“ เมื่อเทียบกับสถานการณ์ตลาดโดยรวมที่ยากลำบาก อิออนยังคงดำเนินธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพและเติบโตอย่างต่อเนื่องเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว ในไตรมาสแรกของปี 2566 บริษัทเติบโต 3-5% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี 2565 ” คุณฟุรุซาวะ ยาซูยูกิ กรรมการผู้จัดการบริษัท อิออน เวียดนาม กล่าวด้วยความหวัง
นายฟูรุซาวา ยาสุยูกิ ผู้อำนวยการทั่วไป บริษัทอิออนเวียดนาม
การเจริญเติบโตที่ดีต้องอาศัยการเตรียมการอย่างรอบคอบ
ผลประกอบการธุรกิจของ AEON Vietnam ในปี 2565 เกือบทำลายสถิติ สูงกว่าปี 2562 (ก่อนเกิดการระบาดของโควิด-19)
นี่คือผลลัพธ์จากการลงทุนและการเตรียมการอย่างรอบคอบในช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุดของการระบาดใหญ่ คุณฟุรุซาวะ ยาสุยูกิ กล่าวว่า ในช่วง 2 ปีของการระบาดใหญ่ มีความแตกต่างอย่างมากระหว่างธุรกิจที่มุ่งเน้นแต่การรับมือกับการระบาดใหญ่ กับธุรกิจที่ทั้งรับมือกับการระบาดใหญ่และเตรียมพร้อมที่จะพัฒนาธุรกิจทันทีที่ผ่านพ้นช่วงเวลาที่ยากลำบากนั้นไป
“ ในช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้ เราได้ร่วมกันวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ควบคู่ไปกับการคิดค้นและปรับเปลี่ยนพื้นที่ขายเพื่อมอบประสบการณ์ใหม่ๆ ให้กับลูกค้า โดยจัดพื้นที่ขายเฉพาะสำหรับผลิตภัณฑ์แบรนด์ของตัวเอง: My Closet (แบรนด์ แฟชั่น และเครื่องประดับที่พัฒนาโดย AEON Vietnam โดยมุ่งเป้าไปที่ลูกค้าผู้หญิงอายุ 16 - 25 ปีด้วยราคาที่สมเหตุสมผล); HÓME CÓORDY (แบรนด์ส่วนตัวที่เชี่ยวชาญด้านการจัดหาผลิตภัณฑ์ตกแต่งภายในและของใช้ในครัวเรือน); การจัดพื้นที่ขายทั่วไปใหม่...
แผนการที่จัดทำขึ้นในช่วงโควิด-19 ได้รับการตอบรับเชิงบวกจากลูกค้า กิจกรรมต่างๆ ได้รับการดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ ส่งผลให้ธุรกิจมีประสิทธิภาพในปี 2565 ” กรรมการผู้จัดการใหญ่ของ AEON Vietnam กล่าวถึงโซลูชั่นที่จะช่วยเพิ่มยอดขายในปี 2565 อีกเหตุผลสำคัญตามที่ AEON Vietnam ระบุคือ เศรษฐกิจ ฟื้นตัวเร็วกว่าที่คาดการณ์ไว้ ซึ่งมีส่วนช่วยกระตุ้นกำลังซื้อ
My Closet – พื้นที่จำหน่ายเฉพาะสินค้าแฟชั่นแบรนด์ส่วนตัวของ AEON Vietnam
พัฒนาความได้เปรียบในการแข่งขัน
การฟื้นตัวอย่างแข็งแกร่งของตลาดหลังวิกฤตโควิด-19 ทำให้การแข่งขันระหว่างผู้ค้าปลีกยิ่งเข้มข้นขึ้น ผู้ประกอบการรายใหญ่อย่าง AEON, Saigon Co.op , Central Retail, Thaco, Lotte Mart, Winincomerce... ต่างกำลังทุ่มเททรัพยากรเพื่อพัฒนาและเพิ่มส่วนแบ่งทางการตลาด
ในการต่อสู้กับคู่แข่ง "ระดับมหาอำนาจ" ที่มีแหล่งเงินทุนแข็งแกร่งและข้อได้เปรียบอื่นๆ มากมาย AEON Vietnam กำลังเสริมสร้างการวิจัยและพัฒนา เปิดตัวผลิตภัณฑ์ตราสินค้าส่วนตัวที่เหมาะสมและสามารถแข่งขันได้มากขึ้น
แบรนด์ส่วนตัว HÓME CÓORDY ผลิตภัณฑ์ดีไซน์เรียบง่ายสไตล์ญี่ปุ่น
หากมองในภาพรวมแล้ว ธุรกิจค้าปลีกต้องเผชิญกับความท้าทายมากมายในปีนี้ อย่างไรก็ตาม อิออน เวียดนาม คาดว่าผลประกอบการในปีนี้จะเท่ากับหรือสูงกว่าปีที่แล้ว จากการพัฒนานวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง การปรับปรุงพื้นที่ขาย การขยายแบรนด์ส่วนตัว และการวางกลยุทธ์อีคอมเมิร์ซอย่างแข็งแกร่ง...
กิจกรรมเหล่านี้จำเป็นต้องดำเนินการตามแผนและกำหนดเวลาเพื่อสร้างรากฐานการเติบโต นอกจากนี้ หนึ่งในเป้าหมายในปีนี้คือการประสบความสำเร็จในการเปิดโมเดลธุรกิจใหม่ ๆ เพื่อให้มั่นใจว่าสถานที่ตั้งธุรกิจเหล่านี้ดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ” ตัวแทนจากอิออน เวียดนาม กล่าว
“ เราจะขยายเครือข่ายเพื่อเพิ่มจุดติดต่อกับลูกค้าและส่งเสริมอีคอมเมิร์ซเพื่อรองรับเทรนด์การช้อปปิ้งออนไลน์ที่กำลังเติบโต ”
เครือซูเปอร์มาร์เก็ต AEON MaxValu ในฮานอยตอบสนองความต้องการในชีวิตประจำวันของลูกค้าได้อย่างครบวงจร
นอกจากนี้ อิออนจะมุ่งเน้นไปที่ศูนย์การค้าขนาดใหญ่ที่ให้บริการหลากหลายในรูปแบบที่ครบวงจรและครบครันสำหรับลูกค้า ขณะเดียวกัน บริษัทจะทดลองเปิดซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดกลาง 2-3 แห่ง พื้นที่ประมาณ 5,000 ตารางเมตร พร้อมมุ่งเน้นการส่งเสริมรูปแบบมินิซูเปอร์มาร์เก็ตเพื่ออำนวยความสะดวกให้กับลูกค้า
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ควรพิจารณาเปิดจุดขายบางแห่งในตัวเมืองโฮจิมินห์ ทูดึ๊กซิตี้ และเขตอื่นๆ หากมีโอกาสที่เหมาะสม
สิ่งสำคัญที่สุด บริษัทฯ มุ่งมั่นที่จะนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่มีคุณภาพดี ในราคาที่สมเหตุสมผล โดยมีเอกลักษณ์เฉพาะของตนเอง และนำคุณค่าแบบญี่ปุ่น (มาตรฐาน คุณภาพ การบริการลูกค้า ฯลฯ) มาใช้ โดยมุ่งหวังที่จะบรรลุภารกิจ “ยกระดับไลฟ์สไตล์ของลูกค้า” และมีส่วนร่วมในการพัฒนาชุมชนท้องถิ่นให้เป็นพลเมืององค์กรที่มีความรับผิดชอบในการให้บริการสังคมในทุกสถานที่ที่อิออนดำเนินธุรกิจ
จากข้อมูลของธุรกิจค้าปลีก ตลาดเวียดนามมีศักยภาพในการพัฒนาอีกมาก จะมีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ทั้งในด้านผลิตภัณฑ์ ความต้องการสินค้า และปฏิสัมพันธ์ระหว่างธุรกิจ พนักงานขาย และลูกค้า ธุรกิจที่สามารถคาดการณ์และตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาดได้จะเติบโตอย่างแข็งแกร่ง
ในปี 2566 แม้จะเผชิญกับความยากลำบากมากมายที่ส่งผลกระทบต่อชีวิตทางสังคมและส่งผลกระทบโดยตรงต่อกระเป๋าสตางค์และพฤติกรรมการซื้อของผู้บริโภค เพื่อดึงดูดลูกค้าในบริบทของผู้คนจำนวนมากที่มีรายได้ลดลงและการใช้จ่ายที่ตึงตัว อิออนเวียดนามมุ่งมั่นที่จะรักษาเสถียรภาพของราคาสินค้าจำเป็นในชีวิตประจำวัน
“ เราจะยังคงรักษาและส่งเสริมโครงการ EDLP (Everyday Low Price) ต่อไปเพื่อนำเสนอผลิตภัณฑ์จำเป็นที่ผู้บริโภคใช้กันอย่างแพร่หลายในราคาที่เหมาะสม”
สำหรับโปรแกรมนี้ โดยปกติทุก 3 เดือน อิออนเวียดนามจะตรวจสอบและเปลี่ยนแปลงรายการสินค้าส่งเสริมการขายให้เหมาะสมกับความต้องการของลูกค้า นี่เป็นหนึ่งในโปรแกรมที่ให้ผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม เป็นที่โปรดปรานและชื่นชมของลูกค้าอย่างมาก ” คุณฟุรุซาวะ ยาสุยูกิ กล่าว
บ๋าวอันห์
มีประโยชน์
อารมณ์
ความคิดสร้างสรรค์
มีเอกลักษณ์
ความโกรธ
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)