktinvesteringar i landet, där etableringen av exportbearbetningszoner och industriparker skapar gynnsamma förutsättningar för utländska investerare att investera och utvecklas i Vietnam. Inte bara tillverkningssektorn, utan även andra sektorer som finans, försäkring, bank, logistik, utbildning och hälsovård lockar till sig betydande utländska investeringar.
När Ho Chi Minh-staden närmar sig sitt 50-årsjubileum handlar frågan inte bara om utveckling, utan hur man kan utvecklas på ett sätt som främjar den interna styrkan hos olika ekonomiska sektorer, kopplar samman inhemska och internationella ekonomiska resurser för att ta tillvara möjligheter och höjer denna storstads status, särskilt efter sammanslagningen med Binh Duong och Ba Ria-Vung Tau. Enligt min mening behöver staden beslutsamma och fokuserade åtgärder.
Först och främst måste vi fortsätta att främja utvecklingen av multimodal transportinfrastruktur som förbinder regionen och tillgodoser både bostads- och industribehov. Vi måste också snabbt utveckla ett internationellt finanscentrum och skapa en ny tillväxtmotor för staden i framtiden. För att driva detta finanscentrum effektivt krävs det mekanismer som är tillräckligt öppna, flexibla och professionella för att attrahera globalt kapital.
Att stärka de regionala kopplingarna till angränsande orter längs stadens öst-västliga axel kommer också att skapa en strategisk utvecklingsaxel. När den sammankopplande infrastrukturen synkroniseras och resurser delas kommer hela regionens momentum att bli en kraftfull hävstång för stadens hållbara utveckling och exceptionella tillväxt.
Källa: https://tuoitre.vn/tp-hcm-dat-lanh-cho-doanh-nghiep-vuon-tam-20260428221805225.htm#content-2
Kommentar (0)