Bygga ett starkt ramverk för bolagsstyrning för att skapa långsiktigt värde

Att bygga ett solidt ramverk för bolagsstyrning för att skapa långsiktigt värde - Foto 1.

Frasers Property Vietnam bidrar med kapital till GELEX för att etablera ett joint venture för att genomföra avancerade industricentrumprojekt i norr.

Investerare behöver förtroende, marknaden behöver standarder

I en alltmer volatil global ekonomi kan vietnamesiska företag inte hålla sig utanför trenden med styrning enligt internationella standarder. Transparens, ansvarsskyldighet och efterlevnad av standarder är kärnprinciper för modern styrning. Effektiv bolagsstyrning bidrar till bättre finansiella och operativa resultat, vilket ökar vinsterna för aktieägarna.

Stora företag i världen förbättrar idag sina styrningsmodeller med strikta standarder, digital transformation, finansiell transparens eller riskhantering... för att förbättra sin position och säkerställa hållbar utveckling på lång sikt. Företag som snabbt anpassar sig till moderna styrningsmodeller kommer att ha möjlighet att expandera sina marknader och öka sitt varumärkesvärde.

För närvarande prioriterar investeringsfonder och utländska investerare kapitalinvesteringar i transparenta och välstyrda företag. Denna trend uppmuntrar företag att förbättra sina styrningsstandarder för att attrahera hållbara kapitalflöden. Bolagsstyrning anses vara en mycket viktig kanal för att få in kapital på marknaden och i företag.

GELEX fokuserar på bolagsstyrning

På senare tid har GELEX proaktivt implementerat lösningar för att följa lagstadgade bestämmelser om bolagsstyrning och etiska standarder inom bolagsstyrning. Företaget har också kontinuerligt förbättrat sina styrningsaktiviteter med fokus på datastyrning, informationssäkerhet, riskhantering och transparens i informationsutlämnande.

För närvarande tillämpar GELEX teknik inom ledning och inriktar digital transformation för att stödja affärsverksamhet, strategiska beslut och optimera effektivitet. GELEX-gruppen identifierar digital transformation som en kärnstrategi för att förbättra ledningseffektiviteten och hållbar utveckling. Koncernen fokuserar på att bygga ett smart finansiellt system baserat på SAP ERP, integrera verktyg för stordataanalys och processautomation (RPA) för att optimera kassaflödet, prognostisera risker och förbättra transparensen. Inom verksamhetsområdet tillämpar GELEX IoT och molntjänster för fjärrövervakning och styrning, och integrerar artificiell intelligens (AI) för att förutsäga risker och optimera leveranskedjan. Det smarta rapporteringssystemet SAC BI hjälper till att analysera data och stödja snabba beslut.

Digitaliseringen av systemet hjälper inte bara GELEX att hantera data mer exakt utan stöder också snabbt beslutsfattande, vilket skapar en hållbar konkurrensfördel i den digitala ekonomins era.

Att bygga ett solidt ramverk för bolagsstyrning för att skapa långsiktigt värde - Foto 2.

GELEX-gruppen lanserade projektet för att bygga en strategi och färdplan för digital transformation i januari 2025.

År 2024, med deltagande av EY - ett av världens fyra främsta konsultföretag, kommer GELEX Group att bygga ett ramverk för riskhantering i enlighet med internationella standarder ISO 31000:2018, internationell praxis COSO ERM Framework 2017, annan god praxis och i linje med GELEX operativa praxis.

Målet med riskhanteringsaktiviteterna på GELEX är att skapa, främja och skydda värden som är kopplade till GELEX-systemets mål, strategier, handlingsplaner och affärsproduktion baserat på samordning av alla enheter och anställda. Mer specifikt: Integrera riskhanteringsaktiviteter med ledningsaktiviteter, spela en viktig roll genom att tillhandahålla användbar information för beslutsfattande; snabbt identifiera, analysera och utvärdera viktiga risker, och därigenom prioritera respons och riskövervakning, bidra till att förutse möjligheter och begränsa de negativa effekterna av risker när de uppstår.

Koncernen bygger upp ett strikt internt kontrollsystem, tillämpar teknik för att analysera och prognostisera risker, vilket bidrar till att snabbt identifiera och hantera utmaningar i affärsverksamheten.

Att bygga ett solidt ramverk för bolagsstyrning för att skapa långsiktigt värde - Foto 3.

Hittills har GELEX implementerat Enterprise Risk Management Framework Project hos GELEX Group och dess medlemsenhet CADIVI.

Dessutom är GELEX alltid engagerat i transparens i informationsutlämnandet och efterlevnad av internationella rapporteringsstandarder. Koncernen offentliggör fullständiga och aktuella finansiella data på både vietnamesiska och engelska, vilket bidrar till att öka aktieägarnas och investerarnas förtroende.

I sin förvaltning fokuserar GELEX även på effektiv och hållbar ekonomisk förvaltning genom att upprätthålla sin affärsmodell, investera, skapa stabila vinster och hållbar tillväxt, samtidigt som kostnaderna effektivt hanteras, beroendet av kortsiktiga faktorer som räntor eller marknadsförändringar begränsas, särskilt genom att balansera ekonomiska vinster och sociala/miljömässiga effekter för att maximera långsiktigt värde.

GELEX upprätthåller en sund finansiell struktur, där långfristiga tillgångar alltid finansieras av långfristiga kapitalkällor, samtidigt som en likviditetsbuffert bibehålls för att hantera externa risker såsom marknadsfluktuationer, naturkatastrofer, epidemier och förändringar i lagar och förordningar. Fokus ligger inte bara på kortsiktiga vinster, utan uppmärksamhet läggs också på långsiktig utveckling genom att bygga upp reservfonder, hantera finansiella risker och investera i projekt med långsiktigt värde.

Efter 35 års utveckling, utöver att ta tillvara marknadsmöjligheter och investera i mänskliga resurser och talanger, är byggandet av en solid grund för bolagsstyrning språngbrädan för att detta företag ska vara redo för en större spelplan.

Minh Ngoc

Källa: https://baochinhphu.vn/xay-khung-quan-tri-doanh-nghiep-vung-chac-de-tao-ra-gia-tri-lau-dai-102250322092742629.htm